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用Excel發(fā)現(xiàn)運營管理中的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性分析及應(yīng)用技巧 下載課程WORD文檔
添加時間：2013-10-22      修改時間： 2013-10-22      課程編號:100260356
《用Excel發(fā)現(xiàn)運營管理中的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性分析及應(yīng)用技巧》課程詳情
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模塊一、《Excel高效操作基礎(chǔ)》

【課程對象】

呼叫中心數(shù)據(jù)分析崗、一線班組長、主管、后臺支撐專崗、核心員工


【課程目的】

通過對Excel高效操作技巧、圖表呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)分析方法及擴展功能的學(xué)習(xí)與演練，使學(xué)員能夠掌握高效的Excel操作技巧以提升工作效率，善于運用圖表實現(xiàn)報表數(shù)據(jù)的可視化，為進一步深入學(xué)習(xí)運營數(shù)據(jù)分析技巧及數(shù)據(jù)挖掘打下堅實基礎(chǔ)。
【課程時長】
11月28日 6小時
【課程形式】
知識點及技巧講解30%，實戰(zhàn)演練70%
【課程要求】
自帶筆記本電腦并預(yù)裝Office 2007/2010/2013版Excel，同時加載“數(shù)據(jù)分析工具庫”及“規(guī)劃求解”工具包。
【課程大綱】
一、 運指如飛，工作效率大提升（3小時）

u 快捷操作方式實現(xiàn)效率倍增
u 合理的數(shù)據(jù)組織與整理方式
u 工作表的高級篩選與查詢
u 數(shù)據(jù)表的高效匯總與擴展
u 數(shù)據(jù)透視表的操作技巧
u 外部數(shù)據(jù)導(dǎo)入及跨工作表操作
u 常用函數(shù)實例講解與演練

二、 圖表呈現(xiàn)，數(shù)據(jù)解讀可視化（3小時）

u 一張圖表的必備要素
u 餅、條、線、柱的數(shù)據(jù)表達方式
u 雙軸及復(fù)合圖表的制作
u 散點、雷達與氣泡圖的應(yīng)用
u 直方、排列與矩陣圖的應(yīng)用
u 其它高級圖表的制作技巧
u 交互式動態(tài)圖表的制作技巧
u 數(shù)據(jù)分析可視化的實現(xiàn)思路
模塊二、《Excel數(shù)據(jù)分析應(yīng)用實戰(zhàn)》
【課程對象】
呼叫中心數(shù)據(jù)分析崗、一線班組長、主管、后臺支撐專崗
【課程目的】
通過對Excel數(shù)據(jù)分析思路與操作方法的學(xué)習(xí)與演練，使學(xué)員能夠掌握呼叫中心運營績效指標(biāo)的基本分析思路與方法，并通過對分析結(jié)果的解讀發(fā)現(xiàn)運營管理的關(guān)鍵影響因素，進而指導(dǎo)與改善運營管理實踐，并為進一步深入學(xué)習(xí)商業(yè)智能與數(shù)據(jù)挖掘打下堅實基礎(chǔ)。
【課程時長】
11月29日 6小時
【課程形式】
知識點及技巧講解30%，實戰(zhàn)演練70%
【課程要求】
自帶筆記本電腦并預(yù)裝Office 2007/2010/2013版Excel，同時加載“數(shù)據(jù)分析工具庫”及“規(guī)劃求解”工具包。

【課程大綱】
一、 常用績效數(shù)據(jù)分析方法與解讀（4小時）

u 呼叫中心績效框架與KPI體系結(jié)構(gòu)
u 呼叫中心數(shù)據(jù)分析思路與維度
u 多維度來電量構(gòu)成分析
u 來電量降低與分流思路
u 來電量與客戶量構(gòu)成對比分析
u 來電量與處理時長構(gòu)成對比分析
u 現(xiàn)場運營指標(biāo)之間關(guān)聯(lián)關(guān)系及分析
u 簡單趨勢分析及趨勢構(gòu)成分析
u 績效指標(biāo)實際與目標(biāo)差距分析
u 員工個人技能優(yōu)劣勢分析
u 員工與小組績效差距分析
u 質(zhì)量表現(xiàn)的內(nèi)外部對比分析
u 績效指標(biāo)的相關(guān)與回歸分析
u 績效指標(biāo)的關(guān)鍵驅(qū)動因素洞察
u 績效指標(biāo)的波動與控制分析
u 利用均值與標(biāo)準(zhǔn)差發(fā)現(xiàn)組間差距
u 員工需求配置模擬分析與規(guī)劃求解
u 員工排班需求及現(xiàn)場調(diào)控模型

二、 數(shù)據(jù)分析進階與提升（2小時）
u 不同績效工作表間的鏈接與數(shù)據(jù)匯總
u 利用宏及表單控件實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理自動化
u Excel數(shù)據(jù)分析工具庫操作簡介：
l 績效指標(biāo)描述統(tǒng)計數(shù)據(jù)解讀
l 直方圖與箱線圖與數(shù)據(jù)分布形態(tài)可視化
l 業(yè)務(wù)量預(yù)測法之簡單平均、加權(quán)平均、移動平均、指數(shù)平滑
l 數(shù)據(jù)抽樣原理、抽樣操作及其對質(zhì)檢的影響
l 相關(guān)系數(shù)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)間關(guān)聯(lián)關(guān)系
l 簡單與多元線性回歸分析發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵影響因素
l 通過T檢驗進行運營效果的對比分析
l 通過方差分析進行運營效果的顯著性檢驗
l 利用卡方檢驗驗證數(shù)據(jù)間的差異關(guān)系
u Excel數(shù)據(jù)挖掘功能簡介


《用Excel發(fā)現(xiàn)運營管理中的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性分析及應(yīng)用技巧》培訓(xùn)受眾
呼叫中心數(shù)據(jù)分析崗、一線班組長、主管、后臺支撐專崗、核心員工

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通過對Excel高效操作技巧、圖表呈現(xiàn)、數(shù)據(jù)分析方法及擴展功能的學(xué)習(xí)與演練，使學(xué)員能夠掌握高效的Excel操作技巧以提升工作效率，善于運用圖表實現(xiàn)報表數(shù)據(jù)的可視化，為進一步深入學(xué)習(xí)運營數(shù)據(jù)分析技巧及數(shù)據(jù)挖掘打下堅實基礎(chǔ)。

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王厚東
ICMI客戶管理學(xué)院（中國區(qū)）前運營總監(jiān) ；CCCS客戶聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)起草人之一；客戶世界雜志撰稿專家。
　　先后就職于中國科學(xué)院、搜狐公司等著名科研機構(gòu)后加盟聯(lián)想集團。先后擔(dān)任信息服務(wù)部FM365副總經(jīng)理、客服副總監(jiān)、聯(lián)想翰龍會員服務(wù)部總經(jīng)理。2003年9月正式加盟cccs客戶服務(wù)聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)委員會。2006年擔(dān)任ICMI國際客戶管理學(xué)院中國區(qū)運營總監(jiān)。
　　國內(nèi)最早行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《客戶聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)體系（CCCS）》的主要編訂及執(zhí)筆人之一，負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)體系的制訂、修訂、認證實施及咨詢培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。曾先后主持參與多家銀行、保險、電信、家電、制造等行業(yè)呼叫中心認證評審、培訓(xùn)及咨詢工作；并同時兼任CCCS客戶聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)委員會高級講師，主講CCCS呼叫中心運營管理系列精品課程以及《客戶聯(lián)絡(luò)中心中高級經(jīng)理人職業(yè)資格認證》等課程。
　　王老師在多次赴美學(xué)習(xí)ICMI國際客戶管理學(xué)院經(jīng)典課程的基礎(chǔ)上，近年主持本地化并主講了《呼叫中心管理基礎(chǔ)》、《呼叫中心績效衡量與分析》、《呼叫中心業(yè)務(wù)量預(yù)測與排班》、《質(zhì)量監(jiān)控與反饋輔導(dǎo)》、《呼叫中心領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略》等系列呼叫中心管理課程。
目前主要研究方向為：國際呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、客戶體驗與忠誠、呼叫中心精細化管理、以及呼叫中心運營分析等。
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