《QSB質(zhì)量體系基礎(chǔ)培訓(xùn)》課程詳情
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第一章--快速反應(yīng)
--不合格品控制
--驗證崗位
第二章
--標(biāo)準(zhǔn)化操作
--標(biāo)準(zhǔn)化操作員培訓(xùn)
--防錯驗證
--過程分層審核
第三章
--風(fēng)險降低
--異物控制
--供應(yīng)鏈管理
--變更管理
--QSB審核表講解
--每個策略培訓(xùn)完后進(jìn)行討論，識別不符合項，制定整改計劃。
《QSB質(zhì)量體系基礎(chǔ)培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
公司管理層、生產(chǎn)制造、質(zhì)量、工藝、工程等。
《QSB質(zhì)量體系基礎(chǔ)培訓(xùn)》課程目的
利用此課程中的資源來學(xué)習(xí)能預(yù)防避免質(zhì)量問題的新工具。這是關(guān)于質(zhì)量管理的最全面的課程之一。執(zhí)行QSB的11個關(guān)鍵策略有助于：
--利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運營成本；
--由被動模式向主動模式的立即轉(zhuǎn)化；
--保持生產(chǎn)制造一致性；
--促進(jìn)溝通；
--提升組織的ISO/TS 16949質(zhì)量體系；
--QSB 也是通用汽車的一個特定要求。
《QSB質(zhì)量體系基礎(chǔ)培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《QSB質(zhì)量體系基礎(chǔ)培訓(xùn)》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、
《QSB質(zhì)量體系基礎(chǔ)培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介
俞老師
2010年
--DA-QMC注冊質(zhì)量經(jīng)理；
--VDA-QMC認(rèn)可培訓(xùn)師；
--VDA 6.3 過程審核（2010版），VDA 6.5產(chǎn)品審核，VDA 2 PPF；
--MLA新零件成熟度保障, RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程。
2011年
--GM QSB 認(rèn)可培訓(xùn)師。
【工作經(jīng)歷】
1.德國汽車工業(yè)聯(lián)合會質(zhì)量管理中心中國分公司（VDA-QMC）
--2010年10月至2013年1月
--質(zhì)量經(jīng)理，培訓(xùn)師
--職責(zé)汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的內(nèi)外部培訓(xùn)；供應(yīng)商開發(fā)等。
2.通用汽車（中國）投資有限公司
--2006年6月至2010年10月
--SDE / SQE
--供應(yīng)商評審、開發(fā)、培訓(xùn)；供應(yīng)商項目管理APQP等
--外飾件，電子電器件
3.阿雷蒙緊固件（鎮(zhèn)江）有限公司
--2004 年4月至2006年5月
--區(qū)域銷售代表（上海區(qū)）
--客戶技術(shù)支持/質(zhì)量問題處理/銷售
4.亞星-奔馳有限公司
--1999年8月至2004年3月
--設(shè)計主管，產(chǎn)品戰(zhàn)略處項目主管
--內(nèi)飾/車身設(shè)計，進(jìn)口件國產(chǎn)化，項目管理
《QSB質(zhì)量體系基礎(chǔ)培訓(xùn)》報名服務(wù)流程
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