《★安越咨詢☆ 工廠成本控制與價(jià)值分析 武漢 2013.6》課程詳情
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　　Ж　立足工廠發(fā)展最前沿，緊跟工廠成本管理最新理念
　　Ж　針對(duì)性案例分析，實(shí)例演示，優(yōu)劣對(duì)比一目了然
　　Ж　啟發(fā)工廠成本控制的核心思路，知其然更知其所以然，
　　Ж　杜絕紙上談兵，提供工廠成本改善的具體方法，行之有效立竿見影

課程背景
　　收入- 成本 = 利潤(rùn)
　　這是一道誰(shuí)都會(huì)做的數(shù)學(xué)題，但是您是否在工廠運(yùn)營(yíng)過(guò)程中做好了這道題？只有做好了這道題才能實(shí)現(xiàn)工廠利潤(rùn)的最大化。
　　如何讓每一位生產(chǎn)管理人員都能具備強(qiáng)烈的成本意識(shí)？
　　如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系？
　　如何科學(xué)利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本？
　　如何使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本落于實(shí)處？
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　　中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運(yùn)營(yíng)成本不斷上升。一個(gè)重要的對(duì)策就是不斷深化企業(yè)內(nèi)部管理，以獲得成本上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

★安越咨詢☆ 工廠成本控制與價(jià)值分析
國(guó)際級(jí)的成本管理，國(guó)際化的成本優(yōu)勢(shì)

【培訓(xùn)時(shí)間】：2013年06月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】：武漢
【培訓(xùn)價(jià)格】：5200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)顧問(wèn)】：安越全職講師

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【培訓(xùn)背景】
　　收入- 成本 = 利潤(rùn)
　　這是一道誰(shuí)都會(huì)做的數(shù)學(xué)題，但是您是否在工廠運(yùn)營(yíng)過(guò)程中做好了這道題？只有做好了這道題才能實(shí)現(xiàn)工廠利潤(rùn)的最大化。
　　如何讓每一位生產(chǎn)管理人員都能具備強(qiáng)烈的成本意識(shí)？
　　如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系？
　　如何科學(xué)利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的成本？
　　如何使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本落于實(shí)處？
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　　中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運(yùn)營(yíng)成本不斷上升。一個(gè)重要的對(duì)策就是不斷深化企業(yè)內(nèi)部管理，以獲得成本上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【課程優(yōu)勢(shì)】
　　Ж　立足工廠發(fā)展最前沿，緊跟工廠成本管理最新理念
　　Ж　針對(duì)性案例分析，實(shí)例演示，優(yōu)劣對(duì)比一目了然
　　Ж　啟發(fā)工廠成本控制的核心思路，知其然更知其所以然，
　　Ж　杜絕紙上談兵，提供工廠成本改善的具體方法，行之有效立竿見影

【培訓(xùn)收益】
　　Ж　強(qiáng)化成本意識(shí)，正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念
　　Ж　了解工廠成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力
　　Ж　掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
　　Ж　學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理
　　Ж　世界500強(qiáng)公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享

【培訓(xùn)對(duì)象】
　　Ж　企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
　　Ж　涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員

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【課程大綱】

一、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
二、工廠成本管理基礎(chǔ)
三、工廠成本控制的核心思路
四、通過(guò)價(jià)值分析改進(jìn)工廠成本
五、工廠成本改善的具體手法

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【培訓(xùn)顧問(wèn)】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實(shí)踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善，使得安越課程與時(shí)俱進(jìn)，課程體系日臻豐富，從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值！

【客戶反饋】
　　Ж　對(duì)成本控制的各個(gè)方面都有詳細(xì)的介紹，對(duì)整個(gè)工廠的管理理念的介紹很先進(jìn)、全面、系統(tǒng)，讓人豁然開朗，對(duì)個(gè)人的全面發(fā)展有很大幫助。
－－上海采埃孚倫福德底盤技術(shù)有限公司 蔣女士

　　Ж　拓寬了成本控制的思路，全面了解精益生產(chǎn)、核算體系，強(qiáng)化了成本分析意識(shí)，受益匪淺。
－－蘇州三通電子電氣閥門有限公司 顧女士

　　Ж　講課內(nèi)容的時(shí)效性和前瞻性都很好，不同的公司都可以找到與本公司實(shí)際情況相近的切入點(diǎn)，老師的經(jīng)驗(yàn)很豐富，很受啟發(fā)。
－－大連固特異輪胎有限公司 趙先生

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【安越相關(guān)課程】
　　Ж　全面質(zhì)量成本管理
　　Ж　采購(gòu)成本控制
　　Ж　成本分析與控制

【報(bào)名方式】：
　　ж　總 機(jī): *8621 5836 2000 手 機(jī): *86 1580 1919 100
　　ж　傳 真: *8621 5836 1896
　　ж　郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
　　ж　在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★安越咨詢☆ 工廠成本控制與價(jià)值分析 武漢 2013.6》培訓(xùn)受眾
　　Ж　企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
　　Ж　涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員

《★安越咨詢☆ 工廠成本控制與價(jià)值分析 武漢 2013.6》課程目的
　　Ж　強(qiáng)化成本意識(shí)，正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念
　　Ж　了解工廠成本的構(gòu)成和計(jì)算方法，具備成本分析能力
　　Ж　掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
　　Ж　學(xué)會(huì)建立系統(tǒng)性的工廠成本管理
　　Ж　世界500強(qiáng)公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享

《★安越咨詢☆ 工廠成本控制與價(jià)值分析 武漢 2013.6》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《★安越咨詢☆ 工廠成本控制與價(jià)值分析 武漢 2013.6》所屬專題
工廠成本控制、

《★安越咨詢☆ 工廠成本控制與價(jià)值分析 武漢 2013.6》關(guān)鍵詞
工廠成本、工廠成本管理、成本核算與審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、珠寶行業(yè)、環(huán)保行業(yè)、旅游業(yè)、

《★安越咨詢☆ 工廠成本控制與價(jià)值分析 武漢 2013.6》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《★安越咨詢☆ 工廠成本控制與價(jià)值分析 武漢 2013.6》報(bào)名服務(wù)流程

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