《工程、貨物和服務(wù)投標(biāo)技術(shù)與報(bào)價(jià)策略實(shí)務(wù)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 1、工程、貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)概述。
2、采購(gòu)方式、分類(lèi)和常用采購(gòu)方式的運(yùn)作程序（組織流程）、運(yùn)用特點(diǎn)和適用范圍。
招標(biāo)、詢價(jià)、比選、競(jìng)爭(zhēng)性談判、議標(biāo)或磋商、拍賣(mài)（競(jìng)買(mǎi)）、訂單、電子反拍等；
3、工程、貨物及服務(wù)（包括政府采購(gòu)中的貨物及服務(wù)）招標(biāo)文件研讀及關(guān)鍵點(diǎn)分析：
4、工程、貨物和服務(wù)評(píng)標(biāo)方法、評(píng)標(biāo)方法的特點(diǎn)和評(píng)標(biāo)過(guò)程詳解：
5、投標(biāo)程序、各環(huán)節(jié)詳解和投標(biāo)運(yùn)作：
6、最佳投標(biāo)及報(bào)價(jià)決策、方法和工具介紹：介紹怎樣將1、決策樹(shù)法 2、價(jià)值工程法
3、概率分析法 4、博弈論法 5、層次分析法 6、模糊數(shù)學(xué)法； 7、其他有效方法的思想應(yīng)用于投標(biāo)決策及報(bào)價(jià)策略中。
7、投標(biāo)文件制作及技巧、投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧；
8、招投標(biāo)過(guò)程中法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范控制
9、招投標(biāo)過(guò)程中的質(zhì)疑、投訴、舉報(bào)與訴訟
10、綜合案例分享（格力空調(diào)“廢標(biāo)”案的專(zhuān)業(yè)分析等）
11、提問(wèn)和交流。

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施工企業(yè)及設(shè)備、材料、貨物、產(chǎn)品生產(chǎn)及制造企業(yè)、各類(lèi)銷(xiāo)售企業(yè)、提供各類(lèi)服務(wù)的企業(yè)中的高層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、生產(chǎn)及項(xiàng)目總經(jīng)理和總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)及商務(wù)人員、合同簽約及管理人員、成本財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員、業(yè)務(wù)人員及企業(yè)投標(biāo)業(yè)務(wù)人員等。

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