《激勵一百——激勵員工、老板與顧客》課程詳情
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課程介紹:
激勵模式 Ⅰ——你自己發(fā)散出一種激勵效果
◇ 激勵你的員工(態(tài)度上、工作上、行為上)
◇ 激勵你的老板
○老板不論交待你什么任務(wù)或工作,你都不要立馬有情緒反應(yīng)
○老板忘了獎賞,你不要刻意去提,但可以先安撫自己部屬一下。
○老板交待的事或你答應(yīng)老板的事,盡量提早一點(diǎn)完成。
○永遠(yuǎn)在老板的面前衣著干凈,精神煥發(fā)。
◇ 激勵你的顧客
○顧客弄壞東西,忘了帶錢,順手牽羊,都不要大驚小怪。
○盡量不要折騰顧客,你可以替他做,替他送,或替他取。
○令顧客尷尬的事,都應(yīng)暗示或低聲告知。
○顧客有小麻煩(掉個扣子/要用洗手間/意外碰傷),自己要主動協(xié)助。
激勵模式 Ⅱ——你對他人的作為能影響一個人的工作士氣
◇ 激勵你的員工(生活上、作業(yè)上、習(xí)慣上)
◇ 激勵你的老板
○ 給老板帶一些可口的點(diǎn)心或營養(yǎng)食品。
○老板坐過牢,受過處分,或離了婚,我們講話就要留意,不要讓他難受。
○老板是女性,不可看輕,更不要造謠生事。還要為她化解女性特有的困窘。
○照顧或善待老板的家人、朋友、會讓他非常開心。
◇ 激勵你的顧客
○對年幼、年長以及懷孕的顧客,我們要有個別化的關(guān)懷。
○對等待太久或被忽視的顧客,我們應(yīng)有一套安撫或補(bǔ)償?shù)淖龇ā?
○顧客在上班以外的時間有求于你,你也盡量幫忙并讓他感受到你的樂意。
○顧客充內(nèi)行,擺架子,我們笑笑就好。
激勵模式Ⅲ——有些激勵則要依靠公司組織的整體表現(xiàn)
◇ 激勵你的員工(制度上、環(huán)境上、精神上)
◇ 激勵你的老板
○別什么事都向老板請示,盡量自己先想方法,不增加老板的負(fù)擔(dān)。
○做部屬的也應(yīng)該為可敬的老板和主管干部,辦一個感恩party。
○只要在方方面面能節(jié)省公司的開支,就是為老板省錢、賺錢。
○公司變革的過程中,一定會有阻力、瓶頸、錯失,我們要善意地提醒老板。
◇ 激勵你的顧客
○為忠誠客戶公司應(yīng)設(shè)計 “感恩活動”、“教育補(bǔ)助金”、“旅游野餐”等活動。
○公司的改革、發(fā)展、計劃,應(yīng)定期以通信的方式告訴大客戶。
○為客戶設(shè)計彈性工作時間,哪怕是周日/假日/夜晚。
○永遠(yuǎn)不要讓客戶感覺,公司的領(lǐng)導(dǎo)干部比他們優(yōu)先,比他們重要,尤其是他們的投訴。
《激勵一百——激勵員工、老板與顧客》培訓(xùn)受眾
董事長、總裁、總(副)經(jīng)理、企業(yè)中高層主管、學(xué)習(xí)型個人等。
《激勵一百——激勵員工、老板與顧客》所屬分類
市場營銷
《激勵一百——激勵員工、老板與顧客》授課培訓(xùn)師簡介
余世維
被尊稱為“華人管理教育第一人”;
華人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一
演說家的風(fēng)采,戰(zhàn)略家的氣度,學(xué)者型的才華
美國諾瓦大學(xué)公共決策博士
哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后研究
牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后研究
2005年度他再次榮獲“中國企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師”、“中國企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號,并被授予 “2005年度杰出貢獻(xiàn)獎”
2007年再次榮獲“2007商戰(zhàn)名家排行榜中國十大領(lǐng)導(dǎo)力專家”榮譽(yù)稱號
上海貝爾連續(xù)3年請余世維博士授課100多場次
中國柯達(dá)僅2002年就請余世維博士授課20多場
曾任:
日本航空公司中國臺灣地區(qū)副總經(jīng)理、美爽爽•雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經(jīng)理、泰華土地開發(fā)公司(泰國)總經(jīng)理、美國富頓集團(tuán)中國總經(jīng)理等職位
現(xiàn)任:
名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長、名仕碩學(xué)管理顧問有限公司總經(jīng)理、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長
擁有數(shù)十萬熱情聽眾及眾多企業(yè)客戶
服務(wù)過的客戶如日本航空、統(tǒng)一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團(tuán)、飛利浦、柯達(dá)、朗訊、聯(lián)合利華、ABB、APP、3M、貝爾、史克、華瑞制藥、立達(dá)制藥、醫(yī)藥股份、日本第一制藥、百聯(lián)集團(tuán)、三得利、西門子、中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、摩托羅拉、北京時代光華、北大、中大、復(fù)旦EMBA班……