《違紀(jì)員工處理、白領(lǐng)犯罪風(fēng)險管理及勞動爭議應(yīng)對》課程詳情
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課程背景
虛假報銷、離職不交接甚至刪除資料、虛假病假、飛單、回扣、勒索、自我交易、侵占公司財物、 惡性競爭……針對這一系列員工違紀(jì)甚至涉嫌經(jīng)濟犯罪的問題，如何處理？
近年來因違紀(jì)員工處理不當(dāng)引發(fā)的勞動爭議一直在高位徘徊，且企業(yè)全部或部分?jǐn)≡V率高達80%以上。實踐中明明企業(yè)很有道理，為什么卻屢屢輸?shù)艄偎�，拿“壞人”毫無辦法？
一、勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析
1、當(dāng)前勞動爭議的情況與發(fā)展趨勢 2、勞動爭議企業(yè)敗訴原因分析
二、違紀(jì)管理制度制定與違紀(jì)員工處理實務(wù)
1、違紀(jì)員工處罰種類如何設(shè)定（行政處罰如何設(shè)定？經(jīng)濟處罰是否可以？） 2、違紀(jì)種類之間的邏輯結(jié)構(gòu)如何構(gòu)建 3、違紀(jì)行為與處罰種類之間如何匹配 4、違紀(jì)管理制度如何確保合法有效 5、違紀(jì)員工處理注意要點與風(fēng)險防范
三、“白領(lǐng)犯罪”的常見類型與風(fēng)險管理
1、白領(lǐng)犯罪常見類型與法律規(guī)定分析
2、白領(lǐng)犯罪的事前預(yù)防——內(nèi)控制度設(shè)計
3、白領(lǐng)犯罪的事后處理——內(nèi)外部調(diào)查
4、如何啟動對白領(lǐng)犯罪行為的法律追究程序
5、如何處理白領(lǐng)犯罪員工的勞動關(guān)系
四、勞動爭議處理應(yīng)對策略與處理技巧
1、勞動爭議處理策略（協(xié)商、調(diào)解、監(jiān)察、仲裁、訴訟） 2、勞動爭議仲裁、訴訟管轄及時效的運用技巧 3、勞動爭議證據(jù)的搜集與舉證技巧 4、勞動爭議庭審中的應(yīng)對技巧 5、勞動爭議仲裁與訴訟的銜接
五、互動答疑Q&A
《違紀(jì)員工處理、白領(lǐng)犯罪風(fēng)險管理及勞動爭議應(yīng)對》所屬分類
人力資源
《違紀(jì)員工處理、白領(lǐng)犯罪風(fēng)險管理及勞動爭議應(yīng)對》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、
風(fēng)險管理、
《違紀(jì)員工處理、白領(lǐng)犯罪風(fēng)險管理及勞動爭議應(yīng)對》授課培訓(xùn)師簡介
魏浩征
復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓(xùn)師，《人力資源》雜志專家委員會成員，北京中關(guān)村IT協(xié)會勞動關(guān)系首席顧問。
搜狐職場一言堂及時代光華教育集團“2011年度最佳人力資源培訓(xùn)師”。
曾為富士通、南方航空、拜耳、方正、武田藥品、博世、鐵姆肯、戴爾、旭格幕墻、華潤、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、凱士比、蒙牛乳業(yè)、世茂房地產(chǎn)、上汽通用五菱、中國日電、香江、法制日報、綠城房地產(chǎn)等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數(shù)百起。
出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》、《劍指成本》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險控制》等
《違紀(jì)員工處理、白領(lǐng)犯罪風(fēng)險管理及勞動爭議應(yīng)對》報名服務(wù)流程
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