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通過學習了解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計基本原則,比較企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的各種形式,掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和評估的方法、程序和技巧。 所有內(nèi)訓項目均可定制
人力資源管理價值表示人力資源管理觀念、技術(shù)與方法解決企業(yè)實際問題的程度。人力資源管理在企業(yè)運營過程中的價值已經(jīng)全面凸現(xiàn)。以人力資源管理理念、知識普及為代表的“前人力資源管理時代”已經(jīng)臨近尾聲...
為注冊人力資源管理師學員量身定做的課程。摒棄了以往強調(diào)任用宏觀思想的觀點,而認為員工任用是一項技術(shù)含量很高的工作。通過系統(tǒng)的講授工作分析與勝任特征分析達到了解崗位的目的。通過講授招聘體系的設(shè)...
介紹評價中心技術(shù)因何在人才測評技術(shù)中獨占鰲頭?評價中心技術(shù)在人力資源管理系統(tǒng)中能夠產(chǎn)生哪些價值?評價中心技術(shù)的發(fā)展歷程、特點與主要工具以及實施過程是本次講座的重點。
本課程通過闡述勝任特征的基本原理,與學員分享構(gòu)建勝任特征的過程,并重點講授勝任特征模型在戰(zhàn)略與職能人力資源管理系統(tǒng)中的應(yīng)用。學員最大的收益將是能夠利用勝任特征解決企業(yè)面臨的選人、育人、用人的...
勝任特征注重分析特定崗位能夠產(chǎn)生高績效的素質(zhì);從零開始開發(fā)勝任特征模型將與您分享勝任特征的概念、原理和實施方法,與您討論分析開發(fā)勝任特征模型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與關(guān)鍵控制點。使您掌握分析勝任特征模型的...
您將深入了解不同類型小組討論技術(shù)的特點與適用環(huán)境與范圍 您將深入了解小組討論測試的全過程 你將學會基于選拔的小組討論測試的題目設(shè)計 您將掌握在小組討論過程考官的評估技巧
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