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影響力與雙贏領(lǐng)導力 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-16      修改時間: 2014-10-16      課程編號:100268461
《影響力與雙贏領(lǐng)導力》課程詳情
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本課程內(nèi)容豐富,通過理論模型講解、測試、評估、案例分析等多種教學
方法,學習以下內(nèi)容:
第一模塊:組織的結(jié)構(gòu)
√ 組織的本原與結(jié)構(gòu)
√ 雙贏領(lǐng)導力的邏輯思路
第二模塊:領(lǐng)導力與任務(wù)分析
√ 領(lǐng)導力與影響力
√ 權(quán)利基礎(chǔ)的理論與案例
√ 管理者的三種核心能力
√ 分析崗位職責和工作內(nèi)容
第三模塊:下屬工作狀態(tài)與行為診斷
√ 判斷下屬的工作狀態(tài)
√ 個人行為風格測試
Ÿ “人類行為語言”DISC的四種行為特征
Ÿ 根據(jù)DISC的行為特征領(lǐng)導下屬
第四模塊:領(lǐng)導行為與領(lǐng)導風格
√ 領(lǐng)導模型與領(lǐng)導者的行為
√ 幾種領(lǐng)導風格詳解
√ 領(lǐng)導力自評分析/領(lǐng)導風格反饋
第五模塊:領(lǐng)導者是員工改變的推動者
√ 阻止員工績效的下滑及進一步提升員工績效
√ 擬定個人行動計劃
第六模塊:工作中運用非權(quán)威領(lǐng)導力
√ 如何影響你的老板/同事/難以相處的下屬
√ 課程回顧與總結(jié)


《影響力與雙贏領(lǐng)導力》課程目的
√ 理解影響力來源,提高自身的影響力
√ 掌握不同工作狀況下高效領(lǐng)導的方法
√ 分析不同管理風格與下屬行為風格的匹配
√ 了解提高情商有助全方位提升領(lǐng)導力
√ 幫助如何在日理萬機的狀況中能夠應(yīng)對自如


《影響力與雙贏領(lǐng)導力》所屬分類
綜合管理

《影響力與雙贏領(lǐng)導力》所屬專題
情境領(lǐng)導培訓、領(lǐng)導力培訓從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導力提升、從技術(shù)走向管理培訓、打造高績效團隊領(lǐng)導力培訓共贏領(lǐng)導力培訓、雙贏談判技巧、

《影響力與雙贏領(lǐng)導力》授課培訓師簡介
陳先生
"√  擁有25年不同行業(yè)(如醫(yī)藥、快速消費品、高科技電子、食
品飲料、國際零售、貿(mào)易等)全球500強歐美外企豐富實戰(zhàn)
經(jīng)驗的杰出的實力型管理和培訓專家。"


"√  曾任某全球500強跨國公司中國副總裁歷時五年多,并曾擔
綱當時中國最大外資企業(yè)飛利浦中國集團總部學習拓展和管
理發(fā)展兩項職能,早年又曾連續(xù)五年擔任獲得全球最佳聲譽
公司首位和全球最令人向往的十大公司之一的美國強生所屬
(中國)有限公司全國銷售培訓經(jīng)理和首任全國培訓與發(fā)展
經(jīng)理。"

擅長領(lǐng)域
"√《影響力與雙贏領(lǐng)導力》、《成功人士的思維習慣》、《情
境式領(lǐng)導》、《非權(quán)威影響力的塑造》、《管理精要–新經(jīng)
理的臺階》、《高效團隊塑造》、《卓有成效的雙贏談判》、
《跨越溝通的障礙》、《專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》、《企業(yè)專
業(yè)講師訓練》、《掌控時間管理之道》、《企業(yè)教練技巧》

"√  授課兼具視野開闊、邏輯性強、結(jié)構(gòu)嚴謹、案例豐富、生動實用特色。"

榮譽客戶
"工業(yè)制造:飛利浦、艾默生、阿姆斯壯、西門子、愛普生、永恒力、亨特道格拉斯、延峰江森、偉世通、殼牌、斯必克、普萊克斯、上海大眾、寶鋼集團、上海三菱電梯、圣象集團、西蒙、吉列汽車、夏普、霍尼韋爾、三一重工、英格索蘭、西子奧的斯、聯(lián)汽、博世、上汽、蒂森克虜伯、史丹利等
制藥與化工:美國強生、施貴寶、益普生、卜內(nèi)門、拜耳、信誼藥業(yè)、上藥集團、寶理塑料、安特普、巴斯夫、雅培、國民淀粉化學、先靈葆雅、格雷斯、塞拉尼斯、復星、帝斯曼、梅里埃、沙索、第一生化、深圳邁瑞等
快速消費品:可口可樂、聯(lián)合利華、柯達、通用磨坊、哈根達斯、荷美爾食品、淘大食品、光明乳業(yè)、廣州立白、阿迪達斯、花王、達能、嘉士伯、金光集團、百麗國際、圣皮爾、頂新集團、中鹽集團、玫琳凱、康寶萊
IT及通訊: 上海貝爾阿爾卡特、阿里巴巴、東軟股份、金碟國際、智邦科技、泰克科技、盛大網(wǎng)絡(luò)、倚天泰克、宏基電腦、無錫軟件園、瞬躍網(wǎng)絡(luò)、亨通集團、安弗施、龍旗控股、德州儀器、易傳媒、英飛凌科技等"
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