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伍健康個人簡介

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工商管理博士，英國成本行政會計師、高級經(jīng)營師、注冊企業(yè)管理咨詢師，股權(quán)激勵資深專家、企業(yè)管理專家，現(xiàn)任深圳市體制改革研究會常務(wù)理事、多家企業(yè)的高級管理顧問和獨立董事。
他曾在會計師事務(wù)所任過經(jīng)理、在國有、民營企業(yè)都擔任過高管、還在深圳市企業(yè)改制輔導(dǎo)中心擔任過負責人，并參與了多部有關(guān)股權(quán)激勵法規(guī)制定。他成功地咨詢顧問過上百家上市公司、民營企業(yè)的股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施、公司治理的完善、企業(yè)管理信息化、企業(yè)內(nèi)部控制及企業(yè)上市策劃等項目。他熟悉企業(yè)運營與管理，對公司治理、企業(yè)股權(quán)激勵、企業(yè)制度創(chuàng)新、股份制改造、公司內(nèi)部控制、資本運營等具有很多的理論研究與豐富的實踐經(jīng)驗。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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曾在會計師事務(wù)所任過經(jīng)理、在國有、民營企業(yè)都擔任過高管、還在深圳市企業(yè)改制輔導(dǎo)中心擔任過負責人，并參與了多部有關(guān)股權(quán)激勵法規(guī)制定。

伍健康主講課程

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<<如何設(shè)計有效的股權(quán)激勵方案?>> <<中小版、創(chuàng)業(yè)版企業(yè)上市(IPO)實戰(zhàn)>> <<現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理實務(wù)>> <<中小企業(yè)公司治理完善技巧>> <<中小企業(yè)如何融資?>> <<現(xiàn)代企業(yè)如何制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?>> <<現(xiàn)代企業(yè)如何進行并購和整合?>> <<如何實施管理層融資收購?>>等。

服務(wù)過的客戶

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他曾服務(wù)過的企業(yè)有：南玻集團、中集集團、沙河集團、中國移動、大唐電信、中石化、粵美的、通用汽車、米其林、可口可樂、青島啤酒、建恒工業(yè)等。

伍健康的內(nèi)訓課課程

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