《非財務人員的財務管理》課程詳情
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模塊一:授課 (第一天全天,第二天上午)
一、管理人員為什么要懂財務
1.現代企業(yè)的本質
2.會計是企業(yè)的“語言”
3.資金是企業(yè)的“血液”
4.利潤創(chuàng)造是企業(yè)的“能力”
5.風險防范是企業(yè)的“體質”
6.不懂財務可能造成違法
二、讀懂財務語言——如何閱讀財務報表
1.會計六要素
2.如何閱讀資產負債表
3.如何閱讀利潤表
4.如何閱讀現金流量表
5.如何進行基本的財務分析
三、現金為王——把握好以資金流為核心的財務決策
1.企業(yè)資金的循環(huán)過程——血液循環(huán)
2.如何進行融資決策——“輸血”
3.如何進行投資決策——“造血”
4.如何進行營運資金管理——防止“淤血”
5.如何進行收益分配決策——“獻血”
6.如何進行成本控制——防止“失血”
7.財務預算和全面預算
8.重視稅收籌劃——政策創(chuàng)造效益
四、強身健體——重視財務風險的控制
1.企業(yè)主要的財務風險和失敗案例
2.集團企業(yè)的財務管控
3.企業(yè)內部控制體系建設
4.建立財務風險預警機制
模塊二:互動、討論(論壇) (第二天下午)
溫馨提示:請參會學員帶著調查問卷,嘉賓做現場解答。
◇ 擬請財務咨詢實戰(zhàn)專家參與互動交流、提升。
◇ 現場回答參會人員在財務管理工作難題。
培訓時間:
北京 2010年4月16-17日 周五、六
北京 2010年11月26-27日 周五、六
《非財務人員的財務管理》培訓受眾
本課程為參與財務管理等高級管理人員和部門負責人設計的,幫助學員從理念層面、技術層面和實踐層面來重新審視財務經理的管理工作。以下相關人士可參加本課程學習:
企業(yè)董事長、總經理,副總經理,職業(yè)經理人,各種管理者等非財務人員;
《非財務人員的財務管理》課程目的
1、幫助非財務管理人員掌握基本的財務語言;
2、幫助非財務管理人員掌握基本的財務決策方法;
3、幫助非財務管理人員掌握基本的財務風險識別和控制方法;
4、幫助非財務管理人員建立財務思維,提升科學決策和管理能力。
《非財務人員的財務管理》所屬分類
特色課程
《非財務人員的財務管理》所屬專題
非財務人員的財務管理、
《非財務人員的財務管理》授課培訓師簡介
楊立國
上海視野經濟研究所副所長,視野國際財務管理咨詢(上海)有限公司高級合伙人,上海視野知成企業(yè)管理咨詢有限公司總經理,復旦大學特聘教授,國際注冊咨詢師(CMC),中國注冊會計師(CPA),工程師,工商管理碩士(MBA),2006年榮獲“中國有影響力的500名管理咨詢專家”。
楊立國老師擁有十年央企(特大型航空制造企業(yè))從業(yè)經歷,從車間技術員做起歷任技術主管、企管處長、副總經理等職,負責過技術、生產、企管、財務等多個領域的工作,熟悉企業(yè)的整體運作。期間,組織和參與了公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、結構調整、并購重組、質量技術攻關、財務系統(tǒng)變革等多項重要工作。
楊立國老師擁有多年的財務管理咨詢經歷,作為上海視野的財務咨詢總監(jiān),曾擔任中國商飛、中國航天科技、中國二航、開灤集團、湘潭電機、許繼電氣、金堆城鉬業(yè)、東貝集團、淄礦集團等多個中央企業(yè)、上市公司和大型企業(yè)集團的高級財務和管理顧問,尤其以集團管控、財務戰(zhàn)略、全面預算管理、內部控制、成本管理等見長。依靠先進的理念和豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗,從企業(yè)家決策視角出發(fā),為企業(yè)提供務實的咨詢方案,并通過系統(tǒng)的培訓輔導企業(yè)實施,促使方案有效落地。其間還在復旦大學管理學院、清華大學深圳研究生院、東方視野遠程培訓中心等機構參與多個培訓項目并多次發(fā)表演講,受到學員的普遍歡迎。