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績(jī)效管理與年度評(píng)估面談 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-08-26      修改時(shí)間: 2016-07-04      課程編號(hào):100266337
《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》課程詳情
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【課程大綱】
1.績(jī)效管理的作用和任務(wù)
• 績(jī)效的內(nèi)涵和影響因素分析
• 績(jī)效管理是什么
• 績(jī)效管理不是什么
• 為什么要進(jìn)行績(jī)效評(píng)估
• 經(jīng)理們不情愿的理由及對(duì)策
• 績(jī)效管理的原則及成功要素
2.績(jī)效評(píng)估的幾種方法
• 目標(biāo)管理
• 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
• 平衡計(jì)分卡
• 績(jī)效管理體系的建立
3.績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與分解
• SMART準(zhǔn)則
• 年度計(jì)劃的制定
• 指標(biāo)分解和績(jī)效指標(biāo)量化技術(shù)
• 不同職能部門(mén)的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定技巧
4.績(jī)效面談及輔導(dǎo)
• 績(jī)效評(píng)估面談
• 經(jīng)理需要做的準(zhǔn)備
• 怎樣處理績(jī)效不好的員工
• 怎樣處理意見(jiàn)不統(tǒng)一
• 怎樣處理消極和不熱情的狀況
• 員工輔導(dǎo)計(jì)劃的制定
5.績(jī)效體系與薪酬激勵(lì)的結(jié)合
• 如何有效地將績(jī)效與薪酬相結(jié)合
• 國(guó)際一流公司的績(jī)效驅(qū)動(dòng)模式


《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》培訓(xùn)受眾
各部門(mén)主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總;人力資源經(jīng)理/主管/專(zhuān)員;績(jī)效管理經(jīng)理/主管/專(zhuān)員

《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》課程目的
績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能,是把公司業(yè)績(jī)與員工發(fā)展結(jié)合起來(lái),保障戰(zhàn)略落實(shí)的重要工具之一。但在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,由于人力資源管理人員和部門(mén)經(jīng)理在認(rèn)識(shí)方面的偏差和技能方面的欠缺,使績(jī)效管理在執(zhí)行中發(fā)生偏移,導(dǎo)致績(jī)效管理流于形式、形同虛設(shè),甚至?xí)䦟?duì)日常管理造成負(fù)面影響。
本課程圍繞上述問(wèn)題,以先進(jìn)理論為基礎(chǔ),幫助各級(jí)管理人員樹(shù)立正確的績(jī)效管理理念,并就績(jī)效管理的操作流程、常用方法、指標(biāo)的分解和設(shè)定技術(shù)、評(píng)估面談與輔導(dǎo)技巧進(jìn)行研討,幫助參加者建立與運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的績(jī)效管理方法,以達(dá)成公司業(yè)績(jī)。

《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》所屬分類(lèi)
人力資源

《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》所屬專(zhuān)題
績(jī)效考核體系、績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效管理培訓(xùn)、績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù)、薪資績(jī)效培訓(xùn)、

《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張老師
清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專(zhuān)業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專(zhuān)職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢(xún)顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢(xún)、物流、汽車(chē)、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢(xún)和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢(xún)顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專(zhuān)職咨詢(xún)與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專(zhuān)業(yè)講師,曾為很多不同類(lèi)型的公司做過(guò)咨詢(xún)和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:

人力資源管理類(lèi):
 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
 《目標(biāo)管理》
 《全面的招聘管理》
 《高級(jí)招聘面試技巧》
 《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》
 《戰(zhàn)略人力資源管理》
 《KPI的有效設(shè)定》
 《薪酬與福利體系》
 《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
 《職業(yè)生涯規(guī)劃》
 《人力資源專(zhuān)員》
 《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》
 《平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖》
 《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》
通用技能類(lèi):
 《會(huì)議管理》
 《國(guó)際商務(wù)禮儀》
 《時(shí)間管理》
 《時(shí)間與壓力管理》
 《壓力與情緒管理》
 《高效溝通技巧》
 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
 《助理與文秘人員技能必備》

◆ 張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù):

 無(wú)錫布勒機(jī)械制造
 西得樂(lè)機(jī)械
 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
 東芝信息機(jī)器(杭州)
 斯必能通訊器材(上海)
 南京搏峰電動(dòng)工具
 騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
 常州法力諾長(zhǎng)城焊管
 威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)
 賽科閥門(mén)
 凱斯帕液壓(上海)
 江陰貝卡爾特鋼絲制品
 英納法汽車(chē)天窗
 格拉默車(chē)輛內(nèi)飾(上海)
 愷博(上海)車(chē)輛座椅技術(shù)
 長(zhǎng)春海拉車(chē)燈
 凱諾斯
 佛吉亞(上海)座椅
 蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)
 柳州五菱汽車(chē)
 上海德?tīng)柛F?chē)空調(diào)系統(tǒng)
 威伯科汽車(chē)控制系統(tǒng)(中國(guó))
 艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)
 上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
 龐巴迪
 哈雷戴維森(上海)
 安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢(xún)
 華新(南京)置業(yè)開(kāi)發(fā)
 青島萬(wàn)科房地產(chǎn)
 歐尚(中國(guó))
 馬莎商業(yè)(上海)
 中冶連鑄技術(shù)工程北京科貿(mào)分公司
 巴魯夫(上海)貿(mào)易
 思塔高診斷產(chǎn)品貿(mào)易(上海)
 雅培貿(mào)易(上海)
 溯高美索克曼電氣(上海)
 南昌海立電器
 蘇州西門(mén)子電器
 博西華家電
 天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)
 天津國(guó)際石油儲(chǔ)運(yùn)
 臨沂標(biāo)準(zhǔn)紡織
 鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝
 海南優(yōu)美內(nèi)衣
 華研精粹科技(北京)
 貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)
 上海正帆科技
 北京星空合眾科技
 瓦爾特(無(wú)錫)
 杜塞拉姆
 阿奇夏爾
 億比亞(北京)
 優(yōu)普電子
 上海海拉電子
 中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺(jué)技術(shù)
 賀利氏(沈陽(yáng))特種光源
 凱馳(上海)清潔系統(tǒng)
 杜拉維特(中國(guó))潔具
 科凱精細(xì)化工(上海)
 揚(yáng)子石化-巴斯夫
 賽錫科技
 埃斯倍風(fēng)電科技(青島)
 香港威立雅水務(wù)亞洲太平洋
 拜耳醫(yī)藥保健
 第一三共制藥
 康迪泰克
 中國(guó)移動(dòng)(廣東)
 菲尼薩光電通訊(上海)
 長(zhǎng)飛光纖光纜(上海)
 固瑞特(天津)復(fù)合材料
 阿爾斯通
 百威英博
 北京廣利核系統(tǒng)工程
 北京塞上翁信息咨詢(xún)
 鄭州長(zhǎng)城水泥
 中海油(天津)
 東亞銀行(中國(guó))
 大眾汽車(chē)金融(中國(guó))
 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車(chē)金融等等
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課程名稱(chēng):  績(jī)效管理與年度評(píng)估面談
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