《“中國企業(yè)研發(fā)管理系統(tǒng)培訓(xùn)工程”暨企業(yè)研發(fā)相關(guān)人才業(yè)務(wù)綜合提升高級研修班》課程詳情
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培訓(xùn)背景
中國的工業(yè)企業(yè)從制造型向研發(fā)型轉(zhuǎn)型是應(yīng)對世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)和企業(yè)經(jīng)營危機(jī)的戰(zhàn)略方向,能否快速推出競爭性產(chǎn)品已成為決定企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題。盡管存在技術(shù)積累薄弱、資金來源不足、競爭對手強(qiáng)大等重重困難,但是市場競爭的壓力驅(qū)動、創(chuàng)新產(chǎn)品的利潤誘惑和政府部門的政策導(dǎo)向正在使中國企業(yè)逐步走上研發(fā)之路。
工業(yè)企業(yè)研發(fā)過程有別于學(xué)院和研究所的研發(fā)活動,研發(fā)內(nèi)容包含需求分析、產(chǎn)品概念、功能定義、產(chǎn)品設(shè)計、樣機(jī)構(gòu)成、過程設(shè)計(平行工程)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造、改型設(shè)計、配置管理、產(chǎn)品營銷、產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)品處置的全過程。工業(yè)企業(yè)的研發(fā)活動在決策層涉及企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)領(lǐng)域的方向決策、企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品規(guī)劃和企業(yè)資源的合理配置。在管理層涉及到方案策劃、組織設(shè)計、團(tuán)隊構(gòu)建、項目管理、工具應(yīng)用和績效考核。
《中國企業(yè)研發(fā)管理系統(tǒng)培訓(xùn)工程》就是針對上述問題為中國企業(yè)設(shè)計專門的系列培訓(xùn)課程。系列課程在系統(tǒng)性上形成研發(fā)管理知識體系,在層次性上包含企業(yè)級管理和團(tuán)隊級管理,在內(nèi)容性上包含研發(fā)活動涉及的主要內(nèi)容。系列課程匯集了國內(nèi)研發(fā)管理的精華課程和精銳師資,是企業(yè)綜合改善研發(fā)水平和研發(fā)人員提高業(yè)務(wù)能力的必要培訓(xùn)課程。
總結(jié)經(jīng)營管理的最佳實踐、選擇理論研究的最新成果和結(jié)合企業(yè)研發(fā)的具體業(yè)務(wù)是本課程的設(shè)計初衷,以事述理和案例示范是本課程的實施方式,學(xué)以致用和立竿見影是本課程的最終目標(biāo)。
主講專家
1、國內(nèi)研發(fā)管理類知名培訓(xùn)師:王景山、陳和蘭、王志中、胡紅衛(wèi)等;
2、專業(yè)顧問來自華為、中興通迅、IBM、APPLE、PHILIPS、金蝶等著名企業(yè)。
時間安排、課程名稱及報到地點
第1期 3月4日至3月8日 地點:濟(jì)南市
課程名稱:研發(fā)綜合管理---如何打造高效的研發(fā)體系高級研修班
第2期 4月22日至4月26日 地點:武漢市
課程名稱:新產(chǎn)品研發(fā)管理與產(chǎn)品管理高級研修班
第3期 5月,時間另行通知 地點:石家莊市
課程名稱:卓越的研發(fā)項目管理應(yīng)用與實踐技術(shù)培訓(xùn)班
第4期 6月,時間另行通知 地點:南寧市
課程名稱:研發(fā)績效管理及激勵機(jī)制高級研修班
第5期 7月,時間另行通知 地點:鄭州市
課程名稱:產(chǎn)品經(jīng)理——立項管理與產(chǎn)品需求分析的方法和技巧高級研修班
第6期 8月,時間另行通知 地點:成都市
課程名稱:研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)規(guī)劃高級研修班
第7期 9月,時間另行通知 地點:重慶市
課程名稱:世界級研發(fā)流程標(biāo)桿:IPD集成產(chǎn)品開發(fā)流程高級研修班
第8期 10月,時間另行通知 地點:南京市
課程名稱:產(chǎn)品平臺、技術(shù)管理與研發(fā)質(zhì)量管理高級研修班
第9期 11月,時間另行通知 地點:西安市
課程名稱:產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM、產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃管理高級研修班
第10期 12月,時間另行通知 地點:昆明市
課程名稱:市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃高級研修班
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企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人(市場、采購、制造、人力)等。
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生產(chǎn)管理
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