《★ 安越咨詢 內(nèi)部控制與風險管理 9月 上!氛n程詳情
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★ 安越咨詢 內(nèi)部控制與風險管理 9月 上海
信息來源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp
在經(jīng)濟下滑的背景下,如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?這是比在其他任何時刻都顯得更為重要的問題!
在金融危機的余波下,已置身資本市場這條搖搖欲墜大船中的企業(yè),更不敢有絲毫閃失!
如何確保企業(yè)財務報告的可靠性? 如何保證企業(yè)遵守相關法律法規(guī)?這方面的安全,成為企業(yè)在業(yè)績盈利保險帶之外,確保自己不被最早扔下船、股價不作自由落體運動而牢牢抓在手中的另一個救生圈。。。
為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標,企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系?如何建立、評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制?這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個問題。
2002年7月30日《薩班斯-奧克斯利法案》(“薩奧法案”)的頒布,標志著世界上最發(fā)達資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護、評價和報告看作是經(jīng)營者的重要責任。
2008年5月22日,中國財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,自2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行,鼓勵非上市的中型企業(yè)執(zhí)行,這標志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動。
隨著社會法制化的推進及企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系,才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,做到基業(yè)長青。
培訓收益
※ 掌握先進的內(nèi)部控制、風險管理、內(nèi)部審計及職業(yè)舞弊等理論
※ 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進行改進
※ 提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
※ 明確如何結合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
※ 通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學員明確主要業(yè)務活動中的控制要點、控制標準和控制方法
培訓對象
※ 財務總監(jiān)及公司高級管理人員
※ 負責內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
※ 財務與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員
課程大綱
一、引言:缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析
二、對內(nèi)部控制相關理論的全面介紹
※ 什么是真正的“內(nèi)部”?什么是真正的“控制”?
※ 什么是COSO?
※ COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容
※ 內(nèi)部控制的核心理念
※ 內(nèi)部控制-企業(yè)發(fā)展的基石
※ 內(nèi)部控制的局限性——成本效益原則及其它
三、控制環(huán)境
※ 何為控制環(huán)境
※ 控制環(huán)境-內(nèi)部控制的基礎
※ 如何建立良好的控制環(huán)境
四、內(nèi)部控制的實質(zhì)-風險管理
※ 風險地圖及矩陣
※ 實例練習
※ 有哪些風險識別的方法
※ 針對風險應采用哪些風險對策
※ 風險管理——使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶
※ 危機管理的金科玉律
五、內(nèi)部控制活動
※ 常見的內(nèi)部控制活動有哪些
※ 如何做到職責分離
※ IT總體控制
※ 預防性控制和檢查性控制
六、內(nèi)部審計簡介
※ 內(nèi)部審計——是管理者的耳目還是?
※ 內(nèi)部審計在企業(yè)里應該向誰報告
※ 內(nèi)部審計vs內(nèi)部控制
七、職業(yè)舞弊
※ 什么樣的人才會舞弊
※ 職業(yè)舞弊理論——GONE、ACFE等
※ 職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么
※ 如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制
八、內(nèi)控的建立和執(zhí)行
※ 企業(yè)是否應該專門設立一個內(nèi)控部門
※ 內(nèi)控人員到底是做什么的
※ 內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個階段
* 如何確定和分解目標
* 如何識別風險
* 如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述
* 如何有效執(zhí)行內(nèi)控
* 如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況:執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨立的評估
※ 建立和執(zhí)行內(nèi)控過程中的關注點
九、薩奧法案及公司治理
※ 何為薩奧法案?
※ 薩奧法案的內(nèi)容框架
※ 審計人員的獨立性應如何理解?
※ S302及S404
※ 企業(yè)在遵循S404時所面臨的主要障礙
客戶反饋
※ 從專業(yè)的角度了解了內(nèi)部控制及風險管理的先進理念,從而對內(nèi)控有了更專業(yè),更高層次的認識與理解,對內(nèi)控的目的和操作有更深的掌握,加上同學的討論,于是從理論和實踐上拓展了內(nèi)控概念的范疇,打破以往的局限性! --拜耳醫(yī)藥保健有限公司 吳女士
※ 對內(nèi)部控制有了一個更深刻的了解,并能聯(lián)系到實際工作當中,對以后的崗位工作有一個很大的幫助! --艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 季先生
※ 講師準備充分,知識面廣,對培訓的內(nèi)容充實很多,感覺培訓很專注,無論從理論上還是實踐中,都得到很多提升和啟發(fā),受益匪淺!非常滿意! --北京合眾思壯科技有限責任公司 侯女士
※ 兩天的培訓,讓自己對內(nèi)控有了全面的認識,感覺收益很大。安越老師風趣生動的演講讓我們對枯燥無味的內(nèi)控理論有了新的感受。 --中遠關西涂料化工(上海)有限公司 王女士
※ 頗有收獲,實務上升到理論,再到實務上的改善。 --捷普電子(無錫)有限公司 蔣女士
※ 通過此次培訓,對于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解,在日常工作應用中很實用,幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓講師專業(yè)能力非常強,從中學到了很多知識。 --天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司 劉女士
※ 通過學習對內(nèi)部控制與風險管理有了進一步的了解,學習到很多的技巧和方法。相信在今后的工作中會有很大的幫助。 --斯倫貝謝中國海洋服務公司(天津) 楊先生
※ 系統(tǒng)地了解關于內(nèi)控的知識,對以后的工作方向、工作重點和工作方法有了系統(tǒng)地認識。 --蘇州紐威閥門有限公司 王先生
※ 在培訓講師的啟發(fā)下,學員通過互動交流開拓了思路,也得到很多寶貴的經(jīng)驗,同時對內(nèi)控有了進一步的認識,對以后的工作有指導引鑒作用。 --上海國際機場股份有限公司 李先生
培訓講師:郭老師
◆ 英國特許公認會計師(ACCA)、中國注冊會計師及注冊稅務師
◆ 郭老師已有十多年的企業(yè)財務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在沃爾沃、宏力半導體等跨國公司或外資企業(yè)負責財務管理工作。如,郭老師負責建立了宏力半導體的全套預算管理系統(tǒng);負責沃爾沃的公司財務報告、分析、信用管理及代理商現(xiàn)金流量管理等財務管理工作。郭老師在財務報告及分析、稅法及國際會計準則方面有著深刻的理解。
◆ 郭老師有著多年的財務培訓經(jīng)驗,曾擔任英國特許公認會計師(ACCA)課程的培訓講師。郭老師善于把扎實的財務理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗有效結合,并且授課風格幽默、風趣、邏輯性強,參課的學員無不反映郭老師的課程深入淺出,受益匪淺。
◆ 曾經(jīng)接受過郭老師培訓的部分公司有:美國強生醫(yī)療器械、英國氧氣集團、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、立信會計、外高橋保稅區(qū)集團公司、卡特彼勒中國、(美國)福祿克國際、邦迪管路系統(tǒng)(上海)、拉法基博亞洲石膏建材集團、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務、中石化工程建設、怡人玩具(寧波)、羅斯蒂(蘇州)工程塑料、上海諾斯克潛力紙業(yè)、寶時得機械(中國)、衛(wèi)材(中國)藥業(yè)、蘇拉(中國)科技、成都通用水務、豐泰保險(亞洲)、上海步琪實驗室設備、基伊埃(蕪湖)川崎機械制冷設備、上海汽車制動系統(tǒng)、上海天戈國際貨運代理、力賽佳管道支架技術(上海)、蘇州阿,m高壓電氣開關、河北永新紙業(yè)、北京阿奇夏米爾、駐馬店華中正大等。更多信息:http://www.58362000.cn
時間:2009年9月17-18日 上海
價格:3600元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
安越咨詢九大城市近期開課計劃:
上海公開課:http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-china.htm
北京公開課:http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-beijing.htm
深圳公開課:http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-shenzhen.htm
廣州公開課:http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-guangzhou.htm
蘇州公開課:http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-suzhou.htm
杭州公開課:http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-hangzhou.htm
成都公開課:http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-chengdu.htm
青島公開課:http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-qingdao.htm
三亞公開課:http://www.91px.com/Training-Guide/EasyFinance/91px-sanya.htm
主辦公司:安越咨詢
報名方式:
1)總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
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※ 財務總監(jiān)及公司高級管理人員
※ 負責內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
※ 財務與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員
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財務稅務
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郭老師
◆ 英國特許公認會計師(ACCA)、中國注冊會計師及注冊稅務師
◆ 郭老師已有十多年的企業(yè)財務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在沃爾沃、宏力半導體等跨國公司或外資企業(yè)負責財務管理工作。如,郭老師負責建立了宏力半導體的全套預算管理系統(tǒng);負責沃爾沃的公司財務報告、分析、信用管理及代理商現(xiàn)金流量管理等財務管理工作。郭老師在財務報告及分析、稅法及國際會計準則方面有著深刻的理解。
◆ 郭老師有著多年的財務培訓經(jīng)驗,曾擔任英國特許公認會計師(ACCA)課程的培訓講師。郭老師善于把扎實的財務理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗有效結合,并且授課風格幽默、風趣、邏輯性強,參課的學員無不反映郭老師的課程深入淺出,受益匪淺。
◆ 曾經(jīng)接受過郭老師培訓的部分公司有:美國強生醫(yī)療器械、英國氧氣集團、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、立信會計、外高橋保稅區(qū)集團公司、卡特彼勒中國、(美國)福祿克國際、邦迪管路系統(tǒng)(上海)、拉法基博亞洲石膏建材集團、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務、中石化工程建設、怡人玩具(寧波)、羅斯蒂(蘇州)工程塑料、上海諾斯克潛力紙業(yè)、寶時得機械(中國)、衛(wèi)材(中國)藥業(yè)、蘇拉(中國)科技、成都通用水務、豐泰保險(亞洲)、上海步琪實驗室設備、基伊埃(蕪湖)川崎機械制冷設備、上海汽車制動系統(tǒng)、上海天戈國際貨運代理、力賽佳管道支架技術(上海)、蘇州阿海琺高壓電氣開關、河北永新紙業(yè)、北京阿奇夏米爾、駐馬店華中正大等。更多信息:http://www.58362000.cn