《資本運營之兼并收購》課程詳情
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1. 并購是一把雙刃劍
－ 中國企業(yè)管理的發(fā)展歷程
－ 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營VS資本運營
－ 資本運營的核心命題

2. 隱藏在并購后的戰(zhàn)略
－ 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
－ 企業(yè)并購的主要形式
－ 資本運營前提：“�！闭邽橥�

3. 并購的流程與策略
－ 從行業(yè)集中程度說起
－ 并購總體程序
－ 并購核心內(nèi)容
－ 并購實施關(guān)鍵要素

4. 盡職調(diào)查的玄機
－ 盡職調(diào)查的全過程
－ 融資企業(yè)常用包裝技巧
－ 投資可行性研究誤區(qū)

5. 并購協(xié)議中的關(guān)鍵議題
－ 投資協(xié)議框架
－ 合同關(guān)鍵事項
－ 關(guān)于企業(yè)托管

6. 如何進行企業(yè)估值
－ 企業(yè)價值評估方法
－ 影響企業(yè)估值的主要要素
－ 關(guān)注企業(yè)無形能力

7. 整合與重組：協(xié)同效應(yīng)
－ 資產(chǎn)重組模式
－ 整合關(guān)鍵要素

《資本運營之兼并收購》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者以及其他欲從事營銷管理者

《資本運營之兼并收購》課程目的
產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長，卻忽視其隱藏的巨大風(fēng)險。現(xiàn)實中，有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運營中折戟沉沙。唐萬新、顧雛軍……，這些企業(yè)家的悲情結(jié)局濃縮了太多轉(zhuǎn)型期中國企業(yè)家的性格乃至宿命。兼并收購究竟是什么？如何進行盡職調(diào)查？投資協(xié)議中有哪些關(guān)鍵點？如何對目標(biāo)企業(yè)進行價值評估？并購整合有哪些核心要素？誘人的投資機會后隱藏著哪些陷阱？這些都是擺在企業(yè)家面前的現(xiàn)實問題。
課程目標(biāo)：
本培訓(xùn)的目標(biāo)在于為學(xué)員武裝兼并收購的理念和方法。中國的市場經(jīng)濟尚不完善，大家應(yīng)共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。我們將基于對產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營的深刻認(rèn)知，向?qū)W員輸出切合實際的并購策略與技能。到本課程結(jié)束時，學(xué)員將能夠：深刻領(lǐng)會兼并收購對公司的意義，了解并購的流程與策略。

《資本運營之兼并收購》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《資本運營之兼并收購》所屬專題
企業(yè)資本運營與兼并收購培訓(xùn)、

《資本運營之兼并收購》授課培訓(xùn)師簡介

《資本運營之兼并收購》報名服務(wù)流程

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