《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程大綱
第一部分：會(huì)計(jì)是如何記賬的
1、基本會(huì)計(jì)知識(shí)——記賬規(guī)則
2、企業(yè)財(cái)產(chǎn)變動(dòng)是如何入賬的——增減與借貸
3、企業(yè)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系
第二部分： 如何看財(cái)務(wù)報(bào)表
1、 財(cái)務(wù)報(bào)表的使用目的
2、 財(cái)務(wù)報(bào)表想表示什么——企業(yè)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表體系
3、 財(cái)務(wù)報(bào)表給什么人看——內(nèi)部用戶與外部用戶
4、 資產(chǎn)負(fù)債表——結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目含義
5、 損益表——結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目含義
6、 現(xiàn)金流量表——結(jié)構(gòu)
7、 小結(jié)
第三部分： 財(cái)務(wù)分析的基本方法
1、 財(cái)務(wù)分析的目的
2、 財(cái)務(wù)比率的計(jì)算與使用
3、 基本財(cái)務(wù)比率指標(biāo)
第四部分： 企業(yè)//部門(mén)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)
1、 償債能力評(píng)價(jià)
2、 盈利能力評(píng)價(jià)（財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)）
3、 經(jīng)營(yíng)效率評(píng)價(jià)（資產(chǎn)管理評(píng)價(jià)）
4、 發(fā)展能力評(píng)價(jià)
5、 主要財(cái)務(wù)分析指標(biāo)之間的關(guān)系——杜邦分析體系
第五部分： 財(cái)務(wù)分析方法的應(yīng)用
1、 新沃爾評(píng)分法
2、 企業(yè)資產(chǎn)潛力分析
3、 推動(dòng)企業(yè)績(jī)效管理水平的有效方法——EVA方法

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程目的
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，學(xué)員可以 對(duì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分析的基本知識(shí)有所了解；能夠掌握基本的財(cái)務(wù)分析概念與工具，對(duì)本人所管理的工作領(lǐng)域，進(jìn)行初步的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估；在企業(yè)管理現(xiàn)狀分析、工作績(jī)效考核、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、融資和投資及資本運(yùn)營(yíng)等方面能夠與公司財(cái)務(wù)部門(mén)有效地溝通，協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門(mén)共同作好公司的財(cái)務(wù)管理工作。

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》適合對(duì)象
企業(yè)家、總經(jīng)理與副總經(jīng)理、以及生產(chǎn)、營(yíng)銷、計(jì)劃與項(xiàng)目主管、技術(shù)開(kāi)發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)管理、人力資源等非財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理人員

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》所屬分類
特色課程

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》所屬專題
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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