《制造現(xiàn)場(chǎng)安全管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 作為現(xiàn)場(chǎng)管理者，班組長(zhǎng)在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，或忙于現(xiàn)場(chǎng)“救火”，或疲于奔命力圖滿足上級(jí)生產(chǎn)指令。他們能力水平的高低直接影響到現(xiàn)場(chǎng)的安全，產(chǎn)品的品質(zhì)、成本、交期、和員工士氣。本課程旨在使班組長(zhǎng)掌握基礎(chǔ)安全管理技能，ＴＰＳ管理的推進(jìn)實(shí)施方法 明確“安全最優(yōu)先 品質(zhì)第一主義”的具體含義，了解以制造現(xiàn)場(chǎng)的４Ｍ管理的徹底執(zhí)行，以保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全品質(zhì)，強(qiáng)化人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)“造物先育人”的理念。


制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的最前沿陣地，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實(shí)造成的。因此，現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)安全管理的落實(shí)點(diǎn)，只有不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，才能最大限度地減少或杜絕事故的發(fā)生。
　　安全工作從管理抓起，管理工作從基礎(chǔ)抓起，基礎(chǔ)工作從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抓起，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)一線基層管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和提高安全生產(chǎn)管理技能水平是本課程的出發(fā)點(diǎn)。
　　本課程在幫助管理人員正確樹立安全管理意識(shí)的基礎(chǔ)上，詳細(xì)地介紹了安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具，切實(shí)讓學(xué)員掌握實(shí)現(xiàn)零事故安全生產(chǎn)的方法，真正將“安全第一”落實(shí)到執(zhí)行的層面。內(nèi)容系統(tǒng)完整、實(shí)務(wù)剖析、注重實(shí)戰(zhàn)與操作技巧，將是本課程的最大特色！

第一篇 安全衛(wèi)生管理
一、安全衛(wèi)生管理理念
1、安全管理的必要性。
① 出了事故誰最倒霉？
② 安全為了什么?
2、事故是怎樣發(fā)生的
① 事故發(fā)生是偶然的？
② 事故發(fā)生是必然的！
3、怎樣預(yù)防工傷事故的發(fā)生
① 常見的安全事故類型
② 控制安全事故的方法
③ 安全意識(shí)的提升訓(xùn)練
④ 危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練
二、安全衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)
1、安全衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)
2、安全衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)
三、安全衛(wèi)生方針目標(biāo)
1、公司安全衛(wèi)生方針目標(biāo)
2、安全衛(wèi)生重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目
3、安全衛(wèi)生管理體系
四、職場(chǎng)安全衛(wèi)生管理
1、安全教育
2、職場(chǎng)安全活動(dòng)
3、設(shè)備安全管理
4、外來施工管理
5、事故橫展
五、重點(diǎn)月活動(dòng)（安全/衛(wèi)生）
1、重點(diǎn)月-安全月活動(dòng)
2、重點(diǎn)月-衛(wèi)生月活動(dòng)
六、職業(yè)健康管理
1、危害因子的控制
2、疾病的預(yù)防
第二篇 制造現(xiàn)場(chǎng)KYT管理
一、STOP6重點(diǎn)災(zāi)害
1、ACTUATOR (傳動(dòng)裝置） 機(jī)械夾卷傷害
2、BLOCK (滑塊） 與重量物接觸
3、CAR(汽車） 與車輛接觸
4、DROP(掉落） 高空墜落
5、ELECTRIC(電） 觸電
6、FIRE(火） 與高熱物接觸
二、KYT推進(jìn)方法：指差確認(rèn)
三、KYT推進(jìn)方法：4R推進(jìn)方法
四、KYT安全點(diǎn)檢圖
第三篇 危險(xiǎn)隱患提案制度管理篇
制造現(xiàn)場(chǎng)安全管理及災(zāi)害事例學(xué)習(xí)
1、制造現(xiàn)場(chǎng)安全點(diǎn)檢
① 制造企業(yè)事故隱患治理的相關(guān)規(guī)章制度
② 制造企業(yè)安全檢查依據(jù)與要求
③ 制造企業(yè)的安全檢查與標(biāo)準(zhǔn)
2、制造現(xiàn)場(chǎng)安全管理報(bào)告方式
3、工傷事故橫展及工傷報(bào)告書
① 事故的調(diào)查與分析
② 事故的責(zé)任劃分
③ 事故處理整改意見
④ 事故的教訓(xùn)與防范措施

《制造現(xiàn)場(chǎng)安全管理》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、副總、安全總監(jiān)、安全經(jīng)理、安全員、生產(chǎn)（總監(jiān)、經(jīng)理、部長(zhǎng)、主管、課長(zhǎng)）、車間主任、班組長(zhǎng)、后備班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、中控員、質(zhì)管員、采購、庫管負(fù)責(zé)人及輔助管理人員等。

《制造現(xiàn)場(chǎng)安全管理》課程目的
◆ 提升班組長(zhǎng)的安全管理意識(shí)和指導(dǎo)技能；
◆ 熟悉現(xiàn)場(chǎng)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法，
◆ 掌握安全目標(biāo)管理和信息管理等方法及其應(yīng)用；
◆ 掌握有效的制造現(xiàn)場(chǎng)安全管理工具和能力以及應(yīng)急的對(duì)策；
◆ 從源頭上消除安全的隱患，真正做到防患于未然。

《制造現(xiàn)場(chǎng)安全管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《制造現(xiàn)場(chǎng)安全管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《制造現(xiàn)場(chǎng)安全管理》報(bào)名服務(wù)流程

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