《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程詳情
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1.為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能?
• 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理
• 部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能
• 創(chuàng)建良好的工作環(huán)境
• 團(tuán)隊(duì)績(jī)效的SWOT分析
2. 什么是人力資源規(guī)劃
• 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃
• 怎么制定員工編制
• 如何做崗位設(shè)計(jì)與工作分析
3.人員招聘與篩選
• 部門經(jīng)理在招聘中扮演的角色
• 結(jié)構(gòu)化面試流程
• STAR面試法操作技巧
• 背景調(diào)查與錄用決策分析
4.目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效輔導(dǎo)
• 績(jī)效與績(jī)效管理
• 部門經(jīng)理和人力資源部門的分工協(xié)作
• 如何為下屬設(shè)定目標(biāo)
• 如何量化定性目標(biāo)
• 績(jī)效評(píng)估與面談
• 如何根據(jù)績(jī)效為下屬進(jìn)行培訓(xùn)需求分析
• 有效的績(jī)效輔導(dǎo)
5.員工發(fā)展
• 安排合適的發(fā)展項(xiàng)目
• 在職培訓(xùn)與輔導(dǎo)
• 職業(yè)生涯規(guī)劃
6.員工的激勵(lì)與培養(yǎng)
• 員工流失原因分析
• 制定留人計(jì)劃
• 獎(jiǎng)勵(lì)的技巧:物質(zhì)的和精神的、及時(shí)性和真誠
• 對(duì)員工進(jìn)行高效激勵(lì)的方法
• 激勵(lì)模型在企業(yè)中的運(yùn)用
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)受眾
非人力資源管理部門各層級(jí)管理人員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程目的
管理的內(nèi)容包括管人和管事,而事也是由人來完成的,所以管理從某種意義上說就是人力資源管理,F(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明,人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點(diǎn)工具,系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績(jī)效管理、員工激勵(lì)等的方法,有效提升其管理水平。
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬分類
人力資源
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、
戰(zhàn)略性人力資源管理、
非人力資源的人力資源管理、
非人力、
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)、
非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)、
人力資源管理、
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張老師
清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:
人力資源管理類:
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《目標(biāo)管理》
《全面的招聘管理》
《高級(jí)招聘面試技巧》
《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》
《戰(zhàn)略人力資源管理》
《KPI的有效設(shè)定》
《薪酬與福利體系》
《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《人力資源專員》
《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》
《平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖》
《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》
通用技能類:
《會(huì)議管理》
《國際商務(wù)禮儀》
《時(shí)間管理》
《時(shí)間與壓力管理》
《壓力與情緒管理》
《高效溝通技巧》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《助理與文秘人員技能必備》
◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶:
無錫布勒機(jī)械制造
西得樂機(jī)械
山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
東芝信息機(jī)器(杭州)
斯必能通訊器材(上海)
南京搏峰電動(dòng)工具
騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
常州法力諾長(zhǎng)城焊管
威樂(中國)水泵系統(tǒng)
賽科閥門
凱斯帕液壓(上海)
江陰貝卡爾特鋼絲制品
英納法汽車天窗
格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
愷博(上海)車輛座椅技術(shù)
長(zhǎng)春海拉車燈
凱諾斯
佛吉亞(上海)座椅
蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)
柳州五菱汽車
上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)
威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)
艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)
上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
龐巴迪
哈雷戴維森(上海)
安博(中國)房地產(chǎn)咨詢
華新(南京)置業(yè)開發(fā)
青島萬科房地產(chǎn)
歐尚(中國)
馬莎商業(yè)(上海)
中冶連鑄技術(shù)工程北京科貿(mào)分公司
巴魯夫(上海)貿(mào)易
思塔高診斷產(chǎn)品貿(mào)易(上海)
雅培貿(mào)易(上海)
溯高美索克曼電氣(上海)
南昌海立電器
蘇州西門子電器
博西華家電
天津中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)
天津國際石油儲(chǔ)運(yùn)
臨沂標(biāo)準(zhǔn)紡織
鹽城國際婦女時(shí)裝
海南優(yōu)美內(nèi)衣
華研精粹科技(北京)
貝卡爾特(中國)技術(shù)研發(fā)
上海正帆科技
北京星空合眾科技
瓦爾特(無錫)
杜塞拉姆
阿奇夏爾
億比亞(北京)
優(yōu)普電子
上海海拉電子
中國大恒(集團(tuán))北京圖像視覺技術(shù)
賀利氏(沈陽)特種光源
凱馳(上海)清潔系統(tǒng)
杜拉維特(中國)潔具
科凱精細(xì)化工(上海)
揚(yáng)子石化-巴斯夫
賽錫科技
埃斯倍風(fēng)電科技(青島)
香港威立雅水務(wù)亞洲太平洋
拜耳醫(yī)藥保健
第一三共制藥
康迪泰克
中國移動(dòng)(廣東)
菲尼薩光電通訊(上海)
長(zhǎng)飛光纖光纜(上海)
固瑞特(天津)復(fù)合材料
阿爾斯通
百威英博
北京廣利核系統(tǒng)工程
北京塞上翁信息咨詢
鄭州長(zhǎng)城水泥
中海油(天津)
東亞銀行(中國)
大眾汽車金融(中國)
東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等