《創(chuàng)新之源•青島海爾標桿學(xué)習(xí)研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 主題一：海爾再造的堅實基礎(chǔ)：OEC管理
主題二：海爾自主經(jīng)營體打造：SBU模式新進展
主題三：海爾最新商務(wù)模式打造：零庫存下即需即供以及人單合一雙贏
主題四：海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造
主題五：海爾最新商務(wù)模式下的團隊建設(shè)與跨部門協(xié)調(diào)
主題六：海爾企業(yè)再造的前提：文化再造與創(chuàng)新
主題七：海爾的人力資源管理模式再造
主題八：海爾的信息化再造
主題九：海爾的生產(chǎn)及現(xiàn)場管理模式再造

《創(chuàng)新之源•青島海爾標桿學(xué)習(xí)研修班》培訓(xùn)受眾
 各成長型企業(yè)的董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理；
 政府、行業(yè)主管機構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者；
 各企業(yè)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經(jīng)理；
 各崗位班組長。

《創(chuàng)新之源•青島海爾標桿學(xué)習(xí)研修班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《創(chuàng)新之源•青島海爾標桿學(xué)習(xí)研修班》授課培訓(xùn)師簡介

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