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穩(wěn)操勝券——大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升
添加時(shí)間:2016-06-06      修改時(shí)間: 2016-06-06      課程編號(hào):100183048
《穩(wěn)操勝券——大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升》課程大綱

課程背景:
銀行大堂經(jīng)理是營(yíng)業(yè)廳客戶服務(wù)接觸的第一人,在客戶辦理業(yè)務(wù)等服務(wù)中扮演著非常重要的作用,大堂經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)將獲得客戶珍貴的信賴,為銀行營(yíng)銷打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為銀行忠誠(chéng)客戶的建立奠定機(jī)會(huì)。然而目前我國(guó)銀行崗位上的大堂經(jīng)理,往往對(duì)銀行專業(yè)知識(shí)、復(fù)雜流程掌握的不夠、全面的產(chǎn)品和服務(wù)了解的有限,造成客戶對(duì)大堂經(jīng)理的服務(wù)期望值很低,將其視為接待引導(dǎo)員,浪費(fèi)了這一崗位與客戶營(yíng)銷的良好機(jī)會(huì)。部分大堂經(jīng)理由于溝通水平有限,常常服務(wù)問題沒有給客戶很好解決,因此沒有在專業(yè)度上獲得客戶高度認(rèn)可,也就不能延伸到客戶營(yíng)銷層面。

課程目標(biāo):
1、強(qiáng)化服務(wù)營(yíng)銷意識(shí),提高主動(dòng)營(yíng)銷積極性;
2、理順工作流程、提升崗位技能;
3、提升服務(wù)的價(jià)值,提高協(xié)同營(yíng)銷能力;
4、掌握客戶分析、產(chǎn)品呈現(xiàn)、交易促成等營(yíng)銷技巧;
5、掌握客戶關(guān)系技巧,具備維護(hù)客戶關(guān)系技能。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、大堂助理、主管服務(wù)行長(zhǎng)等
課程形式:講授為主,學(xué)員演練為輔,銀行營(yíng)銷案例研討、學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)編寫營(yíng)銷話術(shù)、學(xué)員工作經(jīng)驗(yàn)分享等。

課程大綱:
第一講:大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)剖析
1、維護(hù)營(yíng)業(yè)環(huán)境
2、引導(dǎo)客戶服務(wù)
3、解答客戶咨詢
4、維持營(yíng)業(yè)秩序
5、挖掘營(yíng)銷機(jī)會(huì)
6、處理現(xiàn)場(chǎng)投訴

第二講:優(yōu)秀大堂經(jīng)理應(yīng)有好心態(tài)
1、自我崗位的高度認(rèn)同感
2、服務(wù)是自我能力的體現(xiàn)
3、擺正客戶在心中的位置
4、對(duì)客戶素質(zhì)期望值要低
5、做好服務(wù)如同做名母親
6、團(tuán)結(jié)協(xié)作營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)

第三講:營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)客戶服務(wù)技巧
一、客戶引導(dǎo)分流
1、營(yíng)業(yè)廳功能分區(qū)服務(wù)重點(diǎn)
2、客戶引導(dǎo)分流的恰當(dāng)時(shí)機(jī),
3、巧妙引導(dǎo)客戶分流的技巧
二、業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)
1、迅速回答業(yè)務(wù)流程咨詢
2、準(zhǔn)確把握銀行產(chǎn)品咨詢
3、靈活應(yīng)對(duì)服務(wù)價(jià)格咨詢
三、特殊情況服務(wù)
1、特殊群體服務(wù)注意事項(xiàng)
2、特殊業(yè)務(wù)服務(wù)應(yīng)對(duì)策略
3、內(nèi)部協(xié)調(diào)服務(wù)及時(shí)跟進(jìn)
【案例教學(xué)】本節(jié)均采用銀行實(shí)戰(zhàn)案例教學(xué)

第四講:大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷技巧
一、好的準(zhǔn)備是營(yíng)銷成功的基礎(chǔ)
1、了解客戶消費(fèi)心理
2、了解銀行產(chǎn)品知識(shí)
3、建立良好銷售意愿
二、主動(dòng)接觸客戶把握營(yíng)銷時(shí)機(jī)
1、叫號(hào)機(jī)主動(dòng)服務(wù)引導(dǎo)營(yíng)銷
2、等候區(qū)產(chǎn)品講堂開展?fàn)I銷
3、業(yè)務(wù)辦理區(qū)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
三、從業(yè)務(wù)受理鏈接到產(chǎn)品銷售
1、發(fā)掘和引導(dǎo)客戶的真實(shí)需求
2、挖掘我行自身服務(wù)核心優(yōu)勢(shì)
3、學(xué)習(xí)引導(dǎo)客戶的理財(cái)價(jià)值觀
4、借力FOC客戶需求引導(dǎo)工具
四、推動(dòng)客戶決定促成產(chǎn)品成交
1、從賣點(diǎn)到買點(diǎn)以客角度講解產(chǎn)品
2、提煉產(chǎn)品利益的FABE推介模式
3、產(chǎn)品介紹的完整流程與話術(shù)示范
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)購(gòu)買信號(hào)防止過度營(yíng)銷
動(dòng)作信號(hào)
語(yǔ)言信號(hào)
表情信號(hào)
五、促成客戶成交的方法與示范話術(shù)
1、二選一法
2、流程步驟法
3、次要理由法
4、直接提問法
5、 從眾成交法
6、期限成交法
7、激將成交法
六、如何解除客戶的異議點(diǎn)
1、客戶異議的原因
2、消除客戶異議原則
3、解除客戶異議的技巧
4、處理異議點(diǎn)的步驟
5、消除客戶異議的話術(shù)
6、避免客戶對(duì)銀行的誤解
【課堂演練】學(xué)員分組編寫主推產(chǎn)品的營(yíng)銷話術(shù),并分組演練

第五講:大堂經(jīng)理客戶關(guān)系管理與維護(hù)
一、真正的銷售在產(chǎn)品售后
二、客戶分層分級(jí)備案管理
三、二次跟進(jìn)——建立客戶情感賬戶
四、通過電話維護(hù)客戶技巧
1、如何做到電話中產(chǎn)品介紹短平快”
2、如何處理電話預(yù)約時(shí)的客戶異議
3、大堂經(jīng)理電話以后要做的三件事
【綜合演練】學(xué)員演練打電話向存量客戶推薦我行新產(chǎn)品;

《穩(wěn)操勝券——大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《穩(wěn)操勝券——大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升》所屬專題
整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)云營(yíng)銷培訓(xùn)、銀行網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)、卓越服務(wù)新經(jīng)理人、營(yíng)銷管理、狼性營(yíng)銷、微笑服務(wù)培訓(xùn)品牌營(yíng)銷管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷海外營(yíng)銷、營(yíng)銷人員培訓(xùn)、消費(fèi)品營(yíng)銷、

《穩(wěn)操勝券——大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升》關(guān)鍵詞
大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升、銀行金融、
《穩(wěn)操勝券——大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷技能提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師包亮老師簡(jiǎn)介
包亮
包亮
曾任:招商銀行上海信用卡中心營(yíng)銷主管
曾任:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行上海分行常年合作講師
上海交大PMBA金融研修班特聘講師
10多年銀行培訓(xùn)咨詢從業(yè)經(jīng)歷,曾主導(dǎo):安徽交通銀行32個(gè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷二次轉(zhuǎn)型、上海農(nóng)業(yè)銀行50個(gè)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)與考核工作、湖南省信用社23個(gè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、四川省信用社26個(gè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型……服務(wù)過的網(wǎng)點(diǎn)超過600家。
包亮老師近年來(lái)重點(diǎn)參與運(yùn)作的知名咨詢項(xiàng)目包括
【2007-2010】中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行全國(guó)服務(wù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型項(xiàng)目
【2010】光大銀行文化建設(shè)咨詢項(xiàng)目
【2010】中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行50家世博網(wǎng)點(diǎn)上海世博會(huì)全程跟蹤輔導(dǎo)考核項(xiàng)目
【2011】華夏銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目
【2012】影響力銀行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院建設(shè)項(xiàng)目
【2013】交通銀行安徽分行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷二次轉(zhuǎn)型
【2013】湖南省信用社服務(wù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
【2013】四川省信用社服務(wù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
以及多達(dá)近500多場(chǎng)次的管理培訓(xùn)和授課經(jīng)驗(yàn)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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