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首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 市場營銷 >> 銀行客戶服務意識與服務技能提升
銀行客戶服務意識與服務技能提升
添加時間:2016-06-06      修改時間: 2016-06-06      課程編號:100183052
《銀行客戶服務意識與服務技能提升》課程大綱

課程背景
數(shù)量龐大的銀行網(wǎng)點是各家銀行的業(yè)務發(fā)展的基石,營業(yè)廳現(xiàn)場是銀行與客戶溝通的橋梁,網(wǎng)點服務的優(yōu)劣將直接影響到銀行的經(jīng)營業(yè)績與發(fā)展。據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會最新報告表明,行業(yè)離柜業(yè)務率平均超過60%并呈持續(xù)上升趨勢,客戶重復光臨銀行網(wǎng)點的頻次也呈明顯下降趨勢,因此各銀行機構(gòu)必須重視銀行網(wǎng)點帶給客戶的服務感知,達到優(yōu)質(zhì)高效的服務管理水平。本課程通過對服務人員服務意識技能等方面強化銀行人員優(yōu)秀服務意識,提升服務客戶的能力。

課程收益
1、導入卓越客戶服務理念,創(chuàng)造良好服務環(huán)境服務氛圍
2、樹立客戶優(yōu)質(zhì)服務意識,提高服務人員的服務意識
3、提高客服人員的有效溝通技巧,避免客戶的不滿和投訴
4、掌握客戶服務的流程與準則,了解管理客戶期望值的方法
5、了解如何通過服務提升客戶滿意度,獲得客戶對銀行品牌的忠誠

課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:銀行一線服務人員
授課方式:講授為主、輔以練習、分享、小組討論、案例分析、情景模擬等。

課程大綱
第一講:建立優(yōu)秀服務意識
一、服務是什么?
1.服務的特點
2.服務的表現(xiàn)形式
二、客戶是誰?
1.客戶真的是上帝么?”
2.服務客戶對我有益嗎?
3.客戶的兩大需求
三、優(yōu)質(zhì)服務的三個階梯
1.服務理念
2.服務態(tài)度
3.服務行為
四、客戶滿意的維度
1.客戶滿意是服務最低目標
2.客戶忠誠才是真正優(yōu)質(zhì)服務
五、如何滿足客戶服務感知
1.有形性
2.可靠性
3.專業(yè)性
4.移情性
5.響應性

第二講:提升優(yōu)質(zhì)服務技巧
一、了解客戶對服務的需求
1.客戶四種類型的需求
2.客戶需求與客戶性格
3.客戶真實需求的了解方法
4.客戶需求的重要與緊迫性的分辨
二、客戶服務的流程
1.接待客戶
接待客戶時招呼的策略
2.理解客戶
理解客戶的方法與要求
3.幫助客戶
準確了解客戶期望值
適當降低客戶期望值
4.挽留客戶
挽留客戶的步驟
挖掘需求留客戶
三、客戶關(guān)系四步曲
1.建立親和力
2.表達同理心
3.增強信任感
4.增進信賴度
四、客戶服務六準則
1.客戶優(yōu)先制
2.全程引導制
3.首問負責制
4.一次性告知制
5.限時辦結(jié)制
6.全面體驗制

第三講:卓越客戶服務溝通
一、客戶溝通的3A技巧
1.態(tài)度-Attitude (禮儀.
2.方法-Approach(語言.
3.表現(xiàn)-Appearance(外觀)
二、與客戶溝通的流程
1.事前準備
2.確定需求
3.闡述觀點
4.處理異議
5.達成共識
6.共同實施
三、服務中的溝通技巧
1.如何讓聲音更有魅力
2.表達的技巧
3.回饋的方式
4.同理心的運用
5.有效聆聽的準則
6.發(fā)問技巧
7.認同和快速理解
8.突破障礙

《銀行客戶服務意識與服務技能提升》所屬分類
市場營銷

《銀行客戶服務意識與服務技能提升》所屬專題
客戶服務與客戶管理、銀行金融行業(yè)培訓服務意識培訓、客戶服務培訓、優(yōu)質(zhì)服務技巧培訓、大堂經(jīng)理培訓銀行窗口服務禮儀培訓、服務溝通培訓、員工客戶服務意識提升卓越服務、微笑服務培訓、銀行客戶投訴抱怨處理技巧、銀行服務禮儀培訓、銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓、銀行信貸培訓客戶情感營銷、有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴

《銀行客戶服務意識與服務技能提升》關(guān)鍵詞
銀行客戶服務意識與服務技能提升、客戶服務、銀行金融、
《銀行客戶服務意識與服務技能提升》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師包亮老師簡介
包亮
包亮
曾任:招商銀行上海信用卡中心營銷主管
曾任:中國農(nóng)業(yè)銀行上海分行常年合作講師
上海交大PMBA金融研修班特聘講師
10多年銀行培訓咨詢從業(yè)經(jīng)歷,曾主導:安徽交通銀行32個網(wǎng)點服務營銷二次轉(zhuǎn)型、上海農(nóng)業(yè)銀行50個網(wǎng)點網(wǎng)點輔導與考核工作、湖南省信用社23個網(wǎng)點服務營銷轉(zhuǎn)型、四川省信用社26個網(wǎng)點服務營銷轉(zhuǎn)型……服務過的網(wǎng)點超過600家。
包亮老師近年來重點參與運作的知名咨詢項目包括
【2007-2010】中國農(nóng)業(yè)銀行全國服務營銷轉(zhuǎn)型項目
【2010】光大銀行文化建設(shè)咨詢項目
【2010】中國農(nóng)業(yè)銀行50家世博網(wǎng)點上海世博會全程跟蹤輔導考核項目
【2011】華夏銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型項目
【2012】影響力銀行網(wǎng)絡(luò)培訓學院建設(shè)項目
【2013】交通銀行安徽分行網(wǎng)點服務營銷二次轉(zhuǎn)型
【2013】湖南省信用社服務營銷轉(zhuǎn)型
【2013】四川省信用社服務營銷轉(zhuǎn)型
以及多達近500多場次的管理培訓和授課經(jīng)驗。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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