《戰(zhàn)略地圖制定實(shí)戰(zhàn)課程》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程背景
聽(tīng)課就要聽(tīng)名師！戰(zhàn)略首選唐東方！
戰(zhàn)略地圖是平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略地圖方法論體系核心環(huán)節(jié)，但絕大部分企業(yè)并不能有效擬訂企業(yè)的戰(zhàn)略地圖，從而企業(yè)不能真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略績(jī)效管理。中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方先生將根據(jù)十余年戰(zhàn)略咨詢實(shí)踐，特為開(kāi)設(shè)戰(zhàn)略地圖制定的方法論課程，幫助你掌握戰(zhàn)略地圖制定的思想、方法與技巧，使企業(yè)各項(xiàng)工作真正面向戰(zhàn)略，真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略績(jī)效管理。

唐東方，著名實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家，發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人。唐老師突出的特點(diǎn)是實(shí)戰(zhàn)性，擁有十余年一百多家企業(yè)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)，著有“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”：《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略績(jī)效管理》《戰(zhàn)略對(duì)決》，系統(tǒng)闡述了發(fā)展戰(zhàn)略思想、理念與方法論，開(kāi)創(chuàng)了發(fā)展戰(zhàn)略理論，與波特“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三部曲”相媲美，唐東方老師也因此被譽(yù)為“中國(guó)波特”。

第1部分　戰(zhàn)略績(jī)效管理概論
一、戰(zhàn)略是什么？
二、戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略實(shí)施
三、戰(zhàn)略績(jī)效管理
四、平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖方法論體系
【情景案例1-1】
【情景案例1-2】
【情景案例1-3】

第2部分　戰(zhàn)略地圖
一、戰(zhàn)略績(jī)效管理五步法
二、戰(zhàn)略績(jī)效管理系統(tǒng)
三、戰(zhàn)略地圖擬訂步驟
四、戰(zhàn)略地圖制定完整案例演示
【情景案例2-1】
【情景案例2-2】
【情景案例2-3】

第3部分　年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬訂
一、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要框架
二、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
【情景案例3-1】
【情景案例3-2】
【情景案例3-3】

第4部分　財(cái)務(wù)維度戰(zhàn)略主題擬訂
一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主題框架
二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主題擬訂
三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主題解釋
【情景案例4-1】
【情景案例4-2】
【情景案例4-3】

第5部分　顧客維度戰(zhàn)略主題擬訂
一、顧客戰(zhàn)略主題框架
二、顧客戰(zhàn)略主題擬訂
三、顧客戰(zhàn)略主題解釋
【情景案例5-1】
【情景案例5-2】
【情景案例5-3】

第6部分　內(nèi)部運(yùn)營(yíng)維度戰(zhàn)略主題擬訂
一、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略主題框架
二、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略主題擬訂
三、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略主題解釋
【情景案例6-1】
【情景案例6-2】
【情景案例6-3】
【情景案例6-4】

第7部分　學(xué)習(xí)與創(chuàng)新維度戰(zhàn)略主題擬訂
一、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新戰(zhàn)略主題框架
二、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新戰(zhàn)略主題擬訂
三、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新戰(zhàn)略主題解釋
【情景案例7-1】
【情景案例7-2】
【情景案例7-3】
【情景案例7-4】
 
課程費(fèi)用：4800元/人（包含講義及中餐）
4人或4人以上可享受7.5折優(yōu)惠，即3600元/位。
第1位報(bào)名交費(fèi)的，送唐東方老師所著“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”書(shū)籍1套（共4本）；前5位報(bào)名交費(fèi)的，送唐東方老師所著《戰(zhàn)略對(duì)決》（2012年最佳戰(zhàn)略暢銷(xiāo)書(shū)）1本。



《戰(zhàn)略地圖制定實(shí)戰(zhàn)課程》培訓(xùn)受眾
本課程適用于企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者和企業(yè)管理、人力資源專業(yè)人員。

《戰(zhàn)略地圖制定實(shí)戰(zhàn)課程》課程目的
通過(guò)戰(zhàn)略地圖制定思想、方法與技巧，以及實(shí)戰(zhàn)案例的分析與講解，幫助管理者全面認(rèn)識(shí)和掌握戰(zhàn)略地圖制定的相關(guān)技巧，確保企業(yè)各項(xiàng)公司面向戰(zhàn)略，真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理。

《戰(zhàn)略地圖制定實(shí)戰(zhàn)課程》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《戰(zhàn)略地圖制定實(shí)戰(zhàn)課程》所屬專題
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、

《戰(zhàn)略地圖制定實(shí)戰(zhàn)課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《戰(zhàn)略地圖制定實(shí)戰(zhàn)課程》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------