《★安越咨詢☆ 公司財務分析與風險防范 5月 上�！氛n程詳情
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★安越咨詢☆ 公司財務分析與風險防范
拓展分析思路，防范資金風險
課程介紹：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Financial-Analysis-and-Risk-Control.htm
【培訓時間】：2013年05月15-17日
【培訓地點】：上海
【培訓價格】：6800元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓顧問】：安越全職講師
【課程詳情】：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Financial-Analysis-and-Risk-Control.htm
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【培訓背景】
在工作中，作為財務人員尤其是財務分析人員，您有沒有遇到過這些情形：
公司最近銷售形勢一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題？
每月開經營會議時，財務數(shù)據(jù)明明白白的擺在那兒，業(yè)務部門怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)的意義呢？
月月做分析，來來去去都是那些數(shù)據(jù)，別說老板看煩了，連我自己也不知道分析是為了什么。
最怕老板拿著我的分析報告問為什么，問一個為什么我還能答得上來，連問三個為什么，我就焉兒了。
……
財務分析在企業(yè)經營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù)，而且能夠如實反映企業(yè)經營的綜合收益和效率。安越的財務分析課程從財務分析核心思路出發(fā)，將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經營實質娓娓道來，拓展財務人員的分析思路和深度，從而提供更有價值的分析報告。
【課程優(yōu)勢】
Ж 揭示對任何行業(yè)的任何企業(yè)都適用的財務分析核心
Ж 提供完整有效的財務分析體系和實用財務分析模板
Ж 解決財務人員和其他部門的溝通問題
怎樣整合、提煉大量的財務數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營的優(yōu)劣所在？怎樣通過財務分析發(fā)現(xiàn)風險并防范風險？怎樣通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)或財務支持？怎樣將生硬的財務數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達出來，讓使用者一目了然？怎樣運用財務信息了解您的客戶、供應商和同行的經營情況？不同的經濟環(huán)境下，公司財務分析的重點有什么不同？
合理、高效的財務分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運作風險的重要途徑，必將使您的工作事半功倍。
【培訓收益】
Ж 掌握公司財務分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在。
Ж 量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
Ж 找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法
Ж 擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作
Ж 有效改善與其它部門的溝通
【培訓對象】
Ж 財務人員
Ж 公司中高層管理者
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【課程大綱】
一、引言
Ж 財務的目標
Ф 記賬只是手段，管理控制才是目的
Ф 財務與其它部門的關系
Ж 從財務管理的角度重新審視資產負債表
Ж 從財務管理的角度重新審視利潤表
Ж 公司財務分析的核心思路
Ф 一個起點：市場
Ф 三大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢
Ф 兩大結果：風險和回報的平衡
Ж 案例分析：這兩個老板到底誰經營的更好
二、營運資本分析——有效控制資金效率及風險
Ж 國際先進的營運資本分析方法
Ж 為什么公司會遇到資金周轉危機？如何應對？
Ж 運用營運資本進行財務報表的詳細分析
Ж 實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格
Ж 主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析
Ж 不同產品的營運資本分析
Ж 案例討論：一家奄奄一息的企業(yè)，背后的黑手是誰
三、財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經營風險
Ж 企業(yè)關鍵財務指標的管理含義
Ж 通過財務比率分析并改善企業(yè)運作
Ф 信用控制指標：信用風險控制與銷售拓展
Ф 存貨控制指標：存貨的管理
Ф 財務杠桿——負債經營的效率及風險控制
Ф 不同利潤層次的決策作用
Ф 綜合分析：怎樣產生理想的投資回報？
Ф EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
Ж 財務比率綜合運用
Ф 杜邦分解及財務比率金字塔
Ф 財務比率指標自動分析表格
Ф 財務報表綜合解讀：綜合運用財務指標透視公司運作
Ж 案例分析：該不該借錢，這是個問題
Ж 案例討論：如果您的企業(yè)面臨這樣的經營難題，分析的重點和建議應該是什么
四、現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風險控制
Ж 現(xiàn)金流量表的關鍵編制邏輯
Ж 企業(yè)的三大現(xiàn)金活動分析
Ж 從不同現(xiàn)金活動之間的關聯(lián)關系看企業(yè)運作及風險
Ж 從現(xiàn)金流量表各種比例關系看企業(yè)運作及風險
Ж 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產負債表、利潤表數(shù)據(jù)的結合分析
Ж 經營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用
Ж 案例分析：現(xiàn)金里的“牛”是怎樣養(yǎng)出來的
五、股東回報系統(tǒng)的六環(huán)分解
Ж 利潤回報：少花錢，多賺錢！
Ж 加速周轉：少占用錢，多收錢！
Ж 融資策略：占用誰的錢？
Ж 利息成本：占用銀行錢的成本！
Ж 營業(yè)外事件：非正常因素的影響！
Ж 社會成本：合理納稅
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【培訓顧問】：安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家，他們擁有財務學識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓經驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務，通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！
【客戶反饋】
Ж 經過三天的培訓，學習到了不少沒有接觸過的知識，了解了更多不同的財務分析方法。對自己以后的工作幫助很多，謝謝老師精心的培訓。
�。髡钌锘す煞萦邢薰�/正邦集團有限公司 鄭女士
Ж 由點到面，步步展開，拓展了思路，豐富了知識，如醍醐灌頂。
－－安德烈斯蒂爾動力工具（青島）有限公司 宋女士
Ж 全面系統(tǒng)了解財務報表背后的邏輯關系，掌握財務分析的工具思路和切入點，有看大片的感覺。
�。し鹚�(天津)有限公司 孫先生
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【安越相關課程】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
Ж 高級財務經理
Ж EVA管理體系
Ж 項目管理中的財務控制
Ж 財務經理人的職業(yè)能力
【報名方式】：
ж 總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
ж 傳 真: +8621 5836 1896
ж 郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
ж 在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
《★安越咨詢☆ 公司財務分析與風險防范 5月 上海》培訓受眾
Ж 財務人員
Ж 公司中高層管理者
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Ж 量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
Ж 找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法
Ж 擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作
Ж 有效改善與其它部門的溝通
《★安越咨詢☆ 公司財務分析與風險防范 5月 上海》所屬分類
財務稅務
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公司財務分析與風險防范、
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財務分析、財務風險、風險管控、財務管理、財稅管理、IT業(yè)、數(shù)碼電子、電信行業(yè)、
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安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家，他們擁有財務學識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓經驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務，通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！
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