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 企業(yè)激勵核心機制解決方案 下載課程WORD文檔
添加時間:2006-03-09      修改時間: 2006-03-09      課程編號:10021432
《企業(yè)激勵核心機制解決方案》課程詳情
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第一單元:企業(yè)激勵機制與激勵技巧
一、引子:解決要與不要——管理從心開始
二、激勵理論
三、激勵對象權變激勵——認識員工差異性
四、企業(yè)激勵實務
五、激勵機制的主線——目標管理與績效考核
六、企業(yè)激勵若干做法
七、高級管理人員的激勵
六、領導激勵技巧
九、中小民營企業(yè)激勵誤區(qū)
第二單元:企業(yè)激勵核心機制解決方案——目標責任制考核
一、企業(yè)管理的刀尖——目標與績效
二、績效管理的源頭——有效目標分解與WBS運用
三、績效管理與績效考核
四、目標責任制考核的指導思想與模型
五、績效考核的實施策略
六、實戰(zhàn)演練與輔導

《企業(yè)激勵核心機制解決方案》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)激勵核心機制解決方案》授課培訓師簡介
李澤堯
李澤堯
實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家,中國管理科學研究院研究員、中國人民大學客座研究員、中山大學教授經理研究會特約顧問、中國人民大學商學院高級經理工商管理碩士(MBA)研修班(廣州)特聘教授、中山大學XX學院高級經理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授,廣州亞加達在職經理人教育中心負責人,廣州亞加達學院管理系主任,曾長期擔任跨國公司高級經理人,擁有豐富的跨國企業(yè)管理經驗。
《企業(yè)激勵核心機制解決方案》報名服務流程
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