《總經(jīng)理財務(wù)智慧》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 第1天
上午：破冰與課程準(zhǔn)備
引言——您的疑惑：高級經(jīng)理人為何要懂財務(wù)？
總經(jīng)理財務(wù)智慧課程巡覽
企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)管理的相關(guān)性
下午：透過數(shù)據(jù)看管理
財務(wù)知識關(guān)鍵點(diǎn)突破
財務(wù)報表閱讀與分析——不得不懂的數(shù)據(jù)
財務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善——實(shí)現(xiàn)您的職責(zé)
晚上活動：企業(yè)戰(zhàn)略的財務(wù)視角分享

第2 天
上午：不容忽視的財務(wù)風(fēng)險
財務(wù)管理的效率與安全
如何應(yīng)對——內(nèi)部控制體系的建立
安全的保障——風(fēng)險管理
下午：不容小覷的成本空間
全面預(yù)算管理——最優(yōu)資源配置的選擇
成本控制應(yīng)用——壓縮成本空間的工具
利潤與稅賦——多創(chuàng)利潤有技巧
晚上活動：經(jīng)理人必備財務(wù)知識應(yīng)用交流

第3 天
上午：提升企業(yè)造血功能
企業(yè)投融資策略——模式創(chuàng)新與選擇
現(xiàn)金流管理——高效運(yùn)作與增值
下午：實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的飛躍
企業(yè)重組與并購
海外并購及風(fēng)險防范
晚間活動：成功案例討論分析

第4 天
上午：您將是最睿智的決策者
管理學(xué)家西蒙說：管理就是決策！
財務(wù)分析與戰(zhàn)略決策
企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略整合
下午：財務(wù)管理沙盤演練
財務(wù)知識匯總
財務(wù)管理應(yīng)用實(shí)操演練
課程回顧與工具總結(jié)
晚間活動：學(xué)習(xí)心得及管理經(jīng)驗(yàn)交流會

《總經(jīng)理財務(wù)智慧》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
　　董事長、董事、總裁等機(jī)構(gòu)決策
　　企業(yè)中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人
　　非財高管與財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)部長、財務(wù)經(jīng)理等共同參加效果更好

《總經(jīng)理財務(wù)智慧》課程目的
學(xué)會用戰(zhàn)略遠(yuǎn)光把握企業(yè)的發(fā)展和財務(wù)管理方向
　　學(xué)會閱讀與分析三大報表及其背后的信息，透過數(shù)字看管理
　　明確經(jīng)理人樹立風(fēng)險管理意識和內(nèi)控體系的建設(shè)
　　懂得設(shè)計利潤和稅負(fù)，保障企業(yè)合法權(quán)益
　　掌握企業(yè)運(yùn)營中的融資策略與兼并重組戰(zhàn)略
　　明確財務(wù)分析與管理決策的關(guān)系，重視二者的有機(jī)結(jié)合

《總經(jīng)理財務(wù)智慧》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《總經(jīng)理財務(wù)智慧》所屬專題
理財培訓(xùn)、

《總經(jīng)理財務(wù)智慧》授課培訓(xùn)師簡介

《總經(jīng)理財務(wù)智慧》報名服務(wù)流程

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