公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 財務(wù)稅務(wù) >> 不可或缺的財務(wù)知識
不可或缺的財務(wù)知識
添加時間:2015-06-01      修改時間: 2015-06-01      課程編號:100180903
《不可或缺的財務(wù)知識》課程大綱
【課程對象】

企業(yè)會計和財務(wù)人員、財務(wù)分析人員、主要分管業(yè)務(wù)部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等

【課程收益】

現(xiàn)代中國企業(yè),已經(jīng)擺脫做什么都能掙錢的時代,充分競爭的環(huán)境對企業(yè)的各級管理層有了更多的要求,其中一個要求就是對財務(wù)的理解和掌握:因為企業(yè)發(fā)展越來越多受到諸如:國家政策、宏觀環(huán)境、微觀發(fā)展、市場、產(chǎn)品等多方面的影響。而所有這樣的影響最終表現(xiàn)就是對財務(wù)的影響,所以財務(wù)體系體現(xiàn)出來的就是對企業(yè)面對環(huán)境變化的綜合內(nèi)容。這個課程目的就是揭示這樣的變化,讓財務(wù)在企業(yè)中發(fā)揮更大的決策作用

作為一個不能缺失的一環(huán),財務(wù)無論是作為一個管理部門,還是作為一種手段,越來越被企業(yè)重視,重視的一個要求就是企業(yè)每一個人都應(yīng)該成為財務(wù)知識的知曉者。因此,這個課程最為重要的角色就是企業(yè)中層甚至高層們通向財務(wù)大路的一個協(xié)助者,幫助企業(yè)的各級管理人員建立能從財務(wù)角度思考自己的工作,在工作中自覺運用財務(wù)知識,從而降低企業(yè)成本費用,避免經(jīng)營風險,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略!

一. 【課程提綱】


一:會計財務(wù)知識導入

1. 宏觀、微觀了解我們關(guān)注財務(wù)和會計工作的緣由
2. 會計和財務(wù)概念導入(認識財務(wù)從基礎(chǔ)開始,會計財務(wù)工作不簡單。
3. 會計和財務(wù)工作的區(qū)別:會計做什么工作,財務(wù)做什么工作
4. 會計工作中的六大元素我們應(yīng)該關(guān)注什么方面?為什么
5. 從會計工作中延伸出來的原則、假設(shè)
這部分內(nèi)容打基礎(chǔ),非常重要,是講授后面所有內(nèi)容的基礎(chǔ)。
時間:4小時
方法:單項選擇、分組討論,回答問題,互動

二. 會計和財務(wù)報表的解讀
1. 財務(wù)報表體系介紹:三大財務(wù)報表
1) 資產(chǎn)負債表
你的公司值多少錢?
利用財務(wù)杠桿為企業(yè)發(fā)展壯大牟利
什么樣的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)才是合理的?
固定資產(chǎn)的作用
企業(yè)信用制度和應(yīng)收賬款政策的關(guān)系
為什么說關(guān)注企業(yè)就是關(guān)注企業(yè)的資產(chǎn)?
2) 利潤表
利潤從何而來?成本如何控制?費用如何節(jié)。
企業(yè)利潤生長的土壤,如何培養(yǎng)營養(yǎng)豐富的土壤?
判斷利潤為企業(yè)帶來的效益---利潤質(zhì)量的考量
3) 現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金為王,沒有現(xiàn)金,再多的利潤也會破產(chǎn)—現(xiàn)金對企業(yè)的重大影響
經(jīng)營資金,籌資和投資的結(jié)構(gòu)分析
診斷企業(yè)現(xiàn)金流---企業(yè)健康與否的晴雨表
2. 三大報表的密不可分的關(guān)系
3. 三大報告和企業(yè)各種資源表現(xiàn)關(guān)系
時間:4小時;
采取方式:對錯選擇;案例分析;分組討論;動手實踐

三. 規(guī)避財務(wù)風險,為企業(yè)發(fā)展保駕護航
1. 風險無處不在;
2. 財務(wù)風險和其他風險的關(guān)系
3. 利潤和現(xiàn)金:企業(yè)更需要了解自己的什么發(fā)展?
時間:2小時
采取方式:案例分析;排列組合對比;






四. 成本是如何煉成的
1. 成本的初步—成本和費用
2. 成本的動因的分類
3. 成本如何分類
時間:1小時
采取方式:講師講述

五. 預算管理(選擇)
1. 什么是預算?為什么要進行預算管理
2. 全面預算管理的初步
3. 要實現(xiàn)全面預算管理,我們應(yīng)該建立什么樣的預算體系和部門
4. 全面預算管理的實施
5. 預算環(huán)節(jié)中的錯誤認識和正確做法;
6. 案例介紹

時間:2小時
采取方式:講師講述

注意:
l 授課時間按照一共13小時計算;上述時間包括中途休息課間;
l 根據(jù)課程進度和現(xiàn)場同學反映調(diào)整具體章節(jié)時間;
l 整個課程中,老師將隨時根據(jù)課程的需要,用案例和學生共同分享,并鼓勵學生通過強烈的互動達到充分理解課堂內(nèi)容的目的。

《不可或缺的財務(wù)知識》課程目的
n 了解財會基本概念,實現(xiàn)加強與財務(wù)部門的溝通;
n 了解現(xiàn)金和利潤的關(guān)系,從而從不同角度理解企業(yè)不同階段的目標和戰(zhàn)略;
n 了解財務(wù)報表,甚至能抓住財務(wù)報告的的訣竅和秘密
n 促進公司各類管理信息傳遞的有效性;

《不可或缺的財務(wù)知識》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《不可或缺的財務(wù)知識》所屬專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓、解讀財務(wù)報表 ——非財務(wù)專業(yè)經(jīng)理人財務(wù)知識快速入門、固定資產(chǎn)管理培訓、
《不可或缺的財務(wù)知識》內(nèi)訓服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師楊凌彬老師簡介
楊凌彬
楊凌彬
【教育背景】
畢業(yè)于四川大學、香港大學
澳大利亞DEAKIN university;
會計學學士學位、市場學碩士學位、經(jīng)濟學和管理學碩士學位。
澳大利亞CPA證書;
【授課風格】
楊老師在企業(yè)中針對財務(wù)的實際運作有透徹的理解,同時又有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能,課程深入淺出,以案例為主線,能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務(wù)概念和理論,同時能提供給大家很多實用的工具和經(jīng)驗。能全英文授課。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
楊凌彬老師其他內(nèi)訓課
·全面預算與現(xiàn)代企業(yè)制度管理
·想成為財務(wù)總監(jiān)的必由之路—高級管理財務(wù)報告閱讀
·從成本中要效益 —————以控制為核心的成本管理理念和方法
·應(yīng)收賬款催收方法與技巧
·深入解讀財務(wù)報表
·企業(yè)現(xiàn)金流與營運資金管理
·企業(yè)財務(wù)分析和應(yīng)用
·個人理財規(guī)劃
·增加財務(wù)知識為管理服務(wù)—非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程
·非財人員的全面預算管理
相關(guān)專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理
解讀財務(wù)報表 ——非財務(wù)專業(yè)
固定資產(chǎn)管理培訓
相關(guān)培訓
[內(nèi)訓課] 銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表分析課程—(兩天)
[內(nèi)訓課] 總經(jīng)理財務(wù)管理
[內(nèi)訓課] 戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃與管理
[內(nèi)訓課] 財務(wù)報表閱讀與分析
[內(nèi)訓課] 非財務(wù)人員的財務(wù)管理
[內(nèi)訓課] 基于數(shù)據(jù)的財務(wù)經(jīng)營決策與成本控制
[內(nèi)訓課] 財務(wù)報表分析與經(jīng)營決策
[內(nèi)訓課] 非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理
[內(nèi)訓課] 財務(wù)如何參與經(jīng)營、創(chuàng)造價值
[內(nèi)訓課] 總裁財務(wù)智慧
固定資產(chǎn)管理培相關(guān)培訓師
重立
  • 培訓師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導師
戴朝昕
  • 培訓師:戴朝昕
  • 所在地:廣州
  • 項目管理高級講師
固定資產(chǎn)管理培相關(guān)內(nèi)訓課
解讀財務(wù)報表 —相關(guān)培訓師
王建芬
  • 培訓師:王建芬
  • 所在地:上海
  • 金融培訓實戰(zhàn)派專家
高圣皓
  • 培訓師:高圣皓
  • 所在地:廣州
  • 企業(yè)財務(wù)分析、稅務(wù)稽查專家講師
解讀財務(wù)報表 —相關(guān)內(nèi)訓課
應(yīng)收賬款與應(yīng)付相關(guān)培訓師
許國
  • 培訓師:許國
  • 所在地:廣州
  • 中國著名財稅實戰(zhàn)專家
張鋒
  • 培訓師:張鋒
  • 所在地:北京
應(yīng)收賬款與應(yīng)付相關(guān)內(nèi)訓課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 48.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×