《房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁（CEO）班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一模塊 政 策 篇 第二模塊 戰(zhàn) 略 篇
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與最新房地產(chǎn)調(diào)控政策解析
土地政策與房地產(chǎn)金融政策
二、三級(jí)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)與前景
房地產(chǎn)行業(yè)與中國經(jīng)濟(jì)
房價(jià)運(yùn)行規(guī)律與開發(fā)商變革 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展觀
房地產(chǎn)市場(chǎng)競爭格局與對(duì)策
未來觀念與百年住宅
房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式再造問題
房地產(chǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌建設(shè)
第三模塊 管 理 篇 第四模塊 融 資 篇
易經(jīng)與管理智慧
房地產(chǎn)項(xiàng)目土地研判、定位與市場(chǎng)分析
房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃與財(cái)務(wù)管理
房地產(chǎn)施工項(xiàng)目管理與物業(yè)管理
客戶關(guān)系管理與項(xiàng)目精細(xì)化營銷
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
房地產(chǎn)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 房地產(chǎn)投資信托基金(REITS)
私募股權(quán)基金
項(xiàng)目融資與股權(quán)融資
房地產(chǎn)融資模式與實(shí)務(wù)操作
地產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟與項(xiàng)目合作
商業(yè)地產(chǎn)融資與開發(fā)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與管理
第五模塊 規(guī)劃與設(shè)計(jì)篇 第六模塊 旅游與商業(yè)地產(chǎn)篇
房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與定位
城市運(yùn)營與創(chuàng)新
園林景觀設(shè)計(jì)與規(guī)劃
房地產(chǎn)設(shè)計(jì)策劃與價(jià)值創(chuàng)新
住宅的精細(xì)化設(shè)計(jì) 國外住宅與商業(yè)旅游地產(chǎn)發(fā)展理念
商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)分析、選址及定位
旅游地產(chǎn)的策劃與設(shè)計(jì)
商業(yè)地產(chǎn)的建筑設(shè)計(jì)與景觀設(shè)計(jì)
旅游商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)與經(jīng)營
充分利用業(yè)余時(shí)間 組織可選性專題沙龍
專業(yè)沙龍 個(gè)人交流 自我管理
養(yǎng)老住宅的發(fā)展
綠色低碳與可循環(huán)建設(shè)
建筑風(fēng)水學(xué)及其應(yīng)用
節(jié)能節(jié)費(fèi)住宅 投、融資信息發(fā)布
外地參觀考察與學(xué)習(xí)
拓展訓(xùn)練與團(tuán)隊(duì)合作
學(xué)員自由論壇 危機(jī)處理與媒體應(yīng)對(duì)
壓力管理
總裁健康管理
親子關(guān)系管理
外 出 參 觀 考 察 活 動(dòng)
優(yōu)秀企業(yè)參觀考察，與高層管理人員面對(duì)面進(jìn)行交流
全國優(yōu)秀經(jīng)典樓盤案例點(diǎn)評(píng)
走訪優(yōu)秀營銷機(jī)構(gòu)，探尋營銷模式創(chuàng)新
房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項(xiàng)目連鎖品牌打造
國際知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)精講案例
學(xué)員優(yōu)秀項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)討論、學(xué)習(xí)
海外市場(chǎng)考察及優(yōu)秀項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)

《房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁（CEO）班》培訓(xùn)受眾
房地產(chǎn)開發(fā)商、投資商及其相關(guān)企業(yè)（集團(tuán)）總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理等高層管理人員等。

《房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁（CEO）班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁（CEO）班》授課培訓(xùn)師簡介

《房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁（CEO）班》報(bào)名服務(wù)流程

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