《獵鷹式招聘與面試技巧》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 學(xué)員對(duì)象：人力資源經(jīng)理、招聘主管、部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者等。
 
課程背景
您是否為當(dāng)前的“民工荒”而慌？
是否為忙于開發(fā)更多招聘渠道而忙？
如何向求職者提問才是有效的面試問題呢？
如何判斷求職者的回答是真是假？
如何進(jìn)行專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)？
如何將面試與背景調(diào)查、人才測(cè)評(píng)結(jié)合起來？
如何才能判斷候選人是否勝任崗位？
確定錄用后候選人“放鴿子”，怎么辦？
……
本課程從招聘渠道的挖掘，新渠道的開發(fā)入手，提出了針對(duì)中小企業(yè)的“獵鷹式招聘”策略，幫助招聘人員建立更多、更有效的招聘途徑。“漏斗式提問法”，整合了當(dāng)前國內(nèi)外知名企業(yè)面試過程中使用最頻繁的六種提問方法，高效、快捷地幫助招聘人員掌握面試提問技巧。

課程收益
1. 掌握招聘的流程及傳統(tǒng)面試的常用手段、獵鷹式招聘策略；
2. 掌握人才冰山模型及識(shí)別人才優(yōu)劣和發(fā)展?jié)摿Φ募记桑?br />3. 掌握六種常用面試提問方法的特點(diǎn)和使用技巧；
4. 掌握漏斗式提問法、情景模擬法、人才測(cè)評(píng)的運(yùn)用；
5. 為學(xué)員提供適合不同行業(yè)中小企業(yè)、不同類型崗位的面試題庫。
培訓(xùn)時(shí)間：2天12課時(shí)

課程大綱：
第一單元招聘的規(guī)劃與準(zhǔn)備
 課程導(dǎo)入：招聘中的常見困惑
 孔明識(shí)人七法
 招聘者對(duì)人才的認(rèn)識(shí)
 人才的冰山模型與洋蔥模型
 人才的隱性與顯性素質(zhì)
 不同崗位的招聘維度
 求職者隱性特征的測(cè)試方法
 性格互補(bǔ)雷達(dá)模型
第二單元招聘渠道與獵鷹式招聘策略
 八種常見渠道招聘優(yōu)缺點(diǎn)分析
 “獵鷹式招聘”策略的運(yùn)用
− 一般崗位
− 專業(yè)崗位
− 高級(jí)崗位
 高端人才招聘策略
− 結(jié)義法
− 激將法
− 釜底抽薪法
 中小企業(yè)需要的招聘理念
 人的工作動(dòng)機(jī)分析
 中小企業(yè)薪水偏低如何吸引人才？
 如何減少所聘員工“放鴿子”？
 新員工的感受曲線
 招聘面試常見的失誤
 漏斗式提問法的運(yùn)用
 如何識(shí)別求職者的真話與謊話？
 面試官的傾聽的原則與方法
 如何把握面試中的主動(dòng)權(quán)？
 招聘面試的重點(diǎn)和難點(diǎn)
第三單元結(jié)構(gòu)化面試的運(yùn)用
 傳統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化面試的缺陷
 結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)用
 半結(jié)構(gòu)化面試的導(dǎo)入
 結(jié)構(gòu)化面試的五項(xiàng)要求
− 面試問題結(jié)構(gòu)化
− 招聘維度結(jié)構(gòu)化
− 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化
− 面試考官結(jié)構(gòu)化
− 面試程序結(jié)構(gòu)化
 結(jié)構(gòu)化面試問題的設(shè)計(jì)流程
 結(jié)構(gòu)化面試視頻分享
 課堂練習(xí)：結(jié)構(gòu)化面試的運(yùn)用
 結(jié)構(gòu)化面試的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
 六種常見的面試提問及應(yīng)用
− 扶正糾偏的引導(dǎo)式問題
− 窮追猛打的行為式問題
− 暗藏玄機(jī)的應(yīng)變式問題
− 意欲何為的動(dòng)機(jī)式問題
− 身臨其境的情境式問題
− 兵不厭詐的壓力式問題
不同類型面試問題實(shí)例
第四單元情景模擬與人才測(cè)評(píng)
 什么是情景模擬法？
 情景模擬法的類型
− 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試法
− 角色扮演面試法
− 模擬談話面試法
− 公文筐面試法
 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試法的要求
 面試官的觀察要點(diǎn)與維度
 無領(lǐng)導(dǎo)小組的評(píng)分方式
 角色扮演：選拔人才
 面試評(píng)估中的四大誤區(qū)
 正確的面試評(píng)估的程序
 有效的面試評(píng)估
 認(rèn)識(shí)人才測(cè)評(píng)
 常用的測(cè)評(píng)方法及注意事項(xiàng)
 彼得•德魯克對(duì)用人風(fēng)險(xiǎn)的警告
 面試的角色扮演
 總結(jié)與答疑
課后行動(dòng)：培訓(xùn)工具與應(yīng)用
 不同行業(yè)面試題庫
− 連鎖/零售業(yè)
− 房地產(chǎn)業(yè)
− 餐飲/酒店/旅游業(yè)
− 物流/快遞業(yè)
 不同崗位的面試題庫
− 高層管理類
− 財(cái)務(wù)管理類
− 產(chǎn)品銷售類
− 市場(chǎng)拓展類
− 人力資源類
− 行政管理類
− 客戶服務(wù)類
 有關(guān)招聘面試的電影推薦
 有關(guān)招聘面試的書籍推薦



《獵鷹式招聘與面試技巧》課程目的
1. 掌握招聘的流程及傳統(tǒng)面試的常用手段、獵鷹式招聘策略；
2. 掌握人才冰山模型及識(shí)別人才優(yōu)劣和發(fā)展?jié)摿Φ募记桑?br />3. 掌握六種常用面試提問方法的特點(diǎn)和使用技巧；
4. 掌握漏斗式提問法、情景模擬法、人才測(cè)評(píng)的運(yùn)用；
5. 為學(xué)員提供適合不同行業(yè)中小企業(yè)、不同類型崗位的面試題庫。


《獵鷹式招聘與面試技巧》所屬分類
人力資源

《獵鷹式招聘與面試技巧》所屬專題
招聘與面試、面試禮儀培訓(xùn)、高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、精準(zhǔn)識(shí)人與面試實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)、

《獵鷹式招聘與面試技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《獵鷹式招聘與面試技巧》報(bào)名服務(wù)流程

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