《工廠安全管理》課程詳情
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課程背景
安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素之一,事故的發(fā)生對企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負面影響:人員傷害、財產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽喪失。
行為安全是一切安全管理的基礎(chǔ),人機工程是實現(xiàn)行為安全預(yù)防的工程技術(shù)。
本課程的主講老師曾在跨國公司里負責過近10年的安全管理工作,她從近10年的安全管理工作中,總結(jié)出系統(tǒng)的安全管理方法,并幫助企業(yè)將安全管理整合到經(jīng)營管理體系中。通過此課程的培訓(xùn),讓我們安全主管更職業(yè),讓您的安全管理更系統(tǒng)!
第一天針對區(qū)域經(jīng)理和部門經(jīng)理:
課程說明
•課程介紹
•學習目標與學員期望
安全健康環(huán)保對于工廠管理的重要作用
• 安全理念的調(diào)查
• 企業(yè)的保障系統(tǒng)-EHS的價值和作用
• 關(guān)鍵的安全領(lǐng)導(dǎo)行為
• 管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的職責、角色
• 設(shè)定工廠管理人員的HSE績效考核指標,如何參與工廠的安全管理
• 安全管理體系
• 相關(guān)法律法規(guī)的要求
• 零事故的理念和安全文化
• 如何開展有效的培訓(xùn)和會議
工作場所危害因素的識別和風險評價,工作崗位安全分析
• 安全金字塔
• 危害識別的方法
• 風險評價
• 風險控制
• 工作崗位安全分析方法和工具
管理者如何組織和參與工作現(xiàn)場的安全檢查
• 如何做內(nèi)部審核
• 如何準備安全檢查表
• 行為安全觀察
• 如何采取行動改善員工的行為安全
管理者如何參與事故的調(diào)查與根本原因分析
• 事故的準備階段-前期計劃和培訓(xùn)
• 事故的調(diào)查階段-證據(jù)的收集
• 事故的分析階段-確認事故的原因
• 事故的糾正階段-糾正和預(yù)防措施的制定
• 事故報告
• 小組練習
EHS相關(guān)的危機管理
• 危機管理演習
• 應(yīng)對媒體的基本方法
第二天針對一線主管和班組長:
課程說明
• 課程介紹
• 學習目標與學員期望
一線管理人員在安全管理中的重要作用
• 安全理念的調(diào)查
• 一線管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的職責、角色
• 設(shè)定工廠管理人員的HSE績效考核指標
• 相關(guān)法律法規(guī)的要求
• 零事故的理念和安全文化
工作安全分析方法和工具
• 工作安全分析的意義
• 小組成員
• 基本分析步驟
• 工作安全分析的有效使用
• 小組練習
行為安全觀察方法
• 行為安全的定義
• ABC分析法
• 識別關(guān)鍵行為
• 關(guān)鍵行為清單
• 行為安全檢查的開展
• 溝通交談技巧
• 反饋
危險化學品的使用和管理
• 化學品清單和MSDS的管理要求
• 化學品標簽
• 化學品的儲存
• 化學品的安全使用
危險能量源的控制
• 上鎖掛牌定義
• 危險能量源的類型
• 能量隔離設(shè)備
• 鎖定的基本順序
• 上鎖掛牌錄像
課程總結(jié) Summary
• 課程總結(jié)和評價
《工廠安全管理》培訓(xùn)受眾
主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負責安全的工程師。
《工廠安全管理》課程目的
工廠的各項KPI指標中,安全指標往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產(chǎn)、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失!
良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提!
然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀是:
工廠安全隱患多,但員工大多熟視無睹,缺乏安全意識;
由于缺乏必要的調(diào)查與分析手段,類似的安全事故頻繁發(fā)生;
安全只是安全部門在抓,其他部門配合度低,缺乏參與;
安全管理需要涉及的部門多、事項多,安全管理往往只是關(guān)注個別現(xiàn)象,缺乏系統(tǒng)性和規(guī)劃性;
……
《工廠安全管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《工廠安全管理》授課培訓(xùn)師簡介
姜冰
教育及資格認證:
安全管理高級培訓(xùn)師;曾接受杜邦的安全管理系統(tǒng)培訓(xùn);以及ICI本部的安全管理培訓(xùn)。
講師經(jīng)歷及專長:
姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環(huán)境管理經(jīng)理,卜內(nèi)門太古漆油公司(ICI)中國區(qū)安全健康環(huán)保經(jīng)理, 阿克蘇諾貝爾亞太區(qū)安全負責人、企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)師等職務(wù),姜老師具有15年以上的安全、健康與環(huán)境管理方面經(jīng)驗,曾多次被派往國外學習、考察,對歐美企業(yè)的安全管理體系十分熟悉,并長期為多家知名企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)與咨詢,具有豐富的行業(yè)背景經(jīng)驗。
姜老師擅長的課程有:工廠安全管理、EHS體系、職業(yè)安全管理,風險評估和管理、事故調(diào)查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業(yè)、人機工程學等工廠安全系列課程。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風格:
姜老師結(jié)合自身多年的培訓(xùn)和實踐經(jīng)驗,設(shè)計的課程實踐性強,講授部分占50%,討論占10%;案例、經(jīng)驗故事、測試練習等占20%;實戰(zhàn)體驗,錄像教學占20%;課程中會引導(dǎo)學員抓住事務(wù)本質(zhì),在個人分析事務(wù)的視角和能力方面都能有實質(zhì)性的提高,并能夠舉一反三,在日后工作中能夠有所不同;真誠歡迎學員提問,直面學員各種問題,真切交流及互動,并提出方案,深得學員和企業(yè)管理者的一致好評!
姜老師曾培訓(xùn)過的客戶涉及到各行各業(yè),其中有:天津奧的斯、拉法基水泥、EATON汽車、太古可口可樂、高樂高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團、艾爾姆玻璃纖維、?税柲⒀攀考、馬士基、一汽豐田、邦迪管路、德國威樂泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來、山特維克、江蘇雙良空調(diào)、北京通美晶體技術(shù)、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達、天誠同創(chuàng)電氣、維蒙特、北京現(xiàn)代、紅塔仁恒紙業(yè)、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內(nèi)門太古漆油、伊頓工業(yè)離合制動器、威世通用半導(dǎo)體等多家知名企業(yè)。