《中層管理技能提升》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 作為企業(yè)，從經(jīng)營者到管理者都將面臨巨大的壓力，一直困惑于管理的最佳方法，不斷受到各種管理思維的左右，很難形成自己的管理風格，優(yōu)秀主管課程從思維到方法上將教會企業(yè)負責管理重任的管理人員怎樣認清自身的職責，強化個人能力，真正服務企業(yè)，并據(jù)此形成強勢的企業(yè)凝聚力，建立一支應變自如的生產(chǎn)、管理隊伍。該課程集管理理論：企業(yè)管理理論、人力資源管理、行為學理論于一體技能及方法：時間管理、MBO管理、管理角色轉化、績效管理方法、COACHING技能、授權技巧、團隊建設技巧等。
【課程大綱】
* 自我認知：
* 自我角色認知
* 管理者的三大角色
* 時間管理
* 有效運用你有限的八小時
* 高效工作的技巧之
* 自我認知
* 對自我管理風格的測試
* 管理角色的適時轉變
* 做到管理風格的多樣化、特色化
* 部屬的組織管理
* 目標管理－計劃管理
* 職位分析
* 價值評價
* 素質(zhì)模型的建立
* MBO 設立及管理
* 績效管理
* 在職輔導
* 問題解決方式
* 授權管理
* 績效評估
* 人員管理
* 激勵管理
* 溝通管理
* 職業(yè)生涯設計
* 團隊管理

《中層管理技能提升》培訓受眾
各部門經(jīng)理及各部門主管，以及想進一步提升自己管理能力的人士。

《中層管理技能提升》課程目的
此課程對所有從事管理人員有很大的作用，能從意識到方法上得到完全的改變，是企業(yè)內(nèi)訓的最好課程之一。講師在名家理論講解的基礎上加以提升整理，已對幾家大中小型企業(yè)進行過現(xiàn)場培訓輔導，收效甚佳，能在3-6個月內(nèi)逐步建立企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的管理團隊。
課程理論結合實際，容易理解，并且能直接拿取工作中的案例進行講解，互動效果比較好，能真正在工作中進行操作，并且感觸頗多。中層管理干部使用以上工具將一發(fā)不能收拾。有立竿見影的效果。

《中層管理技能提升》所屬分類
綜合管理

《中層管理技能提升》授課培訓師簡介

《中層管理技能提升》報名服務流程

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