《獵鷹式招聘與面試技巧》課程大綱
課程背景
您是否為當(dāng)前的“民工荒”而慌？
是否為忙于開(kāi)發(fā)更多招聘渠道而忙？
如何向求職者提問(wèn)才是有效的面試問(wèn)題呢？
如何判斷求職者的回答是真是假？
如何進(jìn)行專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)？
如何將面試與背景調(diào)查、人才測(cè)評(píng)結(jié)合起來(lái)？
如何才能判斷候選人是否勝任崗位？
確定錄用后候選人“放鴿子”，怎么辦？
……
本課程從招聘渠道的挖掘，新渠道的開(kāi)發(fā)入手，提出了針對(duì)中小企業(yè)的“獵鷹式招聘”策略，幫助招聘人員建立更多、更有效的招聘途徑�！奥┒肥教釂�(wèn)法”，整合了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)面試過(guò)程中使用最頻繁的六種提問(wèn)方法，高效、快捷地幫助招聘人員掌握面試提問(wèn)技巧。

課程收益
1. 掌握招聘的流程及傳統(tǒng)面試的常用手段、獵鷹式招聘策略；
2. 掌握人才冰山模型及識(shí)別人才優(yōu)劣和發(fā)展?jié)摿Φ募记桑?br />3. 掌握六種常用面試提問(wèn)方法的特點(diǎn)和使用技巧；
4. 掌握漏斗式提問(wèn)法、情景模擬法、人才測(cè)評(píng)的運(yùn)用；
5. 為學(xué)員提供適合不同行業(yè)中小企業(yè)、不同類型崗位的面試題庫(kù)。

適用對(duì)象：招聘人員、部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者等
培訓(xùn)時(shí)間：2天
主講人：鄭君

課程大綱：
第一單元 招聘的規(guī)劃與準(zhǔn)備
² 課程導(dǎo)入：招聘中的常見(jiàn)困惑
² 孔明識(shí)人七法
² 招聘者對(duì)人才的認(rèn)識(shí)
² 人才的冰山模型與洋蔥模型
² 人才的隱性與顯性素質(zhì)
² 不同崗位的招聘維度
² 求職者隱性特征的測(cè)試方法
² 性格互補(bǔ)雷達(dá)模型

第二單元 招聘渠道與獵鷹式招聘策略
² 八種常見(jiàn)渠道招聘優(yōu)缺點(diǎn)分析
² “獵鷹式招聘”策略的運(yùn)用
− 一般崗位
− 專業(yè)崗位
− 高級(jí)崗位
² 高端人才招聘策略
− 結(jié)義法
− 激將法
− 釜底抽薪法
² 中小企業(yè)需要的招聘理念
² 人的工作動(dòng)機(jī)分析
² 中小企業(yè)薪水偏低如何吸引人才？
² 如何減少所聘員工“放鴿子”？
² 新員工的感受曲線
² 招聘面試常見(jiàn)的失誤
² 漏斗式提問(wèn)法的運(yùn)用
² 如何識(shí)別求職者的真話與謊話？
² 面試官的傾聽(tīng)的原則與方法
² 如何把握面試中的主動(dòng)權(quán)？
² 招聘面試的重點(diǎn)和難點(diǎn)

第三單元 結(jié)構(gòu)化面試的運(yùn)用
² 傳統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化面試的缺陷
² 結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)用
² 半結(jié)構(gòu)化面試的導(dǎo)入
² 結(jié)構(gòu)化面試的五項(xiàng)要求
− 面試問(wèn)題結(jié)構(gòu)化
− 招聘維度結(jié)構(gòu)化
− 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化
− 面試考官結(jié)構(gòu)化
− 面試程序結(jié)構(gòu)化
² 結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)流程
² 結(jié)構(gòu)化面試視頻分享
² 課堂練習(xí)：結(jié)構(gòu)化面試的運(yùn)用
² 結(jié)構(gòu)化面試的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
² 六種常見(jiàn)的面試提問(wèn)及應(yīng)用
− 扶正糾偏的引導(dǎo)式問(wèn)題
− 窮追猛打的行為式問(wèn)題
− 暗藏玄機(jī)的應(yīng)變式問(wèn)題
− 意欲何為的動(dòng)機(jī)式問(wèn)題
− 身臨其境的情境式問(wèn)題
− 兵不厭詐的壓力式問(wèn)題
² 不同類型面試問(wèn)題實(shí)例


第四單元情景模擬與人才測(cè)評(píng)
² 什么是情景模擬法？
² 情景模擬法的類型
− 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試法
− 角色扮演面試法
− 模擬談話面試法
− 公文筐面試法
² 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試法的要求
² 面試官的觀察要點(diǎn)與維度
² 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的評(píng)分方式
² 角色扮演：選拔人才
² 面試評(píng)估中的四大誤區(qū)
² 正確的面試評(píng)估的程序
² 有效的面試評(píng)估
² 認(rèn)識(shí)人才測(cè)評(píng)
² 常用的測(cè)評(píng)方法及注意事項(xiàng)
² 彼得·德魯克對(duì)用人風(fēng)險(xiǎn)的警告
² 面試的角色扮演
² 總結(jié)與答疑

課后行動(dòng)：培訓(xùn)工具與應(yīng)用
² 不同行業(yè)面試題庫(kù)
− 連鎖/零售業(yè)
− 房地產(chǎn)業(yè)
− 餐飲/酒店/旅游業(yè)
− 物流/快遞業(yè)
² 不同崗位的面試題庫(kù)
− 高層管理類
− 財(cái)務(wù)管理類
− 產(chǎn)品銷售類
− 市場(chǎng)拓展類
− 人力資源類
− 行政管理類
− 客戶服務(wù)類
² 有關(guān)招聘面試的電影推薦
² 有關(guān)招聘面試的書(shū)籍推薦


《獵鷹式招聘與面試技巧》課程目的
1. 掌握招聘的流程及傳統(tǒng)面試的常用手段、獵鷹式招聘策略；
2. 掌握人才冰山模型及識(shí)別人才優(yōu)劣和發(fā)展?jié)摿Φ募记桑?br />3. 掌握六種常用面試提問(wèn)方法的特點(diǎn)和使用技巧；
4. 掌握漏斗式提問(wèn)法、情景模擬法、人才測(cè)評(píng)的運(yùn)用；
5. 為學(xué)員提供適合不同行業(yè)中小企業(yè)、不同類型崗位的面試題庫(kù)。


《獵鷹式招聘與面試技巧》所屬分類
人力資源

《獵鷹式招聘與面試技巧》所屬專題
招聘與面試、面試禮儀培訓(xùn)、高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、精準(zhǔn)識(shí)人與面試實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)、

《獵鷹式招聘與面試技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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