《★安越：內部控制與風險管理 （上海 8月16—17日）企業(yè)內部控制培訓》課程詳情
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一、對內部控制相關理論的全面介紹
◆ 什么是內部控制
◆ 什么是COSO，COCO?
◆ 內部控制五要素
◆ 內部控制的程序
◆ 內部控制的設計原則
◆ 內部控制的方法
◆ 內部控制的局限性

二、公司舞弊
◆ 公司舞弊的類型
◆ 公司舞弊的理論
◆ 內部控制與公司舞弊的關系

三、流程圖的運用
◆ 內部控制記錄的方法
◆ 流程圖對于審閱內控的幫助
◆ 實例探討
◆ 實務操作中較易掌握的一些流程圖使用方法

四、內部控制專題——采購循環(huán)
◆ 對采購人員回扣的控制管理
◆ 訂貨環(huán)節(jié)涉及到的內控問題
◆ 收貨環(huán)節(jié)涉及到的內控問題
◆ 付款環(huán)節(jié)涉及到的內控問題

五、內部控制專題——收入循環(huán)
◆ 銷售質量的控制
◆ 促銷中遇到的問題
◆ 與銷售相關的存貨控制問題
◆ 信用控制和收款環(huán)節(jié)涉及到的內控問題

六、內部審計
◆ 內部審計與內部控制
◆ 內部審計組織：目的與作用、架構、責任與權利
◆ 審計內部控制的程序和方法

七、薩奧法案與公司治理
◆ 何為薩奧法案？
◆ 薩奧法案出臺的背景
◆ 薩奧法案的內容框架
◆ 什么是PCAOB？
◆ 審計人員的獨立性
◆ 什么是S302？S302要求公司高級管理人員承擔何種責任？
◆ 什么是S404？S404對內部控制和財務報告的重大影響

客戶反饋：
◇ 通過學習，對內控的認識更加理論化，也更有體系。對其中的運營重要風險的識別方法的學習和例題演練頗有收獲。如風險地圖分析，風險分析矩陣方法等，以及內控常用解決方案中的內部審計方法演練，也對自己不無裨益。
　 ――阿里巴巴 李先生
◇ 通過此次培訓，對于企業(yè)內控有了深入了解，在日常工作應用中實用較多，幫助在企業(yè)內部推展內控工作。培訓講師專業(yè)能力非常強，從中學到很多知識。
　 ――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司　劉女士
◇ 本公司還沒有設置完整的內部控制審計，經過兩天的培訓和學習，我了解了內部控制的全過程，內部控制會給公司帶來成本管理和各崗位員工素質的提高，并就財務管理可以和同課程其他公司的財務人員進行溝通和學習，同時也得到了管理上的啟發(fā)。
　 ――杭州諾貝爾集團有限公司上海分公司 李女士
◇ 通過此次學習使我在內控的具體工作方法上視野更加開闊，學習到了許多新的內部控制與財務管理方法以及處理問題的方式，使解決問題的步驟和方法更加有條理。
　 ――山西亞美大寧能源有限公司 揚先生
◇ 在培訓講師的啟發(fā)下，學員通過互動交流開拓了思路，也得到了一些寶貴的經驗，同時對內控有了進一步的認識，希望對以后的工作有指導引鑒作用。
　 ――上海國際機場股份有限公司　李先生
◇ 經過這次培訓，對內控與風險管理有了一個系統(tǒng)的學習，思路上也更為清晰，通過內審的模擬聯(lián)系，受益頗豐。
　 ――淘寶 童女士
◇ 對內部控制的目標，方法及評估有了深刻了解，在將來的工作中有了整體的構思和方法。
　 ――蘇州阿�，m開關有限公司 胡女士
◇ 這次培訓讓我了解了內部控制的知識，掌握了如何繪制內控流程圖，控制環(huán)節(jié)及內控的思路。
　 ――上海泛亞潛力紙業(yè)有限公司會計科科長 壽女士
◇ 通過學習，對內部控制與財務管理的重要性有了深刻的認識，對企業(yè)經營與管理有了切入點的目標，也更加認識到作為企業(yè)管理層的重任。
　 ――寧波報業(yè)印刷發(fā)展有限公司 鄭先生
◇ 從過去對內控的點滴認識上到系統(tǒng)的學習內控，在以后工作中有許多的可借鑒之處。
　 ――鎮(zhèn)海煉化碧辟（寧波）液化氣有限公司 徐先生
◇ 和本人的工作業(yè)務相符合，拓寬了思路和視野，很有幫助。
　 ――江蘇博西家用電器銷售有限公司 鄭先生
◇ 實用！
　 ――上海阿科瑪雙氧水有限公司　戎女士
◇ 對內部控制及風險管理有了一個完整的理解，開拓了思路，對今后工作幫助很大。
　 ――永業(yè)電子科技（昆山）有限公司　陳先生
◇ 內容詳實，講課生動！
　 ――廣東溢達紡織有限公司　曹先生
◇ 系統(tǒng)地了解關于內控的知識，對以后的工作方向、工作重點和工作方法有了系統(tǒng)認識。
　 ――蘇州紐威閥門有限公司　王先生
◇ 更多信息：http://www.AnYue.cn

培訓講師：郭大剛
　　英國特許公認會計師(ACCA)、中國注冊會計師及注冊稅務師

　　郭老師已有十多年的企業(yè)財務管理實戰(zhàn)經驗，曾在沃爾沃、宏力半導體等跨國公司或外資企業(yè)負責財務管理工作。如，郭老師負責建立了宏力半導體的全套預算管理系統(tǒng)；負責沃爾沃的公司財務報告、分析、信用管理及代理商現(xiàn)金流量管理等財務管理工作。郭老師在財務報告及分析、稅法及國際會計準則方面有著深刻的理解。

　　郭老師有著多年的財務培訓經驗，曾擔任英國特許公認會計師（ACCA）課程的培訓講師。郭老師善于把扎實的財務理論知識與豐富的實踐經驗有效結合，并且授課風格幽默、風趣、邏輯性強，參課的學員無不反映郭老師的課程深入淺出，受益匪淺。

　　曾經接受過郭老師培訓的部分公司有：上海大眾汽車有限公司、上海移動通信、美國強生醫(yī)療器械、英國氧氣集團、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、廣州先靈藥業(yè)、霍尼韋爾（中國）有限公司、艾利（中國）、康明斯東亞研發(fā)、卡特彼勒（中國）、白沙集團、重慶愛立信、采埃孚傳動技術、九陽小家電、愛普生（北京）技術服務、西門子電氣傳動、魏德米勒電聯(lián)接、中國貝卡爾特鋼簾、雪佛龍菲利斯化工(中國)、神州數碼通用軟件、眼力健(杭州)制藥、上海寶鋼阿賽洛、神龍汽車有限公司、立信會計、外高橋保稅區(qū)集團公司、（美國）福祿克國際、邦迪管路系統(tǒng)（上海）、拉法基博亞洲石膏建材集團、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務、中石化工程建設、怡人玩具（寧波）、羅斯蒂（蘇州）工程塑料、上海諾斯克潛力紙業(yè)、寶時得機械（中國）、衛(wèi)材（中國）藥業(yè)、蘇拉（中國）科技、成都通用水務、豐泰保險（亞洲）、上海步琪實驗室設備、基伊埃（蕪湖）川崎機械制冷設備、上海汽車制動系統(tǒng)、上海天戈國際貨運代理、力賽佳管道支架技術（上海）、蘇州阿�，m高壓電氣開關、河北永新紙業(yè)、北京阿奇夏米爾、駐馬店華中正大等。更多信息：http://www.AnYue.net

實用站點推薦:
◇ 美國薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 免費下載2006新企業(yè)會計準則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
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◇ 管理名站導航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)
◇ 企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 中華人民共和國企業(yè)所得稅法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm）
◇ 財務管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 稅收征管法及實施細則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）

所屬類別：企業(yè)內部控制培訓，財務內控管理培訓

時間：2007年8月16-17日　上海
價格：2900元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
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《★安越：內部控制與風險管理 （上海 8月16—17日）企業(yè)內部控制培訓》培訓受眾
負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員、其他財務職能部門（會計、信用控制、資金管理等）的經理和管理人員、財務總監(jiān)及其他相關的高級管理人員

《★安越：內部控制與風險管理 （上海 8月16—17日）企業(yè)內部控制培訓》課程目的
企業(yè)內部控制培訓信息來源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡介：
如何確保企業(yè)經營的效率和效果？
如何確保企業(yè)財務報告的可靠性？
如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？
如何保證企業(yè)資產的安全？
…
為了實現(xiàn)內部控制的上述目標，企業(yè)必須建立有效的內部控制體系。但什么是有效的內部控制體系，如何評價和改進企業(yè)的內部控制，這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標志著世界上最發(fā)達的資本市場的監(jiān)管者已經將內部控制體系的建立、維護和評價看作是經營者的重要責任；并且，企業(yè)財務報告的核心不僅僅是單純的財務信息，而且必須對企業(yè)的內部控制進行披露。

培訓收益
◆ 了解目前最先進的內部控制理論和實踐狀況
◆ 通過生動的案例分析幫助學員建立對內部控制制度完整而系統(tǒng)的認識
◆ 掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進
◆ 提升管理層對內部控制自我評估的能力，建立有效的內部控制環(huán)境
◆ 結合企業(yè)的自身狀況設計控制要點，并建立適合企業(yè)自身情況的內部控制系統(tǒng)

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財務稅務

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