公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 綜合管理 >> 卓越管理系統(tǒng)與執(zhí)行力
卓越管理系統(tǒng)與執(zhí)行力 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2013-06-28      修改時(shí)間: 2013-06-28      課程編號(hào):100258976
《卓越管理系統(tǒng)與執(zhí)行力》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程背景
執(zhí)行力不只是讓員工主動(dòng)、有責(zé)任、服從,這么簡單。人天生的弱點(diǎn)就是懶惰的,不愿被改變的。
如果一味的對(duì)員工強(qiáng)調(diào)執(zhí)行,而組織缺乏執(zhí)行的系統(tǒng),在管理中就會(huì)出現(xiàn)很多讓管理者頭疼的現(xiàn)象:不該發(fā)生的事情總是發(fā)生,員工總是抱怨公司的規(guī)定。如果是這樣,你要清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)的管理系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制是否能支持員工執(zhí)行能力的發(fā)揮。
  本課程幫助企業(yè)解決“用正確的人,正確的方法做正確的事”幫助企業(yè)解決“讓員工想干、會(huì)干、敢干”。

第一單元:企業(yè)差距
背景:集合多家企業(yè)咨詢結(jié)果,分享企業(yè)常見問題。
企業(yè)發(fā)展保障:目標(biāo)、責(zé)任、執(zhí)行、結(jié)果
管理常見的問題

方向不明,盲目決策
角色不清,管理混亂
合作困難,執(zhí)行力差
創(chuàng)新障礙,文化缺失

差距源于執(zhí)行,執(zhí)行源自規(guī)范的管理系統(tǒng)
執(zhí)行不好源自人員的非職業(yè)化,組織的非規(guī)范化
第二單元:人性·規(guī)范管理·執(zhí)行
管理和執(zhí)行的真諦
人性定理和執(zhí)行力定理
執(zhí)行的6大條件
規(guī)范化是在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化上的個(gè)人性的執(zhí)行能力
第三單元:目標(biāo):定位是關(guān)鍵

目標(biāo)是執(zhí)行的統(tǒng)領(lǐng)
做正確的事
理清公司目標(biāo)
明確部門目標(biāo)

第四單元:責(zé)任:定位后才能就位
做有責(zé)任感的人
崗位責(zé)任與執(zhí)行
責(zé)權(quán)利對(duì)等,讓員工成為有責(zé)任的人
如何明確崗位的責(zé)權(quán)利
部門職責(zé)和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)指引
溝通是執(zhí)行職責(zé)的重要一環(huán)
  案例分析
第五單元:規(guī)范:定位后才能就位
用正確的方法做事
規(guī)范的力量
流程標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行力
以客戶為中心的工作流程及工作規(guī)范是執(zhí)行的最高理念
如何建立以客戶為中心的流程
流程開發(fā)和優(yōu)化的原則和方法
案例及練習(xí)
制度與執(zhí)行力

制度是執(zhí)行的保障
制度能夠引領(lǐng)員工的行為
克服熟人文化保證制度100%執(zhí)行
制定好制度的程序和方法
制度執(zhí)行的技巧

第六單元:結(jié)果:就位后才能到位
理念到位:為過程喝彩,為結(jié)果付薪
管理者先到位(執(zhí)行的觀念到位)
克服舊的管理習(xí)慣
建立目標(biāo)、責(zé)任、規(guī)范、合作、結(jié)果的執(zhí)行觀念
績效管理是嚴(yán)格執(zhí)行的保證
人們只做你檢查的事情,而不是你希望的事情

理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
通過目標(biāo)分解KPI指標(biāo)
人性化考核制度與崗位職責(zé)掛鉤
讓每個(gè)人都有進(jìn)步

訓(xùn)練是執(zhí)行正確的保證

訓(xùn)練不拘泥于形式
訓(xùn)練是個(gè)系統(tǒng)

激勵(lì)使白癡變天才

并非金錢才能解決問題
發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心才是正道

員工與執(zhí)行力

沒有職業(yè)化就沒有執(zhí)行力
職業(yè)化塑造

第七單元:總結(jié)與回顧
養(yǎng)成有責(zé)任、講合作、要結(jié)果的職業(yè)化習(xí)慣
建立目標(biāo)清晰、規(guī)范管理、 結(jié)果獎(jiǎng)懲公平的執(zhí)行機(jī)制
形成競爭對(duì)手無法復(fù)制的執(zhí)行文化
互動(dòng)答疑

《卓越管理系統(tǒng)與執(zhí)行力》培訓(xùn)受眾
總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、客服部負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理等

《卓越管理系統(tǒng)與執(zhí)行力》課程目的
了解執(zhí)行力不是依靠某個(gè)人的主動(dòng),而要依靠企業(yè)的管理系統(tǒng)
了解人性定律和執(zhí)行定律的關(guān)系
掌握提升執(zhí)行力首先是解決責(zé)權(quán)利的問題,掌握提升跨部門溝通要建立客戶(內(nèi)外部客戶)導(dǎo)向的流程和制度,掌握提高下屬執(zhí)行力的方式是定規(guī)矩、輔導(dǎo)和激勵(lì)等。

《卓越管理系統(tǒng)與執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理

《卓越管理系統(tǒng)與執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力贏在執(zhí)行培訓(xùn)、

《卓越管理系統(tǒng)與執(zhí)行力》授課培訓(xùn)師簡介
覃曦
國際績效改進(jìn)協(xié)會(huì)(ISPI)認(rèn)證HPT顧問
新加坡SQ咨詢中心首批認(rèn)證講師/顧問
中央人民廣播電臺(tái)直播嘉賓
清華大學(xué)總裁班課程特聘講師
上海交通大學(xué)總裁班課程特聘講師
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院課程特約講師
比利時(shí)聯(lián)合商學(xué)院UBI EMBA課程特約講師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
具有10年咨詢培訓(xùn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn),一直致力于流程管理和服務(wù)管理方面的研究和實(shí)踐,專注于需求客戶需求的管理系統(tǒng)構(gòu)建,具體包括流程與標(biāo)準(zhǔn)、績效與員工發(fā)展的各環(huán)節(jié)。
主持并參與過20多個(gè)咨詢項(xiàng)目,重點(diǎn)關(guān)注在客戶導(dǎo)向的流程再造、服務(wù)體系構(gòu)建、服務(wù)質(zhì)量提升、績效管理等項(xiàng)目。
授課特點(diǎn)
善于從理論聯(lián)系實(shí)際,從日常生活工作中的事件著手,分享、引發(fā)對(duì)管理觀念的思考和思維激蕩,并能夠提供管理工具和方法,讓培訓(xùn)不僅停留在“術(shù)”的層面上 。
精品課程
運(yùn)營管理沙盤模擬訓(xùn)練、卓越管理系統(tǒng)與執(zhí)行力、服務(wù)戰(zhàn)略與服務(wù)管理體系、深度服務(wù)營銷
服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力、共贏客戶服務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻MOT、投訴管理、流程管理
【客戶見證】
覃老師對(duì)企業(yè)運(yùn)營管理和沙盤課程的理解相當(dāng)?shù)轿,為我們提供了提綱挈領(lǐng)的點(diǎn)評(píng),這個(gè)課程給我們很大的啟發(fā),回到企業(yè)馬上進(jìn)行各項(xiàng)資源的梳理和檢查。
                         ----上海金發(fā)公司銷售總監(jiān)
通過覃老師的講解,了解了績效管理的設(shè)計(jì)思路,特別理解了如何將指標(biāo)量化,基本掌握了如何開展績效評(píng)估和考核,理解了魚骨圖在分析績效指標(biāo)時(shí)的基本用法,馬上著手制定更為具體的個(gè)人目標(biāo)進(jìn)而達(dá)成部門目標(biāo)和公司目標(biāo)。
                         ----住友(日本)制藥財(cái)務(wù)部經(jīng)理
覃老師的知識(shí)面很廣,能夠充分調(diào)動(dòng)我們的積極性,非常專業(yè),用詼諧有趣的講解方式讓我們理解課程內(nèi)容,有很強(qiáng)的吸引力,我們不少同事都聽了兩遍.
       ----廈門移動(dòng)客戶總監(jiān)
覃老師條理清晰,理論功底深厚,并且能夠理論聯(lián)系實(shí)際,貼切工作實(shí)際,有較強(qiáng)的可操作性。授課由淺入深,是可以聽得懂用的實(shí)用型課程.
                       ----首都機(jī)場(chǎng)地面公司hr經(jīng)理
覃老師的課對(duì)我們的幫助實(shí)在太大了,過去總是著急執(zhí)行力落地難的問題,通過老師的課程掌握了與下級(jí)溝通的技巧,以及提升執(zhí)行力的技巧,
                       ----周大福珠寶人力資源課 課長
覃老師知性優(yōu)雅,對(duì)學(xué)員循循善誘,課程反饋滿意度100%,這樣的好老師我們要多合作.
                       ----交通銀行培訓(xùn)中心處長
學(xué)習(xí)并不難,難的是運(yùn)用的實(shí)際的工作中去。覃老師的課就是有理論,有方法,有技巧的全面課程,讓我們受益匪淺,非常感謝.
                         ----美的制冷集團(tuán)
超強(qiáng)的感染力,整個(gè)課程氣氛非;钴S,覃老師激發(fā)了我們的潛能,讓我們認(rèn)識(shí)到客戶體驗(yàn)對(duì)于企業(yè)意味著什么,對(duì)于我們每個(gè)員工意味著什么,從開心到懂到更開心。
                       ----南京新世紀(jì)大酒店客房部經(jīng)理
覃老師是我們接觸的最有才的女老師,課程內(nèi)容讓我們產(chǎn)生了很多共鳴,語言幽默,問題分析深刻,講授知識(shí)深入淺出。希望多些這樣的老師!
                         ----北大匯豐商學(xué)院總裁班吳總
【客戶名錄-培訓(xùn)】
銀行金融
招商銀行、上海銀行、郵儲(chǔ)銀行、包商銀行、交通銀行、中國銀行北京分行、中國銀行遼寧分行、中國建設(shè)銀行北京分行及所屬支行、 牡丹江建行、重慶農(nóng)商行、南昌建設(shè)銀行、內(nèi)蒙建行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、光大證卷、第一創(chuàng)業(yè)證券等
電信行業(yè)
廣州愛立信、牡丹江移動(dòng)、北京慧點(diǎn)科技、聯(lián)通哈爾濱、大慶分公司、廈門移動(dòng)公司、貴州電信、中國移動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化研究所、中國移動(dòng)華瑞公司、邯鄲移動(dòng)、中國電信服務(wù)總公司、烽火公司
IT行業(yè)
盛拓傳媒、慧點(diǎn)科技、東軟、凡客誠品
航空行業(yè)
北京機(jī)場(chǎng)地面服務(wù)公司、首都機(jī)場(chǎng)動(dòng)力能源公司、首都機(jī)場(chǎng)(覃老師受聘為首都機(jī)場(chǎng)神秘顧客)、海南航空公司
酒店行業(yè)
海航酒店集團(tuán)、南京新世紀(jì)大酒店,頤宮伯圣(5星級(jí)club)、天外天大酒店、銀龍?jiān)?
零售行業(yè)
國美、周大福、廣州歌利亞、山西洪達(dá)集團(tuán)、長沙金沙超市、哈爾濱洪博集團(tuán)
醫(yī)療行業(yè)
北京腫瘤醫(yī)院、南京軍區(qū)總醫(yī)院、中美腎病連鎖集團(tuán)、河北醫(yī)療連鎖服務(wù)、首屆醫(yī)院服務(wù)管理論壇、汝州人民醫(yī)院、林州人民醫(yī)院
制造行業(yè)
ABB、南車集團(tuán)、中聯(lián)重科、美的集團(tuán)、華宏集團(tuán)、酒鋼集團(tuán)、中經(jīng)集團(tuán)、中核集團(tuán)、中船集團(tuán)、中煤集團(tuán)、、華潤藍(lán)劍、天山建材、首鋼集團(tuán)、本鋼集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、撫順鋼廠、山西科創(chuàng)、?圃骸Ⅳ斘骰、洋河股份、中美合資思林菲、睿固(中國)、天鵝集團(tuán)
能源行業(yè)
中石油、嘉漢林業(yè)、廣州電網(wǎng)、燕山石化、國家電網(wǎng)麗水電力局、旭陽集團(tuán)
汽車運(yùn)輸行業(yè)
4s店、東風(fēng)日產(chǎn)、江陵汽車、沈陽虎躍集團(tuán)
制藥業(yè)
住友(中國)制藥、默克制藥保健品公司、雙鶴萬輝藥業(yè)、石藥集團(tuán)、九芝堂
《卓越管理系統(tǒng)與執(zhí)行力》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號(hào):100258976          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  卓越管理系統(tǒng)與執(zhí)行力
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-12-26)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
執(zhí)行力
贏在執(zhí)行培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
[內(nèi)訓(xùn)課] 我要結(jié)果——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 精細(xì)化全員執(zhí)行力系統(tǒng)打造
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越員工執(zhí)行力塑造
[內(nèi)訓(xùn)課] 行動(dòng)學(xué)習(xí)—執(zhí)行力塑造世界咖啡館
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越執(zhí)行力塑造——提升組織高效運(yùn)行的核心利器
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及目標(biāo)達(dá)成訓(xùn)練營
贏在執(zhí)行培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
徐方宇
  • 培訓(xùn)師:徐方宇
  • 所在地:深圳
  • 資深人力資源專家
王文皓
  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
贏在執(zhí)行培訓(xùn)相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
贏在執(zhí)行培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
執(zhí)行力相關(guān)培訓(xùn)師
翁濤
  • 培訓(xùn)師:翁濤
  • 所在地:重慶
  • 國內(nèi)頂尖培訓(xùn)導(dǎo)師
賈驍
  • 培訓(xùn)師:賈驍
  • 所在地:北京
  • 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練教練
執(zhí)行力相關(guān)公開課
1. 總結(jié)和分析技術(shù)人員從技術(shù)走向管理過程中常見的問題2. 掌握實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的3個(gè)轉(zhuǎn)變要素3. 了解從技術(shù)走向管理的5個(gè)...
執(zhí)行力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 21.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×