《財(cái)務(wù)共享中心優(yōu)化與完善(1—3年)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
觀點(diǎn)
財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的出現(xiàn)潛移默化的影響了整個(gè)財(cái)務(wù)行業(yè)的發(fā)展,在中國(guó),隨著越來越多的企業(yè)規(guī)模化和全球化的發(fā)展,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心也逐漸從概念階段進(jìn)入到實(shí)踐階段。雖有不少成功案例,但很多企業(yè)在創(chuàng)建和運(yùn)行初期,存在一些弊端和問題。貴公司是否存在以下情形:
1、公司已經(jīng)建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心兩三年了,但為何人才成本及運(yùn)營(yíng)成本壓力沒有明顯下緩解,反而離職率高居不下呢?
2、都知道共享服務(wù)中心建設(shè)要流程再造,但為何付出了大量的精力,效果還是不盡如人意呢?
3、匆忙建立了一個(gè)統(tǒng)一的、智能的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)平臺(tái),但與各分子公司、業(yè)務(wù)不兼容,成了信息孤島?
4、企業(yè)如果仍停留在剛建立時(shí)的狀態(tài),許多模塊留下空白、人員專業(yè)化程度低下、許多流程仍待固化與優(yōu)化,怎么辦?
高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)《財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)與案例分析》課程從服務(wù)中心的建設(shè)、工具運(yùn)用及流程優(yōu)化等方面讓您學(xué)會(huì)如何優(yōu)化自己企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心,通過集中化對(duì)整個(gè)公司有更好的管理,真正做到增強(qiáng)財(cái)務(wù)管控能力、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)!
課程收益
【標(biāo)桿力量】提供財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心管理領(lǐng)先企業(yè)參觀交流平臺(tái)
【實(shí)戰(zhàn)案例】通過精選案例詳解,讓您領(lǐng)會(huì)成功實(shí)施中的關(guān)鍵要點(diǎn)
【流程優(yōu)化】掌握財(cái)務(wù)共享中心的流程優(yōu)化技巧,學(xué)會(huì)完善管理功能
【解決問題】帶著疑問來,帶著方案回,啟發(fā)學(xué)員解決實(shí)際問題的能力
課程大綱
想了解詳細(xì)課程資料,歡迎致電020-29042042;或者點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)右側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與客服人員交流
《財(cái)務(wù)共享中心優(yōu)化與完善(1—3年)》培訓(xùn)受眾
財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理
財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)共享服務(wù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人
信息化負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人
《財(cái)務(wù)共享中心優(yōu)化與完善(1—3年)》課程目的
【標(biāo)桿力量】提供財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心管理領(lǐng)先企業(yè)參觀交流平臺(tái)
【實(shí)戰(zhàn)案例】通過精選案例詳解,讓您領(lǐng)會(huì)成功實(shí)施中的關(guān)鍵要點(diǎn)
【流程優(yōu)化】掌握財(cái)務(wù)共享中心的流程優(yōu)化技巧,學(xué)會(huì)完善管理功能
【解決問題】帶著疑問來,帶著方案回,啟發(fā)學(xué)員解決實(shí)際問題的能力
《財(cái)務(wù)共享中心優(yōu)化與完善(1—3年)》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《財(cái)務(wù)共享中心優(yōu)化與完善(1—3年)》所屬專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
《財(cái)務(wù)共享中心優(yōu)化與完善(1—3年)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
專家