《非財人員的全面預算管理》課程大綱
預算及全面預算管理
1. 我們真的能預測未來？----為什么我們要做預算 *戰(zhàn)略面臨的要求和現(xiàn)實*預算需要定位 2、誰來做預算？ *預算的編制流程
3. 全面預算管理概述
* 行業(yè)預算環(huán)境建立
*溝通和協(xié)調(diào)—預算部門間的工作交流
*預算的組織結(jié)構(gòu)建立
企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定
*環(huán)境分析（外部和內(nèi)部環(huán)境分析）
* 行業(yè)的 SWOT分析
*確立企業(yè)年度經(jīng)營目標和策略
*目標的展開和分解
*展開年度工作計劃
全面預算編制
*全面預算管理制度和全面預算管理體系
*編制的流程
*全面預算編制方法：
*再預算預算什么？
預算的考核和管理
*考核的目標的確定
*預算績效考評機制的建立和執(zhí)行
企業(yè)預算面臨的問題

《非財人員的全面預算管理》課程目的
了解全面預算管理的實施步驟、范圍以及參與方的角色扮演；了解預算具體編制如經(jīng)營預算、資本預算、財務預算等編制，預算的執(zhí)行及差異分析；學會戰(zhàn)略全面預算管理項目實施中如何避免常見陷阱，如何作好解決方案；學習預算管理后期的預算控制和分析，并同時對預算全面流程進行定義。

《非財人員的全面預算管理》適合對象
主要分管業(yè)務部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等

《非財人員的全面預算管理》所屬分類
財務稅務

《非財人員的全面預算管理》所屬專題
非財務經(jīng)理的財務管理、全面預算管理、預算管理培訓、全面預算管理編制及技巧培訓、

《非財人員的全面預算管理》內(nèi)訓服務流程

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