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STT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師快速提升 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2009-03-31      修改時(shí)間: 2009-03-31      課程編號:100210919
《STT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師快速提升》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程時(shí)間: 2009年4月11-12日深圳
課程時(shí)間: 2009年4月25-26日北京
課程時(shí)間: 2009年5月23-24日深圳
認(rèn)證信息:中級600元/人 高級800/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費(fèi)用,若參加高級的需交專業(yè)領(lǐng)域的論文)
特別說明:本資格認(rèn)證獨(dú)立于其他管理類認(rèn)證可直接考高級職業(yè)資格證書
(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
備注:
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<國際注冊培訓(xùn)師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);
2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員;
4.此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案(需另外繳費(fèi))。


【課程背景】
2009版STT與2008版有什么區(qū)別:
1947年,布萊福德博士創(chuàng)立感受性訓(xùn)練體系,80年代其弟子Jack William從大學(xué)中隨機(jī)抽取并訓(xùn)練了一批試驗(yàn)性學(xué)員……2002年安然危機(jī)后,50名身陷囹囫的前富豪中意外發(fā)現(xiàn)有38位來自于Jack William訓(xùn)練的學(xué)生!2009版是國內(nèi)唯一采用正統(tǒng)的感受性訓(xùn)練方法設(shè)計(jì)的培訓(xùn)師培訓(xùn)課程,由感受性訓(xùn)練第四代嫡傳培訓(xùn)專家廖衍明老師親自主講,確保培訓(xùn)效果!
零風(fēng)險(xiǎn)保障:STT鄭重承諾,課程現(xiàn)場一小時(shí)內(nèi)對授課不滿意,無條件退款!

2009版STT有什么特點(diǎn)?
 繼承STT的一貫風(fēng)格,兩天結(jié)束學(xué)員將收獲成型的大綱、課件并立刻能走上講臺(tái)!
 潤物細(xì)無聲,學(xué)員在互動(dòng)和體驗(yàn)中輕松掌握編、導(dǎo)、演三大技能精髓,不需要對各種招式和技巧死記硬背;
 績效性比2008版更強(qiáng),培訓(xùn)直接與企業(yè)經(jīng)營績效掛鉤,真實(shí)達(dá)成學(xué)員回到企業(yè)后培訓(xùn)現(xiàn)場即出績效的承諾!
 實(shí)用工具數(shù)量比2008版增加2倍以上,不僅現(xiàn)場學(xué)會(huì),還保證學(xué)員回到企業(yè)持續(xù)有效!
 適用面廣,不僅適用于專業(yè)講師,其思維方式更適用于專業(yè)技術(shù)骨干和管理人員;
 還有……超出票價(jià)10倍的增值服務(wù)!學(xué)員說:“僅憑這些增值服務(wù)就超出票價(jià)了!”
 還有沒有更大的秘密?!在現(xiàn)場一一為您揭開!請迅速致電020-61301201報(bào)名吧!

【學(xué)員見證】
我學(xué)會(huì)了課件設(shè)計(jì)的方法和技巧,回去就能用。而且讓我掌握了將企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)培訓(xùn)的技巧。課程輕松實(shí)用,老師臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健,非常好!
——廣州天琦服裝有限公司(古川崎) 培訓(xùn)經(jīng)理
通過STT我掌握了開發(fā)課程、大綱及課件轉(zhuǎn)化的方法,廖老師給我們的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)非常多,點(diǎn)評非常貼切,對改正自己的缺點(diǎn)幫助很大!
——廣州日正彈簧有限公司 安全經(jīng)理
廖老師的責(zé)任心非常強(qiáng)!而且STT的工具實(shí)用有效,讓我能夠清晰分析課程思路,是一門獨(dú)辟蹊徑的培訓(xùn)課程!
——深圳好百年家居 培訓(xùn)經(jīng)理
廖老師在課堂上能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,通過STT培訓(xùn)我找到了快速撰寫課程的方法!
——東莞太平洋人壽保險(xiǎn) 彭小姐
實(shí)用!高效!不僅給理念和方法,還給了具體的工具,注重學(xué)以致用和現(xiàn)場演練,讓學(xué)員掌握!是培訓(xùn)師必修的課程!
——天堂鳥講師團(tuán)職業(yè)培訓(xùn)師 胡曾萍
廖老師的培訓(xùn)有新意、實(shí)用、強(qiáng)調(diào)工具的運(yùn)用,無需評估就能馬上體現(xiàn)培訓(xùn)績效,非常好!
——廣州伍虎是紀(jì)教育咨詢有限公司 業(yè)務(wù)主管
STT讓我明白了找問題和分析問題的技巧,掌握了如何研發(fā)有效的工具,一句話:特別的實(shí)用!
——紅燈籠砂鍋粥連鎖 總經(jīng)理 毛俊程
通過課程我了解到做一個(gè)方案如何抓住培訓(xùn)對象的真實(shí)需求,我對STT的評價(jià)是:實(shí)際效果明顯!
——職業(yè)培訓(xùn)師 祝曉光
【課程要求】  
◇建議參訓(xùn)學(xué)員具有三年以上工作經(jīng)驗(yàn);
◇每位學(xué)員課前必須按照講師要求完成課前作業(yè),未完成作業(yè)的學(xué)員禁止參加培訓(xùn);
  
【培訓(xùn)大綱】
一、STT導(dǎo)論:窺見培訓(xùn)師快速成長捷徑
◇ 探索所有培訓(xùn)師培訓(xùn)的價(jià)值觀
◇ 擊破培訓(xùn)師素質(zhì)的六大桎梏  
◇ 培訓(xùn)師資格自檢:什么樣的人才有資格成為培訓(xùn)師?  
◇ 撥開迷霧:窺見培訓(xùn)師高速成長捷徑
◇ 自我發(fā)現(xiàn):你能為他人解決什么問題

二、培訓(xùn)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):開發(fā)一個(gè)令人叫絕的課程
◇ 實(shí)戰(zhàn)課程評價(jià):培訓(xùn)公司真實(shí)案例大比拼
◇ 透視優(yōu)秀培訓(xùn)課程的三條主線
◇ 如何使自己的培訓(xùn)從內(nèi)到外都與眾不同?
◇ 警惕充斥培訓(xùn)業(yè)的“偽實(shí)戰(zhàn)專家”和“偽工具”
◇ 煉就從大綱看穿課程的火眼金睛
◇ 實(shí)用工具:培訓(xùn)效果初審量表

三、精準(zhǔn)確定培訓(xùn)主題:快速確定培訓(xùn)關(guān)鍵點(diǎn)
◇ 績效是培訓(xùn)的目標(biāo)嗎?
◇ 要找到目標(biāo)先找到方向:關(guān)鍵問題分析
◇ 實(shí)戰(zhàn)案例研討:《高效會(huì)議技巧》的課程研發(fā)
◇ 實(shí)用工具:運(yùn)用因果線制圖法分析培訓(xùn)需求
◇ 現(xiàn)場演練與點(diǎn)評:自有課題分析
◇ 主流商業(yè)培訓(xùn)范例賞析

四、行為證據(jù)法:讓培訓(xùn)現(xiàn)場就出成績!
◇ 找對了方向,如何證明培訓(xùn)是朝我們要的方向走呢?
◇ 冰山理論新解:教育、演講和培訓(xùn)的區(qū)別
◇ 案例點(diǎn)評:深入挖掘培訓(xùn)的意義
◇ 實(shí)操演練:尋找行為證據(jù)

五、目標(biāo)設(shè)置與檢驗(yàn):經(jīng)得起檢驗(yàn)的培訓(xùn)效果
◇ 尷尬:業(yè)績好是別人的原因,業(yè)績差是培訓(xùn)的原因
◇ 為什么培訓(xùn)容易成為業(yè)績不好的替罪羊
◇ 實(shí)操演練:你的培訓(xùn)目標(biāo)經(jīng)得起檢驗(yàn)嗎?
◇ 再也不讓培訓(xùn)的價(jià)值被埋沒!
◇ 實(shí)用工具:《培訓(xùn)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)用詞表》

六、實(shí)效工具研發(fā):保證培訓(xùn)長期有效
◇ 好工具的意義與標(biāo)準(zhǔn)
◇ 案例交流:砂鍋粥連鎖店是如何開起來的
◇ 案例交流:聆聽技巧如何在一分鐘內(nèi)得到顯著提高
◇ 案例展示:HP的維修工具
◇ 簡單有效的技巧:STT四步工具成型
◇ 實(shí)操演練:四步工具成型
◇ 培訓(xùn)工具在日常工作中的應(yīng)用

七、培訓(xùn)落地的關(guān)鍵:讓員工快速行動(dòng)的教練技術(shù)
◇ 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的三大常見指導(dǎo)方法
◇ 出奇制勝:根治現(xiàn)場時(shí)間管理問題與用嗓問題
◇ 大型感受式演練:什么是有效的指導(dǎo)?
◇ 一顆萬靈丹:培訓(xùn)指導(dǎo)的核心五步驟

八、總結(jié):從優(yōu)秀到卓越
◇ 培訓(xùn)師的五級成長路徑
◇ 破解資深培訓(xùn)師的奧秘
◇ 輕松實(shí)現(xiàn)從普通培訓(xùn)師到資深講師的跨越

《STT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師快速提升》培訓(xùn)受眾
持有企業(yè)急需儲(chǔ)備的專業(yè)技術(shù)的相關(guān)骨干、需要對下屬實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn)的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人員。

《STT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師快速提升》課程目的
課程結(jié)束時(shí),學(xué)員立刻有能力做到:
◇深刻理解“管理即培訓(xùn),培訓(xùn)即管理”的真正內(nèi)涵!
◇獨(dú)立設(shè)計(jì)符合教學(xué)要求,能夠即場見效的課程大綱和培訓(xùn)材料
◇登臺(tái)清晰講解自己的培訓(xùn)內(nèi)容
◇獨(dú)立組織課堂討論、演練及點(diǎn)評
◇按照教學(xué)要求的方法進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和發(fā)展

《STT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師快速提升》所屬分類
人力資源

《STT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師快速提升》授課培訓(xùn)師簡介
廖衍明
廖衍明
美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD) 會(huì)員,STT培訓(xùn)師快速訓(xùn)練授權(quán)培訓(xùn)講師,哈佛商業(yè)評論華南俱樂部特聘顧問,國內(nèi)多家著名高校特約講師。鼎原咨詢高級合伙人、僑鑫教育學(xué)院首席顧問、無憂培訓(xùn)特約培訓(xùn)顧問。歷任產(chǎn)品經(jīng)理、IT總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、企業(yè)總經(jīng)理等職,國內(nèi)多家著名高等院校特約講師。廖老師長期從事管理及培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)管理、課程研發(fā)和技能轉(zhuǎn)移等方面有獨(dú)到研究,主導(dǎo)并參與了多個(gè)海外課程的本土化工作。主持過的咨詢項(xiàng)目涉及IT業(yè)、傳媒業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)及生產(chǎn)制造業(yè),內(nèi)容涵蓋技術(shù)培訓(xùn)、新產(chǎn)品、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、培訓(xùn)師體系建設(shè)等方面。主要培訓(xùn)課程包括STT培訓(xùn)師快速訓(xùn)練、成為的卓越部門主管、以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)管理、創(chuàng)新思維訓(xùn)練等。
廖老師授課風(fēng)格生動(dòng)幽默,見解獨(dú)到、觀點(diǎn)新穎、知識(shí)廣博,擅長針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的課程得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評,培訓(xùn)滿意度持續(xù)保持在90分以上。
接受過廖老師直接服務(wù)過的部分企業(yè)包括:康佳集團(tuán)、天津一汽豐田、中國電信、中國網(wǎng)通、山東電力集團(tuán)、挪威奧力、好太太集團(tuán)、金紅葉紙業(yè)、可口可樂、美國艾斯維爾、廣鋼氣體、搏力謀、雪萊特股份、美國艾斯維爾、誠諾皮具、天創(chuàng)鞋業(yè)、杰威迅電子、菱展光電、冠華輕印刷、企源科技、寬聯(lián)數(shù)碼、浩瀚資訊、新加坡新浦化學(xué)、裕興集團(tuán)、晶苑集團(tuán)、益高衛(wèi)浴、長興白馬、敦化在線、國泰人壽、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、建興塑膠、廣東大廈、奧林匹克大酒店、廣鋁集團(tuán)、廣州建筑工程監(jiān)理、網(wǎng)豐物流集團(tuán)、韋萊集團(tuán)、家樂福、溢達(dá)集團(tuán)、長江企業(yè)、志高空調(diào)、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業(yè)局、柳州市經(jīng)委等!
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