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非財務(wù)人員的財務(wù)管理
添加時間:2010-06-09      修改時間: 2010-06-09      課程編號:100121728
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程大綱
第一節(jié) 財務(wù)管理概論
一、什么是財務(wù)?
二、什么是會計?
三、財務(wù)與會計的區(qū)別和聯(lián)系
四、非財務(wù)人員的財務(wù)知識體系簡介

第二節(jié) 快速看懂財務(wù)報表
一、熟知資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容
二、熟知損益表(利潤表)的內(nèi)容
三、熟知現(xiàn)金流量表的內(nèi)容

第三節(jié) 做好預(yù)算管理工作
一、預(yù)算管理概論
二、預(yù)算編制程序
三.預(yù)算編制的具體步驟
四、預(yù)算執(zhí)行
五、預(yù)算考核

第四節(jié) 有效實施財務(wù)成本控制
一、量本利分析
二、功能成本管理模式
三、目標(biāo)成本管理模式
四、戰(zhàn)略成本管理模式
五、管理信息化

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《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》所屬專題
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師霍振先老師簡介
霍振先
霍振先
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證講師
★中國注冊會計師協(xié)會會員
★多家企業(yè)管理高級顧問
★浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心財務(wù)培訓(xùn)師
培訓(xùn)風(fēng)格:
◎ 具備 ――幽默、實效;
◎ 做到 ――課堂駕馭能力強、互動參與性強;
◎ 實現(xiàn) ―― 枯燥的內(nèi)容生動化、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化。
核心領(lǐng)域:
財務(wù)管理、企業(yè)綜合管理
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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