《老板必知的30個(gè)稅務(wù)問題》課程詳情
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一、2014年稅收政策前瞻 1、房產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅的開征與應(yīng)對(duì)
2、稅收環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)的影響
3、六項(xiàng)稅收改革讓我們企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?
4、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)及稅收影響
二、稅收籌劃若干基礎(chǔ)性問題探討 5、企業(yè)導(dǎo)致稅務(wù)稽查的根本原因分析及應(yīng)對(duì)
6、企業(yè)稅務(wù)管理體系的建立
7、如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)危機(jī)?相應(yīng)的策略是什么?
8、涉稅崗位如何提前做好防范?
三、稅收籌劃方法和新思維 9、稅務(wù)管控:如何將部門公司化從而達(dá)到節(jié)稅的目的
10、全員動(dòng)員:如何對(duì)員工薪酬進(jìn)行節(jié)稅規(guī)劃安排
11、合規(guī)運(yùn)用:稅前扣除項(xiàng)目
12、技術(shù)處理:將公司進(jìn)行拆分,涉稅利益最大化
13、政策轉(zhuǎn)向:精選的三個(gè)節(jié)稅辦法深度解讀
14、稅收籌劃6大切入角度和8大技術(shù)手段
15、稅收籌劃10大操作方略
四、稅收籌劃支持體系與項(xiàng)目管理
16、從失敗與爭(zhēng)議案例看稅收籌劃支持體系
17、稅收籌劃項(xiàng)目管理:從源頭節(jié)稅
五、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理
18、稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范控制
19、戰(zhàn)略投資與融資中的并購(gòu)稅收風(fēng)險(xiǎn)
20、法人與自然人法人與實(shí)際控制人之間的稅務(wù)籌劃
21、定價(jià)管理中的稅收風(fēng)險(xiǎn)成本領(lǐng)先與稅收成本控制
22、稅收平衡控制:可進(jìn)可退的稅務(wù)籌劃
23、企業(yè)自有“小金庫(kù)帳戶”如何建立?如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查?
24、稅收中間工具的應(yīng)用:利用旅行社、咨詢公司、商貿(mào)批發(fā)公司合理避稅
25、發(fā)票管控?zé)o發(fā)票稅前扣除的納稅安排、發(fā)票的政策掌握、違約金的利用
六、實(shí)務(wù)專題稅政指南與納稅籌劃
26、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移稅負(fù)與稅收籌劃
27、營(yíng)業(yè)稅稅收籌劃:轉(zhuǎn)移定價(jià)、經(jīng)營(yíng)方式改變、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)變化
28、運(yùn)輸費(fèi)用稅務(wù)管理與稅收籌劃:物流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅收緩沖
29、庫(kù)存管理技巧
30、企業(yè)管理信息軟件與稅務(wù)籌劃的充分對(duì)接
《老板必知的30個(gè)稅務(wù)問題》培訓(xùn)受眾
高層管理者
老板總經(jīng)理
《老板必知的30個(gè)稅務(wù)問題》課程目的
1、當(dāng)公司面臨稅務(wù)危機(jī)時(shí),懂得應(yīng)對(duì)的基本思路、方法、順序2、了解國(guó)家稅制改革對(duì)公司及個(gè)人財(cái)富的影響和應(yīng)對(duì)思路3、懂得公司內(nèi)部(外部)涉稅風(fēng)險(xiǎn),將其控制在(降低到)安全范圍,合理合法避稅4、知道什么該做什么不該做,學(xué)會(huì)公司稅務(wù)稽查的防范和應(yīng)對(duì)
《老板必知的30個(gè)稅務(wù)問題》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《老板必知的30個(gè)稅務(wù)問題》所屬專題
稅務(wù)管理與籌劃、
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、
《老板必知的30個(gè)稅務(wù)問題》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介