《股權(quán)激勵方案實操班 ——最實效安全的、性價比最高的股權(quán)激勵課程》課程詳情
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第
一
天 股權(quán)激勵的基本原理 從股權(quán)激勵成敗案例來分析探討股權(quán)激勵的必要性與現(xiàn)實意義;
舉例說明委托代理理論與股權(quán)激勵局限性;
案例說明人力資本理論與股權(quán)激勵原則性;
成功股權(quán)激勵的主要模式及其案例分析。
第
二
天 虛擬股分紅方案的設(shè)計 針對不同類型企業(yè)講解案例,并與學(xué)員一起從案例庫中找到1-2個近似案例學(xué)習(xí)借鑒;
給到案例模型,學(xué)員根據(jù)自己企業(yè)情況完成初始方案;
與伍建康老師一起完善細節(jié)。
通過每位學(xué)員輪流分享方案,互相學(xué)習(xí),一起出謀劃并完善方案后實施;
第
三
天 公司治理與進退規(guī)則 股權(quán)激勵的對象、模式選擇、股份來源、股份分配、價格確定等內(nèi)容及案例分析;
股份管理細則與案例;
進退游戲規(guī)則與案例;
整體方案框架與案例分析。
第
四
天 實股分紅方案的設(shè)計 伍健康老師解析企業(yè)成熟的股權(quán)激勵方案作為示范,并從法規(guī)、財稅、公司治理等逐層講透細節(jié);
現(xiàn)場答疑,個性問題,針對解決;
財務(wù)規(guī)范與信息披露;
法律手續(xù)的完備;
公司治理完善,老板從日常事務(wù)中解脫出來后的重要事項;
《股權(quán)激勵方案實操班 ——最實效安全的、性價比最高的股權(quán)激勵課程》培訓(xùn)受眾
適合廣大民營企業(yè)的董事長帶重要股東、人力或財務(wù)總監(jiān)參加
《股權(quán)激勵方案實操班 ——最實效安全的、性價比最高的股權(quán)激勵課程》課程目的
尊敬的企業(yè)家:
您是不是覺得,企業(yè)越發(fā)展越離不開自己的親力親為?
您是不是覺得,企業(yè)越壯大越感覺自己小馬拉大車般的力不從心?
并時常思考……
有沒有一種機制可以讓員工自愿付出,無怨無悔?
有沒有一種機制可以用明天的利潤激勵今天的員工?
有沒有一種機制可以再增加十個甚至更多像你一樣關(guān)心企業(yè)長遠發(fā)展的人?
……
我們一定能夠做到:根據(jù)您企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展階段和實際,系統(tǒng)地設(shè)計出可實際操作的股權(quán)激勵方案。而且該方案沒有任何后遺癥和股權(quán)糾紛,能真正達到股權(quán)激勵的目的!
需要提醒的是:
本次操作班共四天時間,您可根據(jù)企業(yè)的實際情況,選擇性參加前兩天課程,或四天都參加:
☆前兩天講股權(quán)激勵基本原理和虛擬股[一般只有分紅權(quán),有的還有資產(chǎn)增值權(quán)]激勵方案的設(shè)計,迅速點燃員工的工作激情!較適合3年到5年內(nèi)的激勵;
☆后兩天講方案實施的保障機制和實股[一般有所有權(quán)、分紅權(quán)、表決權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)和增值權(quán)]激勵方案的設(shè)計, 把功臣變成真正意義上的股東,讓能臣和苗子看到希望,有盼頭;實現(xiàn)三年以上的長期激勵;
☆四天的時間將結(jié)合虛擬股激勵方案,和實股激勵方案來統(tǒng)籌兼顧地設(shè)計,虛擬股留住了能臣,實股安撫了功臣,解決了能臣和功臣的沖突……
《股權(quán)激勵方案實操班 ——最實效安全的、性價比最高的股權(quán)激勵課程》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《股權(quán)激勵方案實操班 ——最實效安全的、性價比最高的股權(quán)激勵課程》所屬專題
股權(quán)激勵、
企業(yè)股權(quán)激勵、
《股權(quán)激勵方案實操班 ——最實效安全的、性價比最高的股權(quán)激勵課程》授課培訓(xùn)師簡介
伍健康
他不僅成功輔導(dǎo)了上百家民營企業(yè)和上市公司的股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施,還參與了我國多部有關(guān)股權(quán)激勵法規(guī)(省部級)的調(diào)研與制訂工作;
工商管理博士,擔(dān)任過近百家企業(yè)的首席咨詢顧問和多家公司董事;
深圳市改革研究會常務(wù)理事,擅長從股權(quán)激勵理論與法規(guī)、公司治理的完善、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理等方面整體性地制定出最佳解決方案。