《工廠成本控制和價值分析》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念
* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念
* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素
* 生產(chǎn)過程管理的基本要求

2.財務(wù)管理概述
* 公司財務(wù)管理的主要職能
* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負債表

3.工廠生產(chǎn)成本的構(gòu)成及典型核算方法
* 生產(chǎn)成本的構(gòu)成及分類
- 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本
- 產(chǎn)品成本與期間成本（費用）
- 直接成本與間接成本
- 變動成本與固定成本
* 工廠（制造企業(yè)）生產(chǎn)成本的典型核算流程
* 工廠（制造企業(yè)）生產(chǎn)成本的主要核算方法
- 分批法與分步法
- 增值成本法
- 標(biāo)準(zhǔn)成本法
- 其它有關(guān)核算方法簡介

4.工廠生產(chǎn)成本控制
* 生產(chǎn)成本的典型控制體系
- 主要生產(chǎn)成本項目的預(yù)算和控制方法
- 生產(chǎn)成本差異分析與改進
* 生產(chǎn)成本的主要控制項目及控制方法
- 直接材料
- 增值成本
> 直接人工
> 生產(chǎn)設(shè)備與公用工程
> 動力能源
- 庫存控制概述

5.以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進
* 精益思想的基本理念
* 工廠中的典型浪費
* 價值流分析

6.以六西格碼為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進
* 六西格碼的基本理念
* 六西格碼改進方法論
* 建立和實施以六西格碼為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制和改進計劃

《工廠成本控制和價值分析》課程目的
幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運營管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法，學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業(yè)采用的先進方法，對生產(chǎn)成本進行有效地控制與改進，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級工廠”，創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運營領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。

《工廠成本控制和價值分析》所屬分類
生產(chǎn)管理

《工廠成本控制和價值分析》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、工廠成本控制、工廠成本控制和價值分析、有效的成本控制、

《工廠成本控制和價值分析》授課培訓(xùn)師簡介

《工廠成本控制和價值分析》報名服務(wù)流程

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