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中層管理技能提升
添加時(shí)間:2012-03-29      修改時(shí)間: 2012-03-29      課程編號(hào):100143970
《中層管理技能提升》課程大綱
《中層管理技能提升》簡要提綱
領(lǐng)導(dǎo)的角色定位是一門藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖的不同之處:前者是帶動(dòng) 后者是影響
一、如何提升管理能力?
1管理者的人才觀:
2 管理者的授權(quán)管:
3 管理者的人際關(guān)系處理:
4 管理者的自我監(jiān)督意識(shí)
人之本性容易接受被領(lǐng)導(dǎo)而討厭被管理,管理的是事和物。
管理的結(jié)果就是領(lǐng)導(dǎo)者范圍內(nèi)執(zhí)行力的結(jié)果
二、如何提高執(zhí)行力?
1提高執(zhí)行力的五個(gè)要素:
2執(zhí)行力差的五個(gè)原因:
3解決執(zhí)行力差的五大方法:
提升領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是經(jīng)營人性。
三、如何經(jīng)營人性呢?
經(jīng)營人性的兩個(gè)層面:
經(jīng)營人性的五個(gè)核心方法:
掌握人性的六個(gè)方法:
四領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界,就是經(jīng)營人的靈魂世界?
(1)經(jīng)營神秘感,(2)經(jīng)營神圣感,
(3)經(jīng)營獲救感,(4)經(jīng)營非權(quán)力影響力,

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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王顯魁老師簡介
王顯魁
王顯魁
●實(shí)戰(zhàn)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家

●國際培訓(xùn)協(xié)會(huì)高級(jí)講師

●清華大學(xué)EMBA客座教授

●河南恒達(dá)商貿(mào)公司董事長

●人性至尚領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人

●被譽(yù)為當(dāng)代的 鬼谷子
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