《行政經(jīng)理管理實(shí)務(wù)課程》課程詳情
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《行政經(jīng)理管理實(shí)務(wù)課程》 主講：敦女士（8月7日）
引 言 行政管理人員角色認(rèn)知
認(rèn)知角色
行政管理的使命與價(jià)值——穩(wěn)定、高效、輔助
行政管理人員需要具備的職業(yè)素質(zhì)及專業(yè)技能
成功行政管理人員的心態(tài)
討論：行政管理的困惑？
----雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺，做得不好大家都看得見
第一章 行政辦公室事務(wù)管理
行政管理人員的主要工作
政務(wù)管理
事務(wù)管理
日常工作計(jì)劃
行政管理人員日常事務(wù)管理
文書檔案管理
文書管理流程及體系
檔案收集、整理
車輛管理
環(huán)境管理
突發(fā)事件處理
思考：司機(jī)出車沒有積極性，還有拉私活的現(xiàn)象，怎么進(jìn)行有效的管理？
現(xiàn)場(chǎng)演練：辦公環(huán)境5S管理
現(xiàn)場(chǎng)演示：辦公室搬家后，員工反映甲醛超標(biāo)
第二章 公文寫作基礎(chǔ)
公文寫作的文類及特征
企業(yè)常用公文寫作方法與技巧
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：通知、請(qǐng)示及會(huì)議紀(jì)要寫作方法與技巧
第三章 大型會(huì)議的組織與管理
會(huì)議的概念
——理解會(huì)議議程、日程及程序的含義
大型會(huì)議流程
——會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：如何做讓會(huì)議的接待更好更合理？
第四章 行政管理中的溝通技巧訓(xùn)練
溝通的含意
行政溝通的類型
跨部門溝通的要點(diǎn)：尊重、欣賞、換位思考、知己知彼
了解溝通工具，促使高效溝通
——九型人格幫助我們掌握不同性格的人員，用不同方式進(jìn)行溝通
探討：
與其他部門屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦？
大家都是平行部門，不配合怎么辦？
為什么在跨部門工作中總覺得在為別人做事？
第五章 時(shí)間管理與行政管理
優(yōu)先管理時(shí)間的象限
在時(shí)間管理中哪個(gè)象線是管理人員必須把握的？
在工作中如何運(yùn)用時(shí)間象線進(jìn)行工作統(tǒng)籌？
案例演示：如何高效進(jìn)行工作統(tǒng)籌？
事件管理的方法與技巧
行政人員的形象禮儀
職業(yè)形象
行政人員形象六要素
行政人員不同崗位的職業(yè)形象要求
女行政人員的形象要求
男行政人員的形象要求
《行政經(jīng)理管理實(shí)務(wù)課程》培訓(xùn)受眾
行政經(jīng)理，辦公室主任，行政文員，中高層管理人員、企業(yè)部門管理人員
《行政經(jīng)理管理實(shí)務(wù)課程》課程目的
明確知道什么是行政管理；
行政管理人員應(yīng)具備的相關(guān)素質(zhì)和能力；
懂得怎樣更好的處理日常行政事務(wù)及會(huì)議組織技巧；
學(xué)會(huì)如何調(diào)整心態(tài)及自我管理；
對(duì)溝通及時(shí)間管理有更清晰的認(rèn)識(shí)；
掌握基本的商務(wù)活動(dòng)禮儀，樹立良好的職業(yè)形象；
助你輕松邁向成功的行政經(jīng)理人之途，在繁復(fù)的行政領(lǐng)導(dǎo)工作上成就非凡。
《行政經(jīng)理管理實(shí)務(wù)課程》所屬分類
人力資源
《行政經(jīng)理管理實(shí)務(wù)課程》所屬專題
助理文員職業(yè)技能實(shí)操、
《行政經(jīng)理管理實(shí)務(wù)課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
敦先生
一、講師經(jīng)歷
敦老師，秘書協(xié)會(huì)首席顧問，最受學(xué)員喜愛的高級(jí)培訓(xùn)師之一，富士康“通用管理課程”、“人力資源系列課程”特聘講師。根據(jù)多年的授課經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)企業(yè)行政及管理人員的不斷培訓(xùn)、實(shí)踐、思考，尤其是與學(xué)員的互動(dòng)，在探索中不斷完善和改進(jìn)，逐步形成課堂上典型案例分析、互動(dòng)研討感悟、實(shí)務(wù)操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式，使得有一定管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員產(chǎn)生豁然開朗的感覺。
敦老師，8年專職教師、2年咨詢顧問、10年企業(yè)行政秘書管理經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)多個(gè)行業(yè)。在企業(yè)受大環(huán)境影響，許多企業(yè)遇到危機(jī)，敦老師臨危授命企業(yè)高管，在企業(yè)資金短缺，市場(chǎng)份額減少的情況下，用切合企業(yè)實(shí)際的管理方式和科學(xué)的管理方法，幫助了多家企業(yè)度過難關(guān)。
二、培訓(xùn)風(fēng)格
敦平老師培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。有較強(qiáng)的企業(yè)操作實(shí)踐能力和較好的理論功底，課程案例真實(shí)、鮮活且有實(shí)用性，更加貼近企業(yè)實(shí)際，贏得學(xué)員們的認(rèn)可。
三、主講課程
《行政工作統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練》、《優(yōu)秀員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)及培訓(xùn)體系建立》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理》、《員工沖突管理與壓力舒緩》、《情緒調(diào)節(jié)與壓力管理訓(xùn)練營》、《九型人格與管理》、《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象訓(xùn)練》等。
四、服務(wù)的部分客戶
敦老師近年服務(wù)過的客戶其中有：聯(lián)益達(dá)科技有限公司、方正微電子有限公司、臺(tái)資德愛電子、比克電池、深圳格瑞普電池、中諾電話、富士康集團(tuán)（深圳、北京、天津）、勤誠達(dá)國際控股集團(tuán)（房地產(chǎn)）、貴陽家喻地產(chǎn)、廣東大航地產(chǎn)、成都樂安居地產(chǎn)、福建云頂?shù)禺a(chǎn)、重慶華都地產(chǎn)、中宇元一數(shù)碼科技有限公司、深圳公安系統(tǒng)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、深圳國通集團(tuán)、南方電網(wǎng)、浙江移動(dòng)通信、上海通用大興汽車集團(tuán)、廣州匯豐鵬汽車4S店、貴州家喻裝飾、成都農(nóng)業(yè)銀行等。
《行政經(jīng)理管理實(shí)務(wù)課程》報(bào)名服務(wù)流程
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