培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 提升干部分析問題、解決問題能力 2. 提升觀察、判斷、整合力及表達(dá)力 3. 減少意外的災(zāi)害和減少浪費(fèi)的產(chǎn)生 4. 提高組織氣氛和達(dá)成企業(yè)良好共識(shí)

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.企業(yè)辦公室工作需要的任務(wù)范圍 2.辦公室人員素質(zhì)要求及常用禮儀 3.工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作技巧 4.提高辦公室人員的綜合協(xié)調(diào)能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

總裁‘提升力’風(fēng)暴

培訓(xùn)目標(biāo)：

EMBA領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程系統(tǒng)闡述分析企業(yè)執(zhí)行力的理論、模型、階段、形態(tài)、結(jié)構(gòu)、結(jié)果、形成原因、解決方法及提升技巧等內(nèi)容；以大量親歷‘個(gè)案’，將課程核心內(nèi)容濃縮，力求實(shí)戰(zhàn)，有‘易懂、易記、易用’、‘親切自然’及...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.正確了解績效考評(píng)與目標(biāo)管理的全面概念 2.撰寫關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI） 3.進(jìn)行有效績效考核面談 4.利用績效考評(píng)與目標(biāo)管理方法管理部屬

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.明確所轄部門時(shí)間成本與價(jià)值 2.應(yīng)用優(yōu)化利用和分配時(shí)間技巧 3.分析時(shí)間實(shí)際耗用和解決方法 4.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員時(shí)間管理與控制

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.了解管理應(yīng)用文構(gòu)成要素及文體格式 2.掌握管理應(yīng)用文寫作知識(shí)及基本寫法 3.常用的應(yīng)用文體、用途、特點(diǎn)及寫作要領(lǐng) 4.掌握文章修改與分析方法以提高寫作能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.了解企業(yè)與個(gè)人危機(jī)管理理論 2.分析危機(jī)管理流程與相關(guān)內(nèi)容 3. 掌握危機(jī)管理與消弭的方法 4. 理解現(xiàn)代化企業(yè)要求和要素

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用 2.了解怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平 3.掌握最適宜的領(lǐng)導(dǎo)方法、技巧和風(fēng)格 4.了解應(yīng)具備心理素質(zhì)及工作壓力辦法

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.闡明卓越管理能力要素 2.自我了解評(píng)估管理潛質(zhì) 3.克服重要薄弱管理環(huán)節(jié) 4.掌握實(shí)用管理方法技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.明確會(huì)議的成本與價(jià)值 2.了解管理以及會(huì)議理論 3.學(xué)習(xí)會(huì)議管理方法技巧 4.掌握控制管理特殊會(huì)議

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、 學(xué)完本課程，學(xué)員將會(huì) 1. 掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)力的理論方法 2. 了解權(quán)力與人格魅力的內(nèi)涵 3. 創(chuàng)新管理以及達(dá)成目標(biāo)績效 4. 有效地全面提升領(lǐng)導(dǎo)和管理 二、 企業(yè)與組織收益 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

全面掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)力的自然法則 領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力基本要素與科學(xué)方式 快速提升管理溝通技巧和影響力 有效地提升企業(yè)管理的目標(biāo)績效

培訓(xùn)目標(biāo)：

中層管理是企業(yè)的脊梁，承擔(dān)著決策、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、溝通、組織和難題處理的作用，但卻往往出現(xiàn)問題，或越俎代庖，或事事親為，或心態(tài)不穩(wěn)；在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中層管理率領(lǐng)的員工表現(xiàn)，決定企業(yè)市場競爭成敗。...

培訓(xùn)目標(biāo)：

☆ 認(rèn)知中層管理者的角色和工作內(nèi)容 ☆ 培養(yǎng)中層干部管理、理解和執(zhí)行力 ☆ 達(dá)成團(tuán)隊(duì)的和諧共好的發(fā)展模式 ☆ 掌握部門績效有效提升方法和技能 ☆ 學(xué)會(huì)打造適合中層發(fā)展的職業(yè)通道 ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程系統(tǒng)闡述分析企業(yè)執(zhí)行力的理論、模型、階段、形態(tài)、結(jié)構(gòu)、結(jié)果、形成原因、解決方法及提升技巧等內(nèi)容；以大量親歷‘個(gè)案’，將課程核心內(nèi)容濃縮，力求實(shí)戰(zhàn)，有‘易懂、易記、易用’、‘親切自然’及...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解戰(zhàn)略管理與變革相互關(guān)系 2. 提升領(lǐng)導(dǎo)能力與戰(zhàn)略管理技能 3. 認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略管理與變革流程方法 4. 熟悉戰(zhàn)略與變革管理概念內(nèi)容 5. 掌握實(shí)施變革管理與創(chuàng)新技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

☆ 正確認(rèn)識(shí)激勵(lì)的本質(zhì) ☆ 找到激勵(lì)的動(dòng)力源泉 ☆了解成功的積極心態(tài) ☆ 掌握實(shí)施激勵(lì)的技巧