《擁抱新生代——85、90后員工管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、客觀認知，走進8590的世界
1、走進8590后的世界——三維立體模型
ü 個性
ü 價值觀
ü 行為模式
2、換個角度看8590
ü 未被開發(fā)的8590后
ü 3類不同的8590后員工
二、心態(tài)梳理，激發(fā)原動力
1、你想過怎樣的生活？
2、如何實現(xiàn)你的理想生活？
3、你為誰工作？
4、找到錢以外的工作動力
三、人本管理，保障執(zhí)行力
1、8590后與現(xiàn)有管理方式的沖突
2、8590后管理基本法
ü 掌握三個關鍵角色
-朋友
-教練
-家長
ü 避免3個角色
3、8590后人本管理五環(huán)模型
ü 目的：為什么做比做什么更重要
ü 目標：馬拉松的成功秘訣
ü 方法：條條大路通羅馬
ü 過程：背后的故事
ü 結果：沒有功勞也有苦勞
四、系統(tǒng)激勵，凝聚向心力
1、8590后員工心理：魚和熊掌為什么不能兼得？
2、8590后員工人性激勵四維模型
ü 環(huán)境：營造輕松舒展的工作環(huán)境
ü 文化：打造透明溫暖的團隊氛圍
ü 物質(zhì)：錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的！
ü 精神：職位有高低，人格沒有高低！
3、激勵其實很簡單——8590后員工激勵實用技巧
ü 每周至少一次個性化談心
ü 午餐的非正式聚會千萬別錯過
ü 純粹的集體活動是必須的
ü 適當關心他的親友與生活
五、全程輔導，挖掘成長力
1、如何識別8590后輔導關鍵問題
2、如何確認輔導的主題
3、什么時候輔導
4、高效的教練式輔導技巧
5、輔導的循環(huán)
6、幾種關鍵情況下的8590后輔導技巧
六、總結、問答與行動改善計劃

《擁抱新生代——85、90后員工管理》課程目的
ü 理解8590后員工的世界，調(diào)整心態(tài)，把握自身面對8590后員工的管理角色
ü 理解8590后員工成長的社會背景，學會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟
ü 理解8590后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突，掌握8590后人本管理五環(huán)模型及運用，推動8590后員工高效工作
ü 把握8590后員工心理需求，掌握8590后員工人性激勵四維模型及運用， 激發(fā)8590后員工內(nèi)在動力

《擁抱新生代——85、90后員工管理》所屬分類
人力資源

《擁抱新生代——85、90后員工管理》所屬專題
員工關系與企業(yè)管理培訓、90后員工管理、

《擁抱新生代——85、90后員工管理》授課培訓師簡介

《擁抱新生代——85、90后員工管理》報名服務流程

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