《服務(wù)營銷訓(xùn)練營》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
認證費用:800元/人(不參加認證考試的學(xué)員無須交納此費)
備注:
1. 凡參加認證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標(biāo)準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級營銷管理師>>國 際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢);
2. 凡參加認證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片紅底或藍底;
3. 課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員。
第一天:精準服務(wù)營銷-『待客形象篇』陽光下的向日葵
第一部分 樹立全新的客戶服務(wù)理念
1、服務(wù)是什么?商品與服務(wù)的重點關(guān)系。
2、 為什么需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?(優(yōu)/劣質(zhì)服務(wù)對企業(yè)的影響對比)
3、重新定義客戶地位,對‘顧客是上帝’全面詮釋。
4、 服務(wù)滿意度的四個進階層次。
第二部分 知彼解己,方能切合客戶心意。
5、客戶行為心理分析?
· 客戶的購買流程歸納
· 客戶評估選擇的基本方式
6、讓客戶滿意而歸
· 客戶不滿意帶來的幾大危機
· 客戶需求分析(需求的冰山理論)
· 客戶的典型性格分析與應(yīng)對策略
· 目標(biāo)客戶歸類與跟進
· 服務(wù)人員的‘四大金花’
第三部分 先標(biāo)準后個性,以本色博出色。
7、如何才算熱情?如何才算自然?
8、感官差異,規(guī)之以則,理解服務(wù)標(biāo)準建設(shè)的重要性;
9、優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象代表遵從的‘FAST’法則
F=‘Flower:專業(yè)服務(wù)形象
男/女職員的著裝規(guī)范
· 三個一原則
· 三指原則
· 相近/相異原則
· A,T,H,X體型的著裝規(guī)范
專業(yè)服務(wù)人員的發(fā)型規(guī)范
· 凈面原則
· 圓,橄欖,方型臉的最佳職業(yè)發(fā)型
· 色彩與發(fā)型
飾品佩戴的技巧與原則
· 男三女四原則
· 同質(zhì)同色原則
專業(yè)形象的化妝技巧
· TOP原則
· 化妝的基本原則和技巧
A=‘Attention:優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)注語;
· 距離語---保持服務(wù)距離,不即不離
· 姿態(tài)語——頭部姿勢傳遞的含義
· 表情語——臉色和眉毛傳遞的含義發(fā)掘需要話術(shù)
· 表情語——嘴形傳遞的含義促成的話術(shù)---COSE的技巧
· 手勢語----利用手勢促成銷售
· “站如松”---站的形象
· “坐如鐘”—坐的姿勢
· “行如風(fēng)”---行走的風(fēng)度
· “蹲如虹”—怎么撿地上的東西
· “鞠如躬”---服務(wù)行禮的技巧贊美的禮儀和技巧
S=‘Smile:自然真誠的笑臉’;
· 心情可以傳遞,向日葵傳遞的始終是陽光與溫暖;
· 眉開眼笑,魅力微笑訓(xùn)練(視頻:眼睛的會意);
· 幾種形式的微笑訓(xùn)練(左右臉的異同);
· 八顆牙與三米微笑;
· 微笑服務(wù)要做到‘七個一個樣’;
T=‘Team:優(yōu)質(zhì)服務(wù)的團隊展示’;
· 強調(diào)整體尊重個體,個人與團隊的價值關(guān)系;
· 要向外服務(wù),先做好內(nèi)部客服;
· 建立暢通標(biāo)準的信息共享體系(應(yīng)對極速60秒);
10、顧客服務(wù)專業(yè)用語(標(biāo)準與參考)
11、品質(zhì)積于細節(jié),專業(yè)原則堅持(養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣)
結(jié)尾互動游戲,趣味挑戰(zhàn)——‘共建精準圈’
第二天:精準服務(wù)營銷-『待客技術(shù)篇』精益求精,讓客訴歸零
第一部分 精準服務(wù)五步驟
1、顯示積極的服務(wù)態(tài)度
· 外表顯示積極態(tài)度
· 善用肢體語言表達
· 控制說話的語氣
· 保持精神飽滿的神態(tài)
2、了解顧客的需求
· 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的時間標(biāo)準
· 先行一步,了解客戶所需
· 學(xué)會傾聽與聆聽的層次
3、滿足客戶的需要
· 對產(chǎn)品專業(yè)知識的硬性要求
· 讓顧客明白服務(wù)的整體流程
· 去除客戶的不安全感
4、確?蛻舫蔀榛仡^客
· 道別與問候
· 不放棄任何一個難纏的顧客
5、讓客訴轉(zhuǎn)化為財富
· 正確看待客戶抱怨
· 保持誠懇的接待態(tài)度
· 客戶可能出現(xiàn)不滿的情況檢索
· 妥善解決之道,態(tài)度超好,不吝補償。
第二部分 高品質(zhì)客戶服務(wù)溝通實戰(zhàn)技巧
6、客服溝通的一般程序與基本原則
· 一般程序:六道基本功
· 基本原則:二一法則(趣味測試)
7、客戶服務(wù)制勝溝通步驟的木桶歸納法;
了解對方
售前預(yù)演與客戶分析
· 善于觀察(客戶服務(wù)的哈里窗戶理論應(yīng)用)
· 善于傾聽(換位思考,捕捉客戶的關(guān)鍵訴求)
· 善于詢問(善于發(fā)問,了解客戶背后的精神動機)
預(yù)設(shè)深淺
· 設(shè)定溝通方向及預(yù)期結(jié)果
· 設(shè)置客戶情景引導(dǎo)技巧
組織回應(yīng)語言板
· 事先熟悉客戶疑問(訴求)的問題;
· 全面掌握產(chǎn)品專業(yè)知識及相關(guān)處理方式;
· 用最準確精煉易懂的語言讓對方明白;
安插語言信息粘合劑;
· 同理心的四個等級;
· 典型失敗客服案例剖析;
管理好自己的情緒;
第三部分電話服務(wù)溝通技巧
8、電話服務(wù)的作用
9、電話服務(wù)流程
10、電話服務(wù)的基本禮儀
· 如何接聽電話
· 如何讓客戶等候
· 如何轉(zhuǎn)接電話
· 如何完美的結(jié)束電話
第三天:精準服務(wù)營銷『服務(wù)體系篇』金葵花服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)
第一部分 明確管理者
無人負責(zé)我負責(zé),有人負責(zé)我服從;
服務(wù)制勝的六大執(zhí)行力
現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)
現(xiàn)場管理者的四大工作能力
第二部分現(xiàn)場管理實務(wù)
現(xiàn)場管理的關(guān)鍵要素有哪些?
賣場清潔指引
背景音樂、廣播內(nèi)容如何選擇和管理?
賣場溫度、濕度的要求
現(xiàn)場其它服務(wù)配套設(shè)施(顧客休息處,VIP室,總臺,指示牌等)如何管理?
第三部分服務(wù)人員管理
如何有效提升營業(yè)員的工作士氣?
營業(yè)員的工作動機特征是什么?
現(xiàn)場管理者如何激勵下屬?
優(yōu)秀百貨零售公司的激勵系統(tǒng)是什么?
有效分派工作----讓自己解放出來
分派工作有哪些步驟?
第四部分 企業(yè)服務(wù)管理
如何制訂營業(yè)員的服務(wù)標(biāo)準?
如何輔導(dǎo)和提升營業(yè)員的服務(wù)水準?
如何建立客戶投訴系統(tǒng)?
如何進行VIP管理?
如何進行服務(wù)監(jiān)察和服務(wù)反饋?
第五部分 營運管理者的工作職責(zé)之四企業(yè)銷售管理
風(fēng)格化服務(wù)提升產(chǎn)品附屬價值;
賣場環(huán)境的附屬服務(wù)建設(shè);
感動服務(wù),藏于細節(jié),無處不在。
綜合觀察法—‘白紙訓(xùn)練法’
第六部分 課后免費贈送“服務(wù)營銷管理應(yīng)用工具”
相關(guān)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準參考
企業(yè)服務(wù)層次評估考核表
客戶關(guān)系管理流程表
客戶滿意度調(diào)查問卷表1
客戶滿意度測量問卷表2
精準服務(wù)原則運用計劃表
客戶生命信息登記表
客戶服務(wù)方法使用情況檢查表
客戶服務(wù)人員服務(wù)技能考評表
客戶服務(wù)人員培訓(xùn)計劃表
《服務(wù)營銷訓(xùn)練營》培訓(xùn)受眾
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管
《服務(wù)營銷訓(xùn)練營》課程目的
近年來,隨著祖國經(jīng)濟的高速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,生活品味及消費觀念的不斷更新,無論是穿著、飲食、娛樂還是文化產(chǎn)品等各方面都呈現(xiàn)出極大的市場需求或趨勢。在這樣的一個經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下,各行業(yè)品牌都如雨后春筍般頻密地在各地市場搶灘登陸,搶占天時地利。
但就在這市場形勢大好的背后,也不容忽視激烈殘酷的市場競爭。如何讓自己的品牌在一方土地上扎穩(wěn)腳跟,從雨后春筍脫穎而出,成為一支獨秀?究竟是‘曇花一現(xiàn)’,還是基業(yè)常青?服務(wù)!優(yōu)質(zhì)服務(wù)才是滿足顧客的有力保證,才是市場競爭的致勝法寶!市場由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場后,服務(wù)無疑成為了營銷組合的核心要素。 提倡服務(wù)營銷的理念,實行服務(wù)營銷的策略,運用服務(wù)營銷的待客技巧,為企業(yè)提供持續(xù)穩(wěn)健的前進力量。
楊老師有著豐富的品牌管理及服務(wù)營銷應(yīng)用經(jīng)驗,F(xiàn)結(jié)合多年的專業(yè)知識及豐富的授課技巧,奉獻這套精修課程。精準服務(wù)營銷三步曲,課程結(jié)構(gòu)嚴謹而形式多樣,課堂氛圍活躍而內(nèi)容通俗實用。"
《服務(wù)營銷訓(xùn)練營》所屬分類
市場營銷
《服務(wù)營銷訓(xùn)練營》所屬專題
銀行網(wǎng)點培訓(xùn)、
服務(wù)營銷培訓(xùn)、
《服務(wù)營銷訓(xùn)練營》授課培訓(xùn)師簡介
楊紹兵
PTT國際認證培訓(xùn)講師;體驗式培訓(xùn)專業(yè)教練;職業(yè)經(jīng)理人沙盤訓(xùn)練課程講師;向日葵服務(wù)概念與實用創(chuàng)始人
【實戰(zhàn)背景】
具有有豐富的企業(yè)咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,曾任職于美國上市集團公司擔(dān)任培訓(xùn)主管,曾任職于深圳萬象城大型購物商場擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理及服務(wù)督導(dǎo)。在企業(yè)工作期間,一直致力于內(nèi)部培訓(xùn)體系的建設(shè)維護、講師團隊的管理優(yōu)化、及專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供與督導(dǎo)工作
【核心課程】
特色課程:精準營銷服務(wù)訓(xùn)練營:
其它課程:金葵花服務(wù)體系、金葵花客訴處理方法
【課程思路】
體驗式教學(xué)、引導(dǎo)式輔導(dǎo);專業(yè)知識扎實,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,注重學(xué)員有效轉(zhuǎn)化; 系統(tǒng)的理論與經(jīng)典的案例結(jié)合,通過互動,寓教于樂;融貫中西,結(jié)合理論與自身經(jīng)驗,根據(jù)企業(yè)實際需求量身定制培訓(xùn)課件
【服務(wù)客戶】
清華大學(xué)MBA總裁班、中國黃金、周大福珠寶、深圳萬象城、步步高OPPO事業(yè)部、華為技術(shù)、深圳長城開發(fā)、渣打銀行深圳分行、