《人力資源專(zhuān)員》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程大綱Scope and Coverage

第一部分 人力資源管理體系
 人力資源管理的階段
– 戰(zhàn)略人力資源管理
– 傳統(tǒng)的人事管理
 人力資源管理原理
– 基于崗位的人力資源管理
– 基于人的人力資源管理
– 基于經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理
 人力資源管理模式
– 總部與分公司/工廠人力資源架構(gòu)
– 業(yè)務(wù)伙伴模式
– 人力資源共享服務(wù)模式
 人力資源專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)模型
– 人力資源專(zhuān)業(yè)人員的能力模型
– 人力資源專(zhuān)業(yè)人員技能結(jié)構(gòu)
– 人力資源相關(guān)知識(shí)
 人力資源管理功能和模塊
– 招聘與員工管理
– 員工關(guān)系管理
– 培訓(xùn)/學(xué)習(xí)與發(fā)展
– 薪酬與福利
– 績(jī)效管理
– 人才管理
– 組織發(fā)展
第二部分 招聘與員工管理模塊
 如何擬訂招聘要求
 招聘方法與渠道
 應(yīng)聘資料篩選原則
 面試流程
 面試技巧
 矩陣式評(píng)估
 新員工入職
 員工離職類(lèi)型
 員工離職溝通
 員工離職流轉(zhuǎn)
第三部分 績(jī)效與薪酬管理模塊
 如何進(jìn)行績(jī)效管理
– 什么是績(jī)效管理
– 績(jī)效管理與績(jī)效考核
– 如何制定績(jī)效計(jì)劃
– 如何進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)
– 如何進(jìn)行績(jī)效考核
– 如何進(jìn)行績(jī)效反饋
 年終績(jī)效考核的設(shè)計(jì)
– 考核目標(biāo)
– 考核原則
– 考核對(duì)象
– 考核內(nèi)容及考核用表
– 考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
– 考核流程及時(shí)間進(jìn)度
– 考核注意事項(xiàng)
 薪酬與福利管理
– 內(nèi)在薪酬與外在薪酬
– 薪酬原則
– 工作評(píng)價(jià)
– 薪酬調(diào)研
– 薪酬體系
– 薪酬結(jié)構(gòu)
– 薪酬調(diào)整
– 薪酬溝通
第四部分 培訓(xùn)/學(xué)習(xí)與發(fā)展模塊
 培訓(xùn)學(xué)習(xí)
– 培訓(xùn)需求調(diào)研
– 年度培訓(xùn)計(jì)劃
– 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
– 培訓(xùn)執(zhí)行
– 培訓(xùn)供應(yīng)商篩選
 人才管理
– 關(guān)注關(guān)鍵績(jī)效崗位和員工
– 公司勝任力模型
– 九宮格矩陣式工具
– 導(dǎo)師與教練
– 個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
 組織發(fā)展
– 人力資源發(fā)展趨勢(shì)
– 組織發(fā)展概念
– 組織能力
– 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
– 培養(yǎng)組織文化
第五部分 人力資源管理的法律法規(guī)
 招聘入職管理
– 招聘入職管理的管理誤區(qū)
– 招聘入職管理的法律限制
– 招聘入職管理的管理流程和管理規(guī)定設(shè)計(jì)
 在職管理
– 在職管理的管理誤區(qū)
– 管理誤區(qū)及法律限制
– 在職管理的管理流程和管理規(guī)定設(shè)計(jì)
 離職管理
– 離職管理的管理誤區(qū)
– 離職管理的法律限制
– 離職管理的管理流程和管理規(guī)定設(shè)計(jì)

《人力資源專(zhuān)員》培訓(xùn)受眾
人力資源助理/專(zhuān)員/主任（1-3年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員）

《人力資源專(zhuān)員》課程目的
剛跨入人力資源行列可能有點(diǎn)不知所措，或者已經(jīng)在這個(gè)崗位做了一段時(shí)間，但對(duì)人力資源工作還沒(méi)有一個(gè)全面的了解，本課程將幫助你了解人力資源的基礎(chǔ)知識(shí),掌握人力資源的事務(wù)和工作技巧,從而使你獲得完整、系統(tǒng)的知識(shí)和工具，成為一名合格的人力資源專(zhuān)業(yè)人士，從容地?fù)?dān)任人力資源專(zhuān)員這一角色，并不斷成長(zhǎng)。

《人力資源專(zhuān)員》所屬分類(lèi)
人力資源

《人力資源專(zhuān)員》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

資深人力資源管理顧問(wèn)，10多年集團(tuán)公司人力資源高管、MBA、國(guó)家注冊(cè)人力資源管理師、現(xiàn)任集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)、擅長(zhǎng)從人力資源管理專(zhuān)業(yè)理論與具體管理實(shí)踐的密切、有機(jī)結(jié)合的角度，從促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、不斷強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度，開(kāi)展現(xiàn)代人力資源管理方面的教學(xué)、培訓(xùn)與咨詢。
主講課程
《非人力資源的人力資源管理》
《績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)》
《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》
《現(xiàn)代人力資源管理》
《培訓(xùn)體系建設(shè)與管理實(shí)務(wù)》
《員工勞動(dòng)關(guān)系管理》
服務(wù)企業(yè)
大華集團(tuán)、上海豫園商城、揚(yáng)州保來(lái)得集團(tuán)、無(wú)錫開(kāi)源集團(tuán)、飛雕集團(tuán)、上海華源集團(tuán)、上海家化、新世界百貨、億通國(guó)際、中遠(yuǎn)國(guó)際等