公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產管理 >> CSCMP注冊供應鏈管理師(高級)認證
CSCMP注冊供應鏈管理師(高級)認證 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-09-28      修改時間: 2014-09-28      課程編號:100267651
《CSCMP注冊供應鏈管理師(高級)認證》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
助力您從物流、采購專項人才向供應鏈管理專業(yè)人才華麗轉身!
六大供應鏈核心模塊 + 二個國際國內權威證書

核心課程
 《供應鏈管理:核心與基礎》
 《采購策略與流程》
 《供應鏈計劃與庫存控制》
 《物流交付流程與實施》
 《供應鏈運營新模式》
 《供應鏈運營沙盤演練》

案例教材
 《供應鏈管理》
 《豐田供應鏈管理》

 課程特點
 中美聯(lián)合開發(fā)的“注冊供應鏈管理師”認證項目,用革新的供應鏈管理理念改善企業(yè)運營視角;以與時俱進的行業(yè)標桿案例為您提供清晰的供應鏈管理改善思路和經驗;

 SCM精英薈萃,深圳最活躍的CSCMP圓桌會交流平臺:行業(yè)論壇、企業(yè)參觀、專題講座、學員走訪、學員分享研討、主題班會、學員健身日、只要是您關注的方向,立即可免費參與!

 課程收益
 一次培訓取雙證:國內國際權威認證,美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書,(CEC)頒發(fā)《注冊供應鏈管理師(高級)》資格證書;

 革新的科學理念:學習內容與美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會全球最新供應鏈管理理念同步;
 改善SCM視角:具有多個不同行業(yè)實踐背景的強大師資陣容、結合講師自身的成功經驗,融合美歐港臺等國家先進企業(yè)供應鏈管理模式,提供清晰的供應鏈管理思路和改善視角;

 行業(yè)的標桿案例:以世界先進企業(yè)SCM實踐案例為標桿,提供具體供應鏈管理實踐技巧和方法;
 現(xiàn)場診斷和分析:管理分享/研討,可自帶企業(yè)案例,授課顧問進行現(xiàn)場診斷。

 證書說明
 通過五個模塊中任何二個模塊的學習并參加考試,合格后可選擇獲得:
 中國物流與采購聯(lián)合會(CFLP)頒發(fā)《物流職業(yè)經理管理證書》(高級)
 考試及證書費:分別為800元/人

 通過所有模塊的學習并參加全國統(tǒng)考,合格后可獲得:
 美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書;
 (CEC)頒發(fā)《注冊供應鏈管理師(高級)》資格證書;
 由全美測評軟件系統(tǒng)(北京)有限公司(ATA)頒發(fā)考試合格證書
 考試及證書費:1300元/人

 證書注冊和年審
 《注冊供應鏈管理師(高級)》資格證書兩年一次年檢。
 《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書國際通用,終生有效。
 《物流職業(yè)經理管理證書》全國通用,終生有效。


課程大綱
模塊名稱-課程綱要
模塊一:供應鏈管理:核心與基礎
Ø供應鏈管理的基本概念
ØSCM的經濟學意義
Ø供應鏈管理要素
Ø企業(yè)商業(yè)模式與供應鏈管理戰(zhàn)略
Ø供應鏈管理運營模式和策略
Ø供應鏈結構體系框架
Ø供應鏈伙伴關系和組織
Ø供應鏈管理的績效評價
Ø供應鏈風險管理
Ø模塊主題討論

模塊二:采購策略與流程
Ø采購技術在全球的發(fā)展
Ø供應戰(zhàn)略
Ø戰(zhàn)略采購
Ø基本采購流程
Ø采購組織管理
Ø供應商開發(fā)和管理最佳實踐
Ø訂單驅動下采購與生產的聯(lián)動
ØERP/MRP的作用和運用
Ø采購成本管理
Ø進向物流控制
Ø采購過程的風險管理
Ø模塊主題討論

模塊三:供應鏈計劃與庫存控制
Ø供應鏈需求預測
Ø預測方法和預測風險管理
Ø供應鏈綜合計劃及其策略
Ø供應鏈供給和需求計劃(S&OP)
Ø供應鏈運營協(xié)調機制
Ø供應鏈上的庫存分布和庫存形式
Ø周轉性庫存的確定和控制
Ø安全庫存的確定和控制
Ø庫存優(yōu)化的方法
Ø模塊主題討論

模塊四:物流交付流程與實施
Ø供應鏈物流管理整合
Ø物流外包和自營的決策分析
Ø供應鏈物流網絡規(guī)劃
Ø物流服務策略
Ø物流成本控制
Ø第三方物流運營管理
Ø實物配送與電子商務交付
Ø延遲策略與物流增值業(yè)務
Ø物流信息系統(tǒng)
Ø模塊主題討論

模塊五:供應鏈運營新模式
Ø代購代銷、供應鏈融資、國際服務
Ø從貿易商和代理商轉型的供應鏈采購/銷售服務模式
Ø供應鏈融資:模式、方法和風險控制
Ø以國際運營為核心的供應鏈服務模式
Ø模塊主題討論

模塊六:供應鏈運營沙盤演練
Ø通過“扮演”供應商、制造商、分銷商、零售商等不同角色并自由進行角色轉換,讓參與者對運籌方法、財務知識、博弈技巧等都有所了解。
Ø理解供應鏈上的各部門角色和職責,通過模擬推演讓企業(yè)供應鏈運作績效得到顯著優(yōu)化。
 
講師簡介
嚴老師 維資深講師/高級顧問
1982年畢業(yè)于北京航空航天大學,獲航空工程學士,1999年在荷蘭獲馬斯特里赫特管理學院(MSM)工商管理碩士。曾任中國民用航空總局、中國國際信托投資公司及上市公司各類中高級管理職務。20年供應鏈管理及戰(zhàn)略投資實戰(zhàn)經驗和培訓經歷,授課時善于從系統(tǒng)管理角度梳理理論知識框架,提升管理理念。

梅老師 資深講師/高級顧問
安徽財貿學院國際經濟與貿易專業(yè)及北京大學深圳研究生院法學專業(yè)本科畢業(yè),具有20年以上供應鏈管理、專案管理、流程體系管理等方面的實踐經驗和理論造詣;

曾在香港溢達企業(yè)有限公司、美資偉創(chuàng)力手機部件制造企業(yè)、法資智慧設備系統(tǒng)公司等企業(yè)擔任采購高管職務,現(xiàn)任職于全球最大的EMS企業(yè)之一(財富500強企業(yè));在構建和培訓公司采購團隊,帶領團隊完成新物料開發(fā)、新供應商開發(fā)、供應商管理、采購體系和流程的建立和改進、物料分析資料庫、物料采購、庫存管理、倉庫管理和采購成本的控制、風險識別和優(yōu)化等方向有豐富的經驗。

顧老師 資深講師/高級顧問
臺灣國立清華大學IE工業(yè)工程學士,美國德州大學IE工業(yè)工程碩士,曾任Red Chamber物流經理,臺灣生產力中心CPC顧問;臺灣中華航空公司飛行修護總處項目經理,EDEK電子公司、洛杉磯海產經銷配送公司物流經銷經理、FOXCONN集團供應鏈管理經理。

30年以上物流、采購、供應鏈領域工作經驗,為多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內大型集團公司提供采購、生產與銷售物流一體化、供應商開發(fā)與管理、采購管理實務、物料計劃與倉儲管理、倉儲與配送等管理咨詢。

黎老師 資深講師/高級顧問
華南理工大學工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽主講人暨工商管理學院高級管理培訓中心特聘專業(yè)培訓師;暨南大學管理學院EDP特聘講師;清華大學/同濟大學相關培訓專業(yè)講師。曾任寶供物流企業(yè)發(fā)展、業(yè)務拓展、市場營銷副總監(jiān)和特聘顧問;快步易捷供應鏈咨詢高級顧問;科龍集團物流/營銷總監(jiān),采購、人力資源、用戶服務、市場研究、廣告等部門副部長/部長;“安泰達”物流董事;曾主持、參與數(shù)十家不同行業(yè)企業(yè)的管理咨詢,超過30年的供應鏈管理經驗和物流專業(yè)經歷。對供應鏈管理有深刻的理解、獨到的見解及成功的經驗。有對供應鏈的需求進行分析、并提出一體化解決方案的能力。

彭老師 資深講師/高級顧問
擁有20年的理論教學、實習教學及教學管理工作。曾任珠江物流有限公司市場總監(jiān),現(xiàn)任某知名物流公司副總;全程參與鹽田物流項目規(guī)劃及研究,并參加公司在鹽田港后方陸域四個地塊( 30 多萬平米)多項物流業(yè)務的開發(fā)管理以及鴻基物流中心的規(guī)劃建設。擅長將理論知識與實踐經驗融會貫通,既能做到嚴謹細致,又能做到生動趣味。已為比亞迪、富士康、美泰玩具、飛利浦等90余家知名企業(yè)開展過物流與供應鏈管理相關內訓。

王國文博士 高級講師
CSCMP(美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會)中國首席代表、專家委員會主席;經濟學博士,管理學博士后;綜合開發(fā)研究院(中國•深圳)物流與供應鏈管理研究中心主任。在供應鏈管理領域有近20年的工作經驗,編輯出版供應鏈管理方面的專著四部,發(fā)表論文20多篇。他撰寫的《CSCMP全球物流視角首篇-中國篇》已經在全球范圍內發(fā)表。


課程對象
 制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿易企業(yè)的中高級管理人員;
 從事供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業(yè)人員。




《CSCMP注冊供應鏈管理師(高級)認證》課程目的
一次培訓取雙證:國內國際權威認證,美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會(CSCMP)頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書,(CEC)頒發(fā)《注冊供應鏈管理師(高級)》資格證書;

 革新的科學理念:學習內容與美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會全球最新供應鏈管理理念同步;
 改善SCM視角:具有多個不同行業(yè)實踐背景的強大師資陣容、結合講師自身的成功經驗,融合美歐港臺等國家先進企業(yè)供應鏈管理模式,提供清晰的供應鏈管理思路和改善視角;

 行業(yè)的標桿案例:以世界先進企業(yè)SCM實踐案例為標桿,提供具體供應鏈管理實踐技巧和方法;
 現(xiàn)場診斷和分析:管理分享/研討,可自帶企業(yè)案例,授課顧問進行現(xiàn)場診斷。


《CSCMP注冊供應鏈管理師(高級)認證》所屬分類
生產管理

《CSCMP注冊供應鏈管理師(高級)認證》所屬專題
物流供應鏈管理、供應鏈培訓、供應鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓、物流管理實務、戰(zhàn)略供應鏈管理培訓

《CSCMP注冊供應鏈管理師(高級)認證》授課培訓師簡介
《CSCMP注冊供應鏈管理師(高級)認證》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:100267651          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  CSCMP注冊供應鏈管理師(高級)認證
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-12-27)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關專題
物流供應鏈管理
供應鏈培訓
供應鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓
物流管理實務
戰(zhàn)略供應鏈管理培訓
相關培訓
[內訓課] 互聯(lián)網 —供應商管理革新——給供應鏈插上信息化
[內訓課] 物流管理與團隊建設
[內訓課] 供應鏈環(huán)境下——供應商選擇開發(fā)擇評估和關系管
[內訓課] 供應鏈環(huán)境下生產計劃與物料控制
[內訓課] 供應鏈環(huán)境下的高效倉儲與庫存管理
[內訓課] 供應鏈變革與管理
[內訓課] 中小商業(yè)銀行供應鏈金融與創(chuàng)新思維
[內訓課] 提升現(xiàn)場物的流動——精益物流管理實戰(zhàn)
[內訓課] 敏捷供應鏈與物流管理
[內訓課] 供應鏈成本控制與客戶關系管理
戰(zhàn)略供應鏈管理相關培訓師
楚逸琳
  • 培訓師:楚逸琳
  • 所在地:鄭州
  • 國家高級物流師
陳亮(采購)
戰(zhàn)略供應鏈管理相關公開課
了解VUCA時代企業(yè)供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應對了解企業(yè)應當如何制定合適的采購供應戰(zhàn)略了解供應風險和供應商風險來源及應對了解全球供應下特有的風險及應對
企業(yè)的生產設備和物資具有需求急、技術更新快、進口物資采購周期長、成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商難度大等特點,如何通過招標規(guī)范采購行為、降低采...
2024-12-28 采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理
戰(zhàn)略供應鏈管理相關內訓課
物流管理實務相關培訓師
楚逸琳
  • 培訓師:楚逸琳
  • 所在地:鄭州
  • 國家高級物流師
劉希洪
  • 培訓師:劉希洪
  • 所在地:天津
  • 國際著名企業(yè)實戰(zhàn)派外貿專家教授
物流管理實務相關公開課
了解VUCA時代企業(yè)供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應對了解企業(yè)應當如何制定合適的采購供應戰(zhàn)略了解供應風險和供應商風險來源及應對了解全球供應下特有的風險及應對
物流管理實務相關內訓課
供應鏈戰(zhàn)略與規(guī)相關培訓師
李明仿
童志鵬
  • 培訓師:童志鵬
  • 所在地:東莞
  • 精益生產管理實戰(zhàn)專家
供應鏈戰(zhàn)略與規(guī)相關公開課
了解VUCA時代企業(yè)供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應對了解企業(yè)應當如何制定合適的采購供應戰(zhàn)略了解供應風險和供應商風險來源及應對了解全球供應下特有的風險及應對
供應鏈戰(zhàn)略與規(guī)相關內訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 21.3 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×