何其波個人簡介
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中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會人才戰(zhàn)略委員會顧問、
中國市場學(xué)會文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專家委員會:理事長、
和諧中國網(wǎng)副秘書長、
美國國際東西方大學(xué)北京研究院客座教授、
北大世界現(xiàn)代化進(jìn)程研究中心:中國軟實(shí)力課題組項(xiàng)目副主任、
中國中小企業(yè)競爭力工程運(yùn)營顧問、
中國中小企業(yè)協(xié)會內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)講師、
中華民族品牌聯(lián)合會品牌顧問、
巧得力企業(yè)診治聯(lián)盟企診專家。
何其波職場經(jīng)歷是什么?:
●出生在黑龍江,18歲放棄大學(xué),獨(dú)自一人離開家鄉(xiāng)到南方打拼,從最底層的推銷員做起,職場搏殺中歷任:業(yè)務(wù)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、談判專員、副總、營銷總監(jiān)、策劃經(jīng)理、總裁第一助理、執(zhí)行總裁、職業(yè)經(jīng)理人!曾經(jīng)浪跡大江南北,現(xiàn)定居北京(職業(yè)北漂族),現(xiàn)任“中國”字頭多個國家一級協(xié)會顧問!有16年商務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、(成功與失敗經(jīng)驗(yàn)并存)、有廣泛的政界、商界社會關(guān)系,被譽(yù)為商界“公關(guān)奇才”、“談判詭才”、“招商專家”。
18年商海沉浮感悟了什么?:
1、做人是做事的第一基礎(chǔ),小生意靠小聰明和手段,大事業(yè)靠智慧和德行!
2、實(shí)用的商務(wù)哲理:“找對人、抓對關(guān)系”(能利用和被利用的人;各種有價值的“關(guān)系”:政策、社會、團(tuán)體、商業(yè)、等等關(guān)系。
3、懂得“錢生錢和合理分配”(錢散人聚,錢聚人散)
4、懂得營銷:把自己銷出去,把自己贏出來!“銷”字定乾坤!
●何其波服務(wù)對象定位是什么?(中小、民營企業(yè)):
營銷培訓(xùn)、企業(yè)診治、營銷戰(zhàn)略策劃、
國家項(xiàng)目扶持資金申請、品牌宣傳創(chuàng)意、市場危機(jī)公關(guān)、
企業(yè)診治部分(板一對一咨詢)
●創(chuàng)業(yè)初期:
1、幫助企業(yè)對項(xiàng)目的分析和論證。
2、幫助企業(yè)進(jìn)行實(shí)用的營銷戰(zhàn)略策劃和營銷宣傳創(chuàng)意。
3、幫助企業(yè)選拔人才和培訓(xùn)人才。
●發(fā)展時期:
1、為企業(yè)量身制定管理和激發(fā)團(tuán)隊(duì)方案。
2、幫企業(yè)進(jìn)行形象包裝和推廣。
3、幫助企業(yè)設(shè)計規(guī)避市場風(fēng)險方案。
●瓶頸時期:
幫企業(yè)診治問題、碰撞老板思維、
刺痛老板痛點(diǎn)、指明新的發(fā)展思路。
企業(yè)培訓(xùn)部分
何其波針對當(dāng)前培訓(xùn)行業(yè)的看法:
什么樣的培訓(xùn)形式才能真正行之有效呢?
目前培訓(xùn)形式主要是講授式,實(shí)際就是填鴨式,滿堂灌。就像我們一路走過來的小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)一樣,臺上是老師,臺下是學(xué)生。這樣的培訓(xùn)形式對企業(yè)來說當(dāng)然是必要的,因?yàn)榘汛蠹医M織起來培訓(xùn),用現(xiàn)成的組合理論武裝頭腦,走的是捷徑,打的是短平快。但是,在長期的培訓(xùn)工作中,我們發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果并不理想。因?yàn),各個企業(yè)、各個行業(yè)都有自己的個性,都有自己的企業(yè)情,都有自己的行業(yè)情。以不變應(yīng)萬變,千根線串一根針不符合事物的發(fā)展規(guī)律,不符合唯物辯證法。我們要研究創(chuàng)新中國企業(yè)培訓(xùn)模式,來真正體現(xiàn)到為企業(yè)“對癥下藥”的服務(wù)!
培訓(xùn)老師都喜歡盯住石油、電力、電信等國有大企業(yè)。沒錯,那是從和國際接軌的大方向去考慮。這些企業(yè)有這個實(shí)力,中石油隨便每升油漲1毛錢,就可以付幾十年的培訓(xùn)費(fèi)用。對于中小企業(yè)的您?能做到嗎?您是需要還是必要呢?
我認(rèn)為“咨詢式+診斷式+啟發(fā)式”的培訓(xùn)形式不失為一種行之有效的方法:
通過有效溝通,充分了解企業(yè)和營銷人員的需求,融企業(yè)需求于實(shí)際培訓(xùn)中,通過講解、分析、探討、診斷、案例、啟發(fā)等,幫助企業(yè)開拓思路,掌握技能,領(lǐng)會一些實(shí)際解決問題的方法,真正全面提升企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)營銷能力。
培訓(xùn)形式靈活多樣:我體會是自由形式、對話形式、分隊(duì)伍競技式(茶話會形式最好),這樣是讓學(xué)員從心靈到思維都直接參與進(jìn)來,會收到事半功倍的效果!
●何其波秉承:《霸贏銷》仁愛無敵,霸“贏”天下!是其17年銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的精華,以獨(dú)特、霸氣的個性來培訓(xùn)的銷售風(fēng)格,將霸氣融進(jìn)風(fēng)骨,將市場做成王牌!是當(dāng)今市場環(huán)境下對中小企業(yè)最實(shí)用的培訓(xùn)!
實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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★ 24歲時為大連某企業(yè)3天談判一單拿下1700萬,被譽(yù)“談判鬼才”稱號
★ 5分鐘談判幫某企業(yè)談判拿下長江以北的總代理
★ 6個月為某企業(yè)公關(guān)120多政府,媒體關(guān)系,被美譽(yù)“公關(guān)奇才”
★ 做職業(yè)經(jīng)理人時候,老板出資100萬,創(chuàng)收1300萬業(yè)績
★ 2008年10月 為北大簽單 500萬
★ 2008年11月為中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會人才戰(zhàn)略專業(yè)委員會簽單3個億
★2009年4月建立23個地方政府招商局、商務(wù)局合作關(guān)系
何其波主講課程
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▲《霸贏銷》鍛造銷售精英(企業(yè)營銷內(nèi)訓(xùn))
▲《1+1管理》塑造管理將才(企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn))
服務(wù)過的客戶
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