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非財務(wù)人員的財務(wù)管理
添加時間:2010-06-02      修改時間: 2010-06-02      課程編號:100121515
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程大綱
一. 會計和財務(wù)概念導(dǎo)入
(認識財務(wù)從基礎(chǔ)開始,會計財務(wù)工作不簡單。
1. 基本會計和財務(wù)概念介紹
2. 現(xiàn)代財務(wù)的職能和角色(會計/財務(wù))
3. 會計和財務(wù)的差別;
4. 財務(wù)會計在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用;
5. 企業(yè)管理過程中的常見財會支持工作

二. 會計的原則和記賬
(會計如何工作?邏輯思維很重要,了解會計和財務(wù)邏輯是進入財會大門的敲門磚)
1. 企業(yè)如何制定自己的會計政策
2. 不能違反的會計原則?了解會計邏輯和一些技巧
3. 財務(wù)為企業(yè)的預(yù)測和分析工作打下堅實的基礎(chǔ)

三. 會計和財務(wù)報表的解讀
1. 財務(wù)報表體系介紹:三大財務(wù)報表
1) 資產(chǎn)負債表
你的公司值多少錢?
利用財務(wù)杠桿為企業(yè)發(fā)展壯大牟利
什么樣的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)才是合理的?
固定資產(chǎn)的作用
企業(yè)信用制度和應(yīng)收賬款政策的關(guān)系
2) 利潤表
利潤從何而來?成本如何控制?費用如何節(jié)?
企業(yè)利潤生長的土壤,如何培養(yǎng)營養(yǎng)豐富的土壤?
判斷利潤為企業(yè)帶來的效益---利潤質(zhì)量的考量
3) 現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金為王,沒有現(xiàn)金,再多的利潤也會破產(chǎn)—現(xiàn)金對企業(yè)的重大影響
經(jīng)營資金,籌資和投資的結(jié)構(gòu)分析
診斷企業(yè)現(xiàn)金流---企業(yè)健康與否的晴雨表
2. 內(nèi)部管理報表
管理類報表的使用者,目的
管理類報表成為企業(yè)診斷自己健康與否的重要手段
管理類別報表的分類:

四. 建設(shè)優(yōu)秀的財務(wù)體系,為企業(yè)發(fā)展保駕護航
1. 管理會計:管理會計和會計管理。管理會計做什么?
2. 財務(wù)體系和流程建設(shè)
財務(wù)組織結(jié)構(gòu)直接關(guān)系財務(wù)信息的傳遞
財務(wù)是個邏輯工作;財務(wù)流程的制訂直接關(guān)系會計和財務(wù)信息質(zhì)量的控制
3. 財務(wù)分析和對管理層的信息支持
為什么企業(yè)需要財務(wù)分析?財務(wù)重要的是進行預(yù)測而不是歷史的記錄;
杜邦財務(wù)分析系統(tǒng)介紹---告訴你一個真實的企業(yè)

五. 財務(wù)控制
1. 控制什么?
2. 財務(wù)控制的主要內(nèi)容:財務(wù)組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成控制;財務(wù)風險控制;財務(wù)政策和流程控制;財務(wù)報表控制等
3. 美國SOX法案的初步介紹
4. 案例介紹

后續(xù)工作階段
 課后根據(jù)發(fā)放的相關(guān)資料進行后續(xù)跟蹤,了解培訓人員對財務(wù)工作的理解和知識的掌握。
注:以上方案只是一個基于公司基本培訓需求的大綱,最終講課內(nèi)容以課程中表達為準。

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程目的
 學會和理解財務(wù)工作,了解財務(wù)團隊,加強與財務(wù)部門的溝通;
 能夠基本了解財務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識,能掌握讀懂財務(wù)報表的訣竅和秘密
 促進公司各類管理信息傳遞的有效性;

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》所屬分類
特色課程

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》所屬專題
非財務(wù)人員的財務(wù)管理、
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導(dǎo)培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊凌彬老師簡介
楊凌彬
楊凌彬
【教育背景】
畢業(yè)于四川大學、香港大學
澳大利亞DEAKIN university;
會計學學士學位、市場學碩士學位、經(jīng)濟學和管理學碩士學位。
澳大利亞CPA證書;
【授課風格】
楊老師在企業(yè)中針對財務(wù)的實際運作有透徹的理解,同時又有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能,課程深入淺出,以案例為主線,能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務(wù)概念和理論,同時能提供給大家很多實用的工具和經(jīng)驗。能全英文授課。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·企業(yè)現(xiàn)金流與營運資金管理
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