采購與供應(yīng)鏈高級培訓(xùn)師，資深采購專家
美國CPM注冊高級采購經(jīng)理
東華大學(xué)MBA
工作經(jīng)歷：
曾任FIAT集團 （上汽依維柯紅巖）全球采購中心采購總監(jiān)
歷任上汽集團儀征汽車有限公司工程師、采購、物流經(jīng)理
歷任PAC 投資管理咨詢有限公司全球采購經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理
曾任曼胡默爾上海公司采購中心經(jīng)理
北大縱橫合伙人
從事采購管理工作20多年,長期在汽車行業(yè)服務(wù)多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團公司,從事采購、供應(yīng)商開發(fā)與供應(yīng)商質(zhì)量管理等近, 并為很多相應(yīng)供應(yīng)商提供類似采購，物流，供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)和管理咨詢，具有豐富的實踐經(jīng)驗，掌握最前沿和全面的采購與供應(yīng)鏈知識體系并具備堅實的采購與供應(yīng)鏈管理實踐經(jīng)驗。
服務(wù)的客戶：
著作及媒體：
采訪1：中國供應(yīng)商如何進入全球采購體系--《上海汽車報》
采訪2：模塊化采購優(yōu)勢--《海爾人報》
采訪3：如何提升采購員業(yè)務(wù)能力-《海爾人報》
深度參與項目經(jīng)驗：
金蝶軟件某汽車售后服務(wù)物流網(wǎng)絡(luò)建立
海爾集團GO（采購公司）采購組織設(shè)計、供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商績效考評、供應(yīng)商關(guān)系管理、戰(zhàn)略采購項目
浙江銀輪股份有限公司 采購供應(yīng)鏈體系建設(shè)，項目管理流程 生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理
徐工集團液壓公司 TQM,采購供應(yīng)鏈體系建設(shè)
九陽集團 SQE團隊建設(shè)，供應(yīng)商質(zhì)量管理，采購管理
內(nèi)訓(xùn)客戶：
海爾集團、中國商飛、菲亞特汽車、徐工集團、浙江銀輪股份、浙江三花股份、江蘇新天洋、杭州九陽集團、盾安集團、航嘉集團、浙江三普、騰訊集團、寶鋼集團。
公開課：
《采購綜合能力訓(xùn)練》
《備品備件采購》
《供應(yīng)市場調(diào)查》
《招標(biāo)管理》
《采購談判技巧》
《供應(yīng)商開發(fā)、培養(yǎng)與全面管理》
《供應(yīng)商質(zhì)量管理》
《SQE 全面提升》
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
《非生產(chǎn)性的采購管理培訓(xùn)》報名服務(wù)流程
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