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供應(yīng)商開(kāi)發(fā)選擇評(píng)估與價(jià)格談判技巧 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-08-29      修改時(shí)間: 2014-08-29      課程編號(hào):100266442
《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)選擇評(píng)估與價(jià)格談判技巧》課程詳情
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課程背景
現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜多變,如何有效選擇與評(píng)估供應(yīng)商、良好管理供應(yīng)商績(jī)效、建立和維持為我所用長(zhǎng)久的供應(yīng)商伙伴關(guān)系?
采購(gòu)談判總是包括共同利益,又包括各方利益的沖突在內(nèi)。因此,是談判雙方消除分歧的決策過(guò)程。如何使公司得到最大的利益,而又能使對(duì)方接受條款,是采購(gòu)面臨的最大挑戰(zhàn)。
本課程系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)性地全面提升您對(duì)供應(yīng)商選擇與評(píng)估及采購(gòu)談判技巧。

第一部分、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)選擇評(píng)估管理
1、供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系建立模型-現(xiàn)場(chǎng)沙盤(pán)演練
Ø 對(duì)采購(gòu)價(jià)格管理的案例研討-中心價(jià)格線與最低價(jià)的供應(yīng)商選擇破局+立項(xiàng)管制供應(yīng)商份額的戰(zhàn)術(shù)控制
Ø 供應(yīng)商會(huì)員庫(kù)建設(shè)與管理三大主流程評(píng)審切割與權(quán)重
Ø 供應(yīng)商考核三大評(píng)審方法與權(quán)重+供應(yīng)商五大會(huì)員分級(jí)評(píng)估方式介紹與實(shí)作演練
Ø 供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系測(cè)試~紙上互動(dòng)——采購(gòu)的13條智能化稽查審核的重點(diǎn),尋找最佳解答配合實(shí)戰(zhàn)演練
2、供應(yīng)商關(guān)系管理與采購(gòu)綜合技能優(yōu)化
Ø 同環(huán)比最低差距價(jià)
Ø 紅字接單黑字出貨
Ø 利用材料審查會(huì)議
Ø 供應(yīng)商家數(shù)的決策分析
Ø 銷一補(bǔ)一的聯(lián)合管理庫(kù)存體系的建立
Ø 三角貿(mào)易技巧+供應(yīng)鏈金融物流協(xié)助破局
Ø 現(xiàn)場(chǎng)訪談人與料成本領(lǐng)班的天機(jī)


第二部分、采購(gòu)談判技巧實(shí)操
3、商務(wù)談判技巧互動(dòng)演練
Ø 談判技巧:元芳,此事你怎么看?
Ø 與現(xiàn)有供應(yīng)商談判~供應(yīng)商大會(huì)各個(gè)擊破的技巧演示
4、采購(gòu)談判策略與本益比性價(jià)比案例互動(dòng)
Ø 商務(wù)談判前的準(zhǔn)備事項(xiàng)
Ø 談判三部曲的口訣
Ø 設(shè)備采購(gòu)報(bào)價(jià)的最低價(jià)格+性價(jià)比判定案例分析
Ø 后續(xù)工作與反復(fù)報(bào)價(jià)的案例演示
5、采購(gòu)殺價(jià)技巧與成本分析案例互動(dòng)
Ø 供應(yīng)商三段式單價(jià)報(bào)價(jià)的破局實(shí)例
Ø 供應(yīng)商兩段式物料清單報(bào)價(jià)的破局實(shí)例
Ø 人機(jī)料隱藏利潤(rùn)的破局分析
Ø 四季降價(jià)技巧運(yùn)用

第三部分、講師針對(duì)學(xué)員問(wèn)題反饋答


《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)選擇評(píng)估與價(jià)格談判技巧》培訓(xùn)受眾
采購(gòu)專員、采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、庫(kù)存管理人員、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)管理的專業(yè)人士。

《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)選擇評(píng)估與價(jià)格談判技巧》課程目的
1、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)選擇評(píng)估管理的實(shí)戰(zhàn)技巧方法
2、采購(gòu)談判博弈的實(shí)戰(zhàn)技巧方法

《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)選擇評(píng)估與價(jià)格談判技巧》所屬分類
生產(chǎn)管理

《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)選擇評(píng)估與價(jià)格談判技巧》所屬專題
采購(gòu)與供應(yīng)商管理、談判技巧培訓(xùn)商務(wù)談判技巧培訓(xùn)、商務(wù)談判策略、供應(yīng)商評(píng)估與管理、

《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)選擇評(píng)估與價(jià)格談判技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
顧聞知
顧聞知
主要背景資歷:中山大學(xué)、華南理工大學(xué)MBA物流與供應(yīng)鏈特聘講師;清華大學(xué)、上海交大E-MBA 特聘講師;聯(lián)合國(guó)ITC國(guó)際采購(gòu)認(rèn)證培訓(xùn)教官。長(zhǎng)期從事采購(gòu)供應(yīng)鏈管理和物流管理工作,為多家著名跨國(guó)公司、外資企業(yè)及國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司提供采購(gòu)、生產(chǎn)與銷售物流一體化、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理、采購(gòu)管理實(shí)務(wù)、物料計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)管理、倉(cāng)儲(chǔ)與配送等課程培訓(xùn)和管理咨詢,推進(jìn)企業(yè)同國(guó)際接軌,在同行中享有較高的知名度。
擁有超過(guò)23年的工作經(jīng)驗(yàn),20年以上擔(dān)任高層管理職務(wù),不僅有專業(yè)型知識(shí)背景,更有在國(guó)際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷。在跨國(guó)公司任職期間,輔導(dǎo)過(guò)許多中小型公司通過(guò)降低成本,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷流通。

授課風(fēng)格:生動(dòng)活潑,企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨(dú)到、透徹,善于通過(guò)獨(dú)特的促導(dǎo)技巧,啟發(fā)深層思維,調(diào)動(dòng)其主動(dòng)參與的熱情,實(shí)戰(zhàn)型供應(yīng)鏈講師。

曾服務(wù)過(guò)客戶:中興通訊、聯(lián)想集團(tuán)、廣州移動(dòng)、騰訊、廣州金鵬、雅馬哈電子、中興新通信、深圳永奧、東風(fēng)汽車(chē)、奧林巴斯、深科技、騰邦物流、惠州港業(yè)、鹽田港出口貨物監(jiān)管倉(cāng)、TCL國(guó)際電工、TCL海外事業(yè)部、湛江通用電器、大亞灣核電站、三和國(guó)際、深圳太太藥業(yè)、三洋電機(jī)國(guó)際物流公司、西安山脈科技有限公司、深圳奧拓電子建興光電科技、深圳三九醫(yī)貿(mào)、河北華日家具、西部物流、沈陽(yáng)特變電工、深圳軟通物流、浙江秋水伊人服飾、惠州港業(yè)、TCL國(guó)際電工、同洲電子、大亞灣核電站、湛江信威、河北廊坊華日家具、FOXCONN企業(yè)集團(tuán)、中國(guó)廣州毅昌科技集團(tuán)等。
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周得良
  • 培訓(xùn)師:周得良
  • 所在地:深圳
  • 實(shí)戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓(xùn)講師
程錫蘭
  • 培訓(xùn)師:程錫蘭
  • 所在地:北京
供應(yīng)商評(píng)估與管相關(guān)公開(kāi)課
供應(yīng)商管理不善的最嚴(yán)重后果是什么?公司采購(gòu)管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應(yīng)商可以得罪?哪些不能得罪?做采購(gòu)必須了解的14大供應(yīng)...
了解VUCA時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略了解供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源及應(yīng)對(duì)了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
供應(yīng)商評(píng)估與管相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
商務(wù)談判策略相關(guān)培訓(xùn)師
齊聲
  • 培訓(xùn)師:齊聲
  • 所在地:上海
  • 資深的市場(chǎng)營(yíng)銷、管理專家
王曉
  • 培訓(xùn)師:王曉
  • 所在地:鄭州
  • 汽車(chē)營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)資深教練
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1.公司海外營(yíng)銷賣(mài)點(diǎn)提煉2.銷售成交方法分享及運(yùn)用3.如何運(yùn)用社交媒體開(kāi)發(fā)和維護(hù)客戶4.如何運(yùn)用ChatGPT提升外銷工作效率5.如何運(yùn)用貿(mào)易展會(huì)前、中、后開(kāi)發(fā)客...
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1)在談判過(guò)程中,如何評(píng)估對(duì)手的“底牌”和“籌碼”?2)在談判實(shí)戰(zhàn)中,如何分析對(duì)手的個(gè)性和心理,摸清其真實(shí)意圖?3)在談判溝通中,如何形成閉環(huán),控制...
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  • 所在地:上海
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季佩楓
  • 培訓(xùn)師:季佩楓
  • 所在地:南通
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